【正文】 附表：《物品入庫單》《物品領(lǐng)料單》第五篇：庫房管理制度庫房管理制度對存放易燃、易爆的物品應(yīng)專門劃區(qū)域存放，遠(yuǎn)離火源和危險(xiǎn)源。 遵循7S原則（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）。 《物品入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔，第二聯(lián)送財(cái)務(wù)科報(bào)賬，第三聯(lián)由生技科物資供應(yīng)管理專責(zé)員存檔。 整頓庫容的基本要求 堅(jiān)持隨時(shí)作業(yè)隨時(shí)整頓，做到工完場清； 每周定期對倉庫進(jìn)行全面清掃。原材料(板材、型材）單件上需有噴碼/鋼印的爐批號、物料編碼/圖號和材質(zhì)或貼有爐批號、物料編碼/圖號和材質(zhì)的標(biāo)識單。xxxxxxx配送部2011年10月5日第三篇：庫房管理制度目的為確保物料按規(guī)定進(jìn)出庫，并辦理相關(guān)手續(xù)，做到帳實(shí)相符，合理控制庫存量，保證物料的倉儲安全和高效流轉(zhuǎn)，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本管理辦法。獎(jiǎng)懲規(guī)定沒有涉錄，可以自行制定或者修訂沿用。：1）缺料盤點(diǎn)法，當(dāng)某一物料的存量低于一定數(shù)量時(shí)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或影響正常生產(chǎn)或者施工的，庫管員應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn)，核對數(shù)量與帳目是否相符；2）循環(huán)盤點(diǎn)法，每月底由庫管員對庫存物料逐一盤點(diǎn)，核對數(shù)量與帳目是否相符；3）定期盤點(diǎn)法，每年一次，在年底進(jìn)行，盤點(diǎn)完畢后在《存貨盤點(diǎn)表》上做好相應(yīng)的記錄，并注明“ 年度盤點(diǎn)表”，庫房主管審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提交公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門、設(shè)計(jì)部門、以及生產(chǎn)、施工部門。，禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。：對于一年以上無動態(tài)的物料，由庫管人員編制《一年無動態(tài)物資統(tǒng)計(jì)表》，經(jīng)過審核、批準(zhǔn)手續(xù)后，報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、采購、質(zhì)量控制等相關(guān)人員進(jìn)行評審，做出處理，通常有以下幾種處理方式：1）將無動態(tài)物料再加工后予以利用；2）將無動態(tài)料代用于類似物料，以不影響功能、安全、及外觀為原則；3）將無動態(tài)物料退還供應(yīng)廠商；4）將無動態(tài)物料轉(zhuǎn)售給其他使用廠商；5）將無動態(tài)物料售與中間商，如廢品回收站；6）暫緩處理，繼續(xù)無動態(tài)，等待時(shí)機(jī)；7）將呆滯物料報(bào)廢處理。 每年年終，庫房須填寫《外借未返回物料統(tǒng)計(jì)表》，上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人。若領(lǐng)料單上沒有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資，特殊原因無法開具領(lǐng)料單的物料發(fā)送后要庫管員要及時(shí)跟蹤并要求領(lǐng)料人補(bǔ)好領(lǐng)料單。在標(biāo)識牌上寫清楚位置代碼、物料名稱、規(guī)格型號、保質(zhì)期等。，無論發(fā)票到或未到，均辦理正式入庫單，一式四聯(lián)：具體為，貨到發(fā)票到，辦理正式入庫手續(xù)；票到貨未到，辦理在途入庫手續(xù)；貨到票未到，辦理暫估入庫手續(xù)。，安排作業(yè)人員、規(guī)劃存儲位置、確定好工機(jī)具和設(shè)備臺班。驗(yàn)收，其他驗(yàn)收形式另行規(guī)定。未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)認(rèn)為不合格的產(chǎn)品不得入庫。必須嚴(yán)格實(shí)行分庫制度，不同種類的物料不得混放一庫。，做好防水防潮工作，雨天應(yīng)用防雨蓬布或塑料布遮蓋，以免產(chǎn)品受潮，影響使用壽命。