【正文】 置身世外，都必須轉型。所以，傳統(tǒng)企業(yè)必須好好思考，你的產品如何能直接到達喜歡你的消費者手中，而且讓他們愛不釋手和廣為傳播。傳統(tǒng)時代，還可以做區(qū)域品牌老大，互聯網上沒有這個機會。他說對了，互聯網時代做35年戰(zhàn)略規(guī)劃，是沒有任何實際意義的，是自己騙自己的。傳統(tǒng)食品越來越不好賣，尤其很多傳統(tǒng)歷史悠久的食品企業(yè)，仍然在搞什么文化包裝，這種做法是把企業(yè)往絕路上推。比如傳統(tǒng)營銷，產品需要廣告語，需要提煉獨特銷售主張，這些都已經形成思維定勢，尤其平面設計理論更是行活。第五：錯把網絡當銷售渠道之一我們與很多傳統(tǒng)企業(yè)高管談互聯網，他們很大一部分人把互聯網當作一個渠道。雷軍和董明珠的10億賭注，背后是新舊思維的碰撞。一個企業(yè)，或者一個人，往往因為什么成功，就往往因為什么失敗。第一種，被迫轉型，當問題集中到不能解決的時候，倒逼企業(yè)轉型，這種轉型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手術必須死亡。任何事物，不怕小，就怕沒有勢。以上是本人的一點所思所想，希望能對大家有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是希望公司能夠更好的發(fā)展。我作為企業(yè)的一名員工，實事求是地講，一直存有疑問，如何真正地實現多元化？現今我企實行多元化的現狀是缺乏技術創(chuàng)新，缺乏技術優(yōu)勢，更缺乏企業(yè)賴以長期發(fā)展的核心技術，將企業(yè)的技術進步過分依賴于別人的技術轉讓，這是一件非?？膳碌氖虑?，單純的模仿是無法維持競爭力的。如何順暢地完成轉型，如何有效地化解陣痛，不僅拷問著企業(yè)的競爭力，創(chuàng)造力和生命力，也拷問著企業(yè)的毅力，膽識和信念。例舉當年IBM把PC轉賣給了聯想，國人們都以為微型電子產業(yè)的“巨人”倒下了，而聯想將成為世界級的PC產業(yè)的巨頭，孰不知，“巨人”并不是倒下，而是用力的深蹲了一下，讓自己跳得更高更遠。更麻煩的是，隨著近年中國人工成本的不斷上升，中美制造業(yè)的逆差在逐步縮小，據美國波士頓咨詢公司報道，到2015年中國制造業(yè)的生產成本將只比美國低5%到10%，中國制造將完全喪失競爭力，這將是一個非常關鍵的節(jié)點。徐英杰運營部第二篇：2014企業(yè)轉型【2014，是最考驗老板的一年】越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始謀劃轉型。小米雷軍說，站對了風口，母豬都能飛上天，風口就是勢，沒有這個勢，企業(yè)就是一潭死水，是非?？膳碌摹５诙N轉型，是預見式轉型，是企業(yè)領導人的戰(zhàn)略洞察能力超強，這種企業(yè)家是稀缺的，比如IBM當年把PC業(yè)務賣給聯想，就是在PC機快不值錢的時候提前賣了個高價，IBM提前完成轉型，非常成功。讓老板換掉一批高管，然后引進一批年輕人，這種風險誰能扛住?這就是企業(yè)轉型的矛盾和痛苦。雷軍的模式，是粉絲經濟模式。比如公牛插座，4年時間從3個億做到30多個億，走的就是傳統(tǒng)分銷路線。但我們發(fā)現，廣告語在推銷產品的力量越來越差，你能想起來小米手機的廣告語是啥嗎?