【正文】 ；建筑施工火災(zāi)事故案例；大型施工起重機(jī)械事故案例；高支模坍塌事故案例；高處墜落事故案例等。五、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患按照公司上半年下發(fā)的 “關(guān)于開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于加強(qiáng)“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知”、“ 關(guān)于開(kāi)展2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知”、“關(guān)于2012年上半年綜合大檢查的通知”、“關(guān)于加強(qiáng)夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”等文件，上半年公司開(kāi)展了多層次、各類(lèi)型安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。其中建筑施工專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、論證、審批和實(shí)施的貫徹落實(shí)，以及對(duì)深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備、臨邊洞口防護(hù)、施工防火等施工重大危險(xiǎn)源的管理與控制。各區(qū)域/專(zhuān)業(yè)公司均制定了活動(dòng)方案，召開(kāi)了安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，組織開(kāi)展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，利用各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。三、安全生產(chǎn)投入需進(jìn)一步規(guī)范管理國(guó)家建設(shè)部已于2005年出臺(tái)了建設(shè)工程安全、文明施工措施費(fèi)用管理的相關(guān)強(qiáng)制規(guī)定，江蘇省各省屬市（如蘇州等）也相應(yīng)出臺(tái)了安全文明措施費(fèi)用的相關(guān)考評(píng)辦法/規(guī)定，各地正逐步規(guī)范管理與實(shí)施。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開(kāi)工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門(mén)一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。各項(xiàng)目部管理人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向安全員提出，及時(shí)糾正。在今后的工作中，公司科室對(duì)各項(xiàng)目部大力支持，希望各項(xiàng)目部齊心協(xié)力搞好本職工作，抓好安全生產(chǎn)，盡心盡職。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。本截至目前安全部共計(jì)開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。公司危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)小組對(duì)全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查與評(píng)價(jià)，確定了公司2013重大危險(xiǎn)源為：基坑支護(hù)及降水工程(土方開(kāi)挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程，大型機(jī)械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過(guò)程，施工用電過(guò)程(帶電作業(yè))、動(dòng)火作業(yè)過(guò)程、“四口、五臨邊”等八個(gè)。項(xiàng)目經(jīng)理部向區(qū)域/專(zhuān)業(yè)公司，區(qū)域/專(zhuān)業(yè)公司向公司，層層遞交了“2013安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”，切實(shí)做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審本，安全管理部通過(guò)下發(fā)通知，安排區(qū)域/專(zhuān)業(yè)公司項(xiàng)目部安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的B、C類(lèi)人員培訓(xùn)或復(fù)審，全年報(bào)名參考人數(shù)共319人，通過(guò)267人。公司組織的安全檢查，事前通過(guò)周密策劃，精心部署，成績(jī)斐然：領(lǐng)導(dǎo)重視：由公司總經(jīng)理親自組織/策劃，公司領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組長(zhǎng)，檢查組組員由公司安全、技術(shù)員擔(dān)任；通過(guò)檢查前下發(fā)了檢查評(píng)分方法和檢查通知，促動(dòng)區(qū)域公司整理、完善安全管理材料和項(xiàng)目部開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面開(kāi)展；檢查組出發(fā)前召開(kāi)一次檢查工作準(zhǔn)備會(huì)議，發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格和檢查指導(dǎo)書(shū)等相關(guān)材料，統(tǒng)一了檢查實(shí)施流程，進(jìn)行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求，確定了檢查的具體行程。并對(duì)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行了詳細(xì)的安排。進(jìn)一步加大機(jī)械設(shè)備管理力度為提高現(xiàn)場(chǎng)大型起重機(jī)械管理水平，公司于九月初下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建筑起重機(jī)械安全管理專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》，明確了整治的依據(jù)、指導(dǎo)思想，以及專(zhuān)項(xiàng)整治的對(duì)象、內(nèi)容和時(shí)間要求，并提出了整治工作要求和相關(guān)處罰規(guī)定。