、日常管理用料、低值易耗品、工機(jī)具、勞保用品等每次采購前需要先平衡庫存。 借出物料歸還時(shí)，必須經(jīng)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)合格后方可入庫。，應(yīng)隨時(shí)申報(bào)處理。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。，管理人員應(yīng)積極采取應(yīng)急措施，及時(shí)報(bào)告公司總經(jīng)理及有關(guān)人員。本規(guī)范對于全部的庫房管轄對象統(tǒng)一稱作物料，防止稱呼混亂造成歧義。（如有違反、差錯(cuò)則按照對應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)扣除）（8）任何人員不得在配貨區(qū)吃公司的產(chǎn)品，直至開除。 原材料（板材、型材）來料運(yùn)輸過程中需采取適當(dāng)防護(hù)措施（如防雨雪等）避免造成板材受損。 庫管員根據(jù)監(jiān)視和測量資源周檢計(jì)劃對計(jì)量器具送檢，并對車間使用的計(jì)量器具有效期進(jìn)行日常巡查。 所有物品購入、退回、測試、樣品、借用、歸還等，均應(yīng)經(jīng)生技科檢驗(yàn)合格后入庫。報(bào)廢工作按照《某XXX公司廢舊物資管理辦法》執(zhí)行。 年中、年末，倉庫會同財(cái)務(wù)科、生技科對物品進(jìn)行盤點(diǎn)，查實(shí)物品的料號、品名、規(guī)格及型號，核對物品數(shù)量是否與賬面一致，并隨時(shí)接受主管部門及財(cái)務(wù)科人員的抽查； 出具盤點(diǎn)報(bào)告，出現(xiàn)盤盈或不可避免的盤虧情況，由庫管員呈報(bào)生技科、公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后調(diào)整，若為保管不善引起則由保管人員承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。產(chǎn)品入庫應(yīng)先檢驗(yàn)相關(guān)的產(chǎn)品合格證明和資料，由質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格簽字后方可辦理入庫手續(xù)。 換貨、報(bào)損的物品，區(qū)分存放，并單獨(dú)記賬。 廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織處理，庫管員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量或過磅，及時(shí)登記入帳，并保留處理清單。 工藝變更物料管理：庫管員統(tǒng)計(jì)庫存產(chǎn)品數(shù)量，并將返工物料轉(zhuǎn)入待處理區(qū)。 自制品入庫 車間班組應(yīng)在產(chǎn)品交檢合格后申報(bào)完工，提交生產(chǎn)入庫單，持檢驗(yàn)員簽字的完工產(chǎn)品質(zhì)檢單和產(chǎn)品一同送至庫房，庫管員必須核對物料名稱、圖號、數(shù)量、項(xiàng)目是否一致，核對無誤審核生產(chǎn)入庫單。 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)月度計(jì)劃大綱的編制，指導(dǎo)庫房按照項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃收料；負(fù)責(zé)勞保用品定額的編制；負(fù)責(zé)勞保用品、吊具、設(shè)備維修配件的入庫檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)設(shè)備維修配件安全庫存編制以及需求計(jì)劃申報(bào)。二、本規(guī)章制度適用本公司配送部的每一個(gè)員工。、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé)。定期檢查防火防盜器材的有效使用情況。不得私自截留或者設(shè)置“小金庫”。，為了加速庫房流轉(zhuǎn)，應(yīng)該入庫后一次性出庫完畢，剩余物料采用退庫方式解決；其他部門和單位存儲的物料，需要單獨(dú)建賬管理。，無法辦理正常的出庫手續(xù)的，庫管員需要當(dāng)場做好記錄，并由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)，或者由庫管員記錄，注明物料流向、出庫時(shí)間、發(fā)出指令人等信息，恢復(fù)正常后補(bǔ)辦正常手續(xù)。倉庫設(shè)施、用具、雜物如叉車、地臺板、裝載