你能回憶起蘋果手機的廣告語是什么嗎?但這兩個品牌都大成了。中國及中國企業(yè)再也不要販賣過去的傳統(tǒng)文化了，可以作為品牌故事背景，絕對不能作為第一訴求。今天你看到阿里巴巴很火，明年后年不一定，說不準就被微信替代了。所以，一個商業(yè)模式只能存活一個企業(yè)，這就是為什么騰訊模仿阿里巴巴失敗的原因，反過來阿里巴巴模仿微信搞來往，我也不看好。第十：2014年考驗老板的一年2013年，準確的說是后半年，讓中國眾多傳統(tǒng)企業(yè)覺醒了，開始著急了，也開始彷徨了，因為我們沒有前車之鑒可參照，只有不再管用的過去經驗。轉也得轉，不轉也得轉，倒逼轉型會發(fā)揮威力，不以人的意志為轉移。九是企業(yè)履行社會責任的自覺度與誠實度。在學習型企業(yè)的建設過程中，我們一定要不等不靠，不滿足、不懈怠，要始終牢記：今天的不進取就是明天的不領先，明天的不領先就是今后的發(fā)展受挫。堅持宏觀控制與微觀管理一起抓，健全完善內部控制和風險管控體系，通過管控提高效益，走低成本發(fā)展之路。把握好責任與質量的關系。把握好傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域和新開發(fā)區(qū)域的關系。根據市場需求及客戶需要，完成了在克朗斯主線新增360ML、536ML、目前已試產，下半年投入正常生產。四是多頭并進做活銷售工作。我們根據資金情況堅持“兩條腿”走路，一方面放緩放慢做品牌做宣傳方面的事宜，盡量減少市場投入，與現有財力相適應。第五篇：企業(yè)轉型演講稿企業(yè)轉型演講稿篇一：轉型跨越演講稿2 凝聚智慧力量 助推企業(yè)發(fā)展尊敬的各位領導、各位評委，大家下午好：我是來自xx公司的xx，今天我演講的題目是《凝聚智慧力量 助推企業(yè)發(fā)展》。xx公司建成有xx年了，一直承擔著xxxx的職責。這種經營模式的創(chuàng)新為xx公司帶來了新的競爭優(yōu)勢。為此，xx公司凝聚全員智慧，將xx作為我們今后轉型發(fā)展的重點。已經是第四次站到這個演講臺上了，記得第一次演講的題目叫《天下和諧，我們的責任》，書生意氣、揮斥方遒的激昂之音仿佛還在耳邊，轉眼間，5年的時光如白駒過隙、轉瞬即逝。一核六帶的區(qū)域規(guī)劃布局給大家的機會都是均等的，面對我們這5818平方公里的太湖之洲，面對這2000多年的歷史古城，周雖舊邦，其命維新；如將不盡，與古為新。鋪路石是平凡而渺小的，然而，九層之臺，起于壘土。以趕先進，快超越的斗志挑戰(zhàn)自我，把困難舉在頭上，就是一塊壓頂石；把困難踩在腳下，就是一塊鋪路石?！痹诮洕l(fā)展的大潮中，我們應當立足崗位，放眼未來，切實增強責任感、緊迫感，全面提高自身自覺性、主動性，形成凡事先人一步、勝人一籌、快人一拍的工作作風，自我加壓，持之以恒，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，為湖州轉型升級添磚加瓦。置身于快速發(fā)展的長三角，湖州已陷“增長洼地”的窘境，前有標兵漸行漸遠，后有追兵步步緊逼，加上近年來湖州經濟發(fā)展本身素質性、結構性矛盾突出，尤其經歷國際金融危機的沖擊后，轉變湖州經濟發(fā)展方式，推動轉型升級刻不容緩。學習是立身之本、成事之道。偉大的革命導師恩格斯曾說過：人類思維是“地球上最美的花朵”，而創(chuàng)新思維更璀璨。