【正文】 收行為。、標(biāo)識不清，無法確定產(chǎn)品的準(zhǔn)確的規(guī)格型號及來源的，不予辦理驗收手續(xù)。職責(zé)，并有義務(wù)對庫房帳務(wù)、庫房管理等提出建議和意見，對管理工作不定時進行抽查，對于違反管理規(guī)定的行為進行警告和處罰。，來料檢驗人員（IQC）對到貨驗收結(jié)果負責(zé)； 、發(fā)、管工作； 、堆碼工作。、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計及技術(shù)要求，對于所來物料進行全面驗收，包括品名、規(guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)、性能（無條件檢驗的除外）、資料、尺寸、外觀、包裝等等方面。，IQC應(yīng)該拒絕驗收：）無正式的物料采購申請單或者采購申請沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的；2）與合同不符的；3）物料來源存疑的；）其他可能影響物料質(zhì)量的情況。，明確標(biāo)示出物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進出庫日期等。公司庫房具體設(shè)設(shè)備庫和材料庫。倉庫設(shè)施、用具、雜物如叉車、地臺板、裝載容器、手推車、清潔工具等，在未使用時應(yīng)整齊地擺放于規(guī)定位置，嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。，原則上不需要平衡庫存。，無法辦理正常的出庫手續(xù)的，庫管員需要當(dāng)場做好記錄，并由領(lǐng)用人簽字確認，或者由庫管員記錄，注明物料流向、出庫時間、發(fā)出指令人等信息，恢復(fù)正常后補辦正常手續(xù)。不得拆出部件單獨外借，以免造成庫房管理混亂和發(fā)貨失誤。，為了加速庫房流轉(zhuǎn)，應(yīng)該入庫后一次性出庫完畢，剩余物料采用退庫方式解決；其他部門和單位存儲的物料，需要單獨建賬管理?！秳诒Ｓ闷奉I(lǐng)用臺賬》，使用人領(lǐng)用時需要同時在《物料出庫單》和《勞保用品領(lǐng)用臺賬》中《個人勞保用品配置單》上簽字確認領(lǐng)用。不得私自截留或者設(shè)置“小金庫”。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款100元。定期檢查防火防盜器材的有效使用情況。應(yīng)急預(yù)案至少包括以下內(nèi)容，1）應(yīng)急情況的范圍；2組織機構(gòu)和職責(zé)；3）報告制度；4）采取措施等。、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認以對結(jié)果負責(zé)。，除遵循本規(guī)范外，還需遵循以下操作流程及制度：1）ERP系統(tǒng)實施方案、操作流程；2）質(zhì)量控制程序文件，包括：《文件控制程序》、《記錄控制程序》、《質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針管理程序》、《標(biāo)識和可追溯性控制程序》、《糾正措施控制程序》、《預(yù)防措施控制程序》、《不合格品控制程序》、《持續(xù)改進過程控制程序》；3）與物料管理、資產(chǎn)管理、安全管理有關(guān)的其他制度、規(guī)定。二、本規(guī)章制度適用本公司配送部的每一個員工。（6）庫房每天保持清潔衛(wèi)生，貨品擺放整潔有序，便于分揀作業(yè)。 生產(chǎn)部：負責(zé)月度計劃大綱的編制，指導(dǎo)庫房按照項目進程計劃收料；負責(zé)勞保用品定額的編制；負責(zé)勞保用品、吊具、設(shè)備維修配件的入庫檢驗工作；負責(zé)設(shè)備維修配件安全庫存編制以及需求計劃申報。原材料（板材、型材）和焊絲需收到檢驗員復(fù)檢合格通知才能辦理入庫手續(xù)。 自制品入庫 車間班組應(yīng)在產(chǎn)品交檢合格后申報完工，提交生產(chǎn)入庫單，持檢驗員簽字的完工產(chǎn)品質(zhì)檢單和產(chǎn)品一同送至庫房，庫管員必須核對物料名稱、圖號、數(shù)量、項目是否一致，核對無誤審核生產(chǎn)入庫單。庫管員每日更新庫房物料消耗動態(tài)，并統(tǒng)計各物料的月使用量，對庫存量低于安全庫存的物料報缺。 工藝變更物料管理：庫管員統(tǒng)計庫存產(chǎn)品數(shù)量，并將返工物料轉(zhuǎn)入待處理區(qū)。第四篇：庫房管理制度某XXX公司庫房管理制度 為規(guī)范某XXX公司（以下簡稱“公司”）庫房管理，加強庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續(xù)及流程，提高公司資金、物品使用率，保證庫房安全，特制定本制度。 廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)科負責(zé)組織處理，庫管員嚴格清點數(shù)量或過磅，及時登記入帳，并保留處理清單。 因技術(shù)更改升級而造成報廢的； 己購物品，在生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)為不良，經(jīng)采購人員與供應(yīng)商協(xié)商不可退換的； 借用/試用后，經(jīng)生技科判定為無法再修品； 因計劃失誤導(dǎo)致采購引起的。 換貨、報損的物品，區(qū)分存放，并單獨記賬。 配套物品應(yīng)成套存放，以防混亂。產(chǎn)品入庫應(yīng)先檢驗相關(guān)的產(chǎn)品合格證明和資料，由質(zhì)檢人員檢驗合格簽字后方可辦理入庫手續(xù)。保管好各種領(lǐng)、發(fā)料憑證和手續(xù)。 年中、年末，倉庫會同財務(wù)科、生技科對物品進行盤點，查實物品的料號、品名、規(guī)格及型號，核對物品數(shù)量是否與賬面一致，并隨時接受主管部門及財務(wù)科人員的抽查； 出具盤點報告，出現(xiàn)盤盈或不可避免的盤虧情況，由庫管員呈報生技科、公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后調(diào)整，若為保管不善引起則由保管人員承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。 禁潮物品應(yīng)做好防潮措施。報廢工作按照《某XXX公司廢舊物資管理辦法》執(zhí)行。 因特殊情況，由供應(yīng)商直接發(fā)貨給使用部門的物品，由生技科及相關(guān)部門、人員及時辦理入庫、出庫領(lǐng)用手續(xù)，如未及時補辦手續(xù)，原則不準(zhǔn)再由供應(yīng)商直接發(fā)物品給各部門。 所有物品購入、退回、測試、樣品、借用、歸還等，均應(yīng)經(jīng)生技科檢驗合格后入庫。同類不同批的材料必須分類擺放并做好區(qū)分標(biāo)識。 庫管員根據(jù)監(jiān)視和測量資源周檢計劃對計量器具送檢，并對車間使用的計量器具有效期進行日常巡查。 如無特殊情況，車間班組將未辦理入庫手續(xù)的產(chǎn)品直接流入下道工序，且未在2個工作日內(nèi)補辦完入庫手續(xù)，庫管員后續(xù)不再補簽入庫單。 原材料（板材、型材）來料運輸過程中需采取適當(dāng)防護措施（如防雨雪等）避免造成板材受損。管理程序 外購（協(xié)）物料入庫 采購員根據(jù)生產(chǎn)進程計劃和及時庫存量安排供應(yīng)商到貨，不在本月計劃大綱內(nèi)和超出庫房最大庫容量的物料，庫房將拒收。（如有違反、差錯則按照對應(yīng)獎勵扣除）（8）任何人員不得在配貨區(qū)吃公司的產(chǎn)品，直至開除。（2）庫房依據(jù)