該工程安全文明工作杰出的表現(xiàn)，得到了業(yè)主和主管部門(mén)的表?yè)P(yáng)。第三部分 存在不足之處一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高按上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)規(guī)定，企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開(kāi)四次安全生產(chǎn)會(huì)議，主要領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議次數(shù)不得少于三次，從上半年情況看，大部分區(qū)域/專(zhuān)業(yè)公司這方面做得不到位。二、選撥責(zé)任心強(qiáng)且有專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的人員充實(shí)安全管理隊(duì)伍。四、加強(qiáng)檢查監(jiān)管力度，特別是加強(qiáng)實(shí)體項(xiàng)目部及區(qū)域公司分片、分點(diǎn)的監(jiān)管力度，力爭(zhēng)做到所有實(shí)體項(xiàng)目部都受檢，受檢項(xiàng)目比例達(dá)到30%左右。三、安全生產(chǎn)投入需進(jìn)一步規(guī)范管理江蘇省各省屬市（如蘇州等）也相應(yīng)出臺(tái)了安全文明措施費(fèi)用的相關(guān)考評(píng)辦法/規(guī)定，各地正逐步規(guī)范管理與實(shí)施。通過(guò)規(guī)范的安全文明現(xiàn)場(chǎng)管理，本公司共上報(bào)創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地21項(xiàng)：其中無(wú)錫公司東氿一號(hào)四—二期項(xiàng)目、深港國(guó)際一期小型辦公16樓總承包工程、水鄉(xiāng)苑五期A1標(biāo)段245及地下室、毛岸（石化總廠(chǎng)東側(cè))D、E地塊保障住房(毛家灣）3標(biāo)段等四個(gè)項(xiàng)目獲得江蘇省建筑施工文明工地證書(shū)，南京公司中國(guó)移動(dòng)華東大區(qū)物流中心倉(cāng)庫(kù)、4房工程和恒信御境園3樓工程分別獲國(guó)家AAA級(jí)安全文明工地和江蘇省建筑施工文明工地，濟(jì)南公司紫金花園332號(hào)樓工程獲省級(jí)文明工地。同時(shí)，通過(guò)機(jī)械安全專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用大型施工機(jī)械進(jìn)行了一次大盤(pán)點(diǎn)，安全管理部匯總形成了全公司的大型機(jī)械設(shè)備使用情況登記表，共登記了576臺(tái)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有聲有色今年公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，由專(zhuān)業(yè)人員精心策劃，制訂了詳細(xì)的安全月活動(dòng)方案。太原、無(wú)錫等部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展定期及日常安全檢查工作，做到檢查事前有計(jì)劃，檢查時(shí)有專(zhuān)業(yè)人員參加，檢查后有講評(píng)有處罰。另外，還組織了四期BC類(lèi)持證人員參加繼續(xù)教育，共289人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)，從而確保了原有證書(shū)的有效性。四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)本，公司上下各個(gè)層次開(kāi)展了各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，使管理人員的安全管理水平得到明顯提高，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)與安全操作技能得到大力提升。二、策劃全年，措施得力 根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況、公司年初向主管部門(mén)遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容，并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿(mǎn)足持續(xù)改進(jìn)的要求，公司下發(fā)了《二〇一三安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，確定了2013職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)，并制定了15項(xiàng)主要措施和要求：提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理 開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作、強(qiáng)化培訓(xùn) 提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度 積極開(kāi)展安全隱患排查治理工作、落實(shí)措施 保證安全投入的有效實(shí)施、積極創(chuàng)優(yōu) 大力提升公司品牌形象、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、強(qiáng)化安全物資采購(gòu)管理工作、組織危險(xiǎn)源 環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作 實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案制度、全面推動(dòng)綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)工作 嚴(yán)格控制污染物排放、加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工作。加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門(mén)一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開(kāi)工項(xiàng)目xx項(xiàng)。中標(biāo)后不得賣(mài)標(biāo)和轉(zhuǎn)包。抓好質(zhì)量管理工作：質(zhì)量、安全、信譽(yù)是公司的生存和發(fā)展的準(zhǔn)則。xxxx公司 工程安全部20xx年xx月xx日第三篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2013年安全生產(chǎn)工作會(huì)議2013年