加上已基本建成的“二橫三縱”高速公路網、有“東方小萊茵河”之稱的長湖申航道，對外交通已形成高速鐵路、高速公路、高等級航道“三高”格局。須不知，寸土寸金的城市空間，正是我市長遠發(fā)展的潛力所在。作為長三角地區(qū)的經濟洼地、成本洼地和生態(tài)高地，湖州必將迎來資金、人才、項目的加速流入，進入跨越發(fā)展期。我認為：湖州的轉型，必須要靠低碳經濟的引領。是的，低碳經濟涉及各方面、各領域，不僅涉及工業(yè)領域的轉型，更需要的是充分發(fā)掘服務業(yè)和消費生活領域的巨大潛力。神州土地，群芳斗艷。古代思想家韓俞說：“不積跬步，無以致千里”，從小事做起，把小事做好，才能做大事。那么，面對公司蒸蒸日上的水電新氣象，我們應該怎樣實現自我的轉型升級呢？轉型升級是集團一萬多人的轉型升級，而作為這萬分之一的我，在凝心聚力謀發(fā)展、千方百計促轉型的大計中，如何發(fā)揮小我作用，為公司轉型升級做出貢獻，那就要求我們結合實際工作崗位，在偉星水電事業(yè)的發(fā)展征途中，做好力所能及的小事。看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛?！吧鏈\水者得魚蝦，入深海者獲蛟龍。青春，是人生中最美好的黃金歲月；青春，是人生中最寶貴的激情歲月，飛揚的青春帶給我們奮進的勇氣，帶給我們創(chuàng)造的激情。以趕先進，快超越的斗志挑戰(zhàn)自我，把困難舉在頭上，就是一塊壓頂石；把困難踩在腳下，就是一塊墊腳石。我要像那倮馬河里的水一樣，一滴水的力量也許是平凡而渺小的，然而，千里之行，始于足下；百尺之臺，起于壘土。行為決定習慣，習慣決定觀念。轉型則是十字路口上通向遠方的一條光明大道，它帶來前所未有的挑戰(zhàn)，但同時也帶來了一個巨大的機遇。一只節(jié)能燈、一臺太陽能熱水器能為節(jié)能減排做的貢獻的確很小，可13億人中只要有1/10的人用它們來取代傳統(tǒng)產品，那節(jié)約的能源、減少的碳排量都將會是天文數字！僅以節(jié)能燈為例，曾有專家測算，到今年年底，如果全國有1/3的白熾燈換成LED節(jié)能燈，每年能省下一個三峽工程的年發(fā)電量。我相信，低碳經濟將成為我市經濟發(fā)展方式轉變的重要切入點，并有可能成為新一輪發(fā)展的產業(yè)引擎。就缺你我每一個湖州人的工作熱情、每一個湖州人的奉獻精神，每一個湖州人永不放棄的“崛起之夢”。選擇湖州，必將是多數“準上海人、準杭州人”的理性選擇，也必將形成一股潮流。也有人說，湖州缺產業(yè)、缺企業(yè)、缺項目。泰山不拒土壤，故能成其大；江海不擇細流，故能就其深。力求在努力工作中提升自我、在解決問題時積累經驗，在遇到難題時不畏懼、不退縮、迎難而上、不斷超越。最近，我反復研讀了《你在為誰工作》一書，書中比爾?蓋茨的一段話讓我印象深刻：“如果只把工作當作一件差事，或者只將目光停留在工作本身，那么即使是從事你最喜歡的工作，你依然無法持久地保持對工作的激情。飛揚的青春帶給我們奮進的勇氣，帶給我們創(chuàng)造的激情。不斷創(chuàng)造自我、超越自我、提升自我，我堅信，只要大家齊心協(xié)力，湖州定會迎來轉型升級的大提速、大突破、大跨越。一枝勃發(fā)而知春，在轉型升級之路上，我們每一個人都需要經歷轉型。面對新形勢、新任務，湖州市開展的“三個年”活動涵蓋了經濟發(fā)展、民生改善、黨風建設等