【正文】 嚴格執(zhí)行公司安全教育培訓制度，是提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑，但目前大部分項目部工人安全教育流于形式，僅僅以完善工人安全教育培訓的資料和記錄為主要目的，工人安全教育工作未真正落實到實處。無錫公司2013共獲得四個省級文明工地，其中宜興東氿一號項目，安全防護棚、安全通道、安全防護欄等防護設施嚴格按要求設置，安全標志、標牌齊全亮麗，現場安全文明設施經過精心設置呈現出美綸美奐之態(tài)，營造出良好的安全文明氛圍。六、開展安全專項活動，全面提升企業(yè)安全管理水平編制與執(zhí)行管理方案，遠離“五大傷害”通過下發(fā)“二○一二年建筑安全專項整治管理方案”，明確了專項治理工作范圍是：公司總承包的各類建設工程（包括房屋建筑、市政公用、機電安裝等）；治理的重點是：深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機械、臨邊洞口防護、施工防火；治理的目標是：杜絕傷亡事故的發(fā)生。復工前安全培訓公司于二月二十三日下發(fā)了“關于開展施工現場節(jié)后復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”，對項目負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓提出了要求與規(guī)定。本，公司在安全生產與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作，全年未發(fā)生安全生產事故，取得了一定成績，也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，現總結如下：第一部分 目標完成情況一、年初制定的目標杜絕死亡事故，‰以內；‰以內；杜絕環(huán)境污染事故；施工現場臨時道路硬化率100%，噪聲達標排放，污水排入市政管網前必須設置沉淀池、隔油池、化糞池等；施工現場安全達標合格率100%，其中優(yōu)良率達80%以上，創(chuàng)省級安全文明工地18項，爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項（根據工程承接情況進行適當調整）。本我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。公司制定的制度和章程，各項目部要執(zhí)行，工程科、安全科到各項目部檢查時，發(fā)現和提出來的問題，要及時整改、糾正，如不整改，責令停工及處罰。施工現場做好安全生產宣傳標語，加強安全生產月的職工安全學習教育。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。安全管理部 2012年7月30日第二篇：建筑施工企業(yè)安全生產工作總結20XX安全生產工作總結因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。通過認真開展建筑安全專項整治工作，上半年未發(fā)生較大及以上生產安全事故。項目負責人、安全管理人員安全資格培訓上半年三月份和五月份，由安全管理部通過下發(fā)通知，安排區(qū)域/專業(yè)公司項目部112名安全管理人員、項目經理參加江蘇省建設廳組織的B、C類人員培訓與考核，使受培人員掌握了安全管理知識與技能，具備了上崗資格與能力。上半年度，公司在安全生產工作方面做了大量的工作，取得了一定的成績，上半年共有10項工程通過省級安全文明工地的驗收，共有7項工程獲江蘇省綠色施工環(huán)保工地，共有2人被評為如皋市安全生產衛(wèi)士稱號，同時我們也清醒地認識到安全生產管理仍存在許多不足之處，現總結如下：第一部分 主要完成工作一、以人為本，主動識別建筑施工重大危險源按住建部相關文件要求并結合公司體系文件，年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展施工危險源調查、登記工作。公司/區(qū)域公司安全管理人員業(yè)務培訓年初公司集中培訓階段，公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體項目部專職安全管理人員培訓，下發(fā)了近年建筑施工安全新規(guī)范合訂本，對《扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》和《建筑施工模板安全技術規(guī)范》進行了重點講解，并對信息化系統(tǒng)中的安全管理模塊的運行要求進行了講解。制定的工作要求是：落實責任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認真做好信息報送。四、工人素質普遍偏低 安全培訓體系需進一步健全在當前“用工荒”、“勞動力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴重不足，工人老齡化、素質低下已成趨勢，時而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護能力下降，是當前違章作業(yè)現象多、事故頻發(fā)的重要原因。四、20xx年工作成效及難點工作成效已在上述幾方面體現，不再多說。xxxx公司 工程安全部20xx年xx月xx日第三篇：建筑施工企業(yè)安全生產工作總結2013年安全生產工作會議2013年我公司制定的質量和安全生產目標，堅持“以人為本、安全、質量第一，預防為主，”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范施工現場安全資料管理，各項目部加大對安全生產設備的投入，落實一系列安全管理措施，施工員、安全員加強基礎、主體、外架施工安全生產管理工作，做到文明施工，道路暢通。中標后不得賣標和轉包。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。四、加強安全教育培訓，提高全員安全意識本，公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動，使管理人員的安全管理水平得到明顯提高，現場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。太原、無錫等部門認真開展定期及日常安全檢查工作，做到檢查事前有計劃，檢查時有專業(yè)人員參加，檢查后有講評有處罰。同時，通過機械安全專項整治，對現場所用大型施工機械進行了一次大盤點，安全管理部匯總形成了全公司的大型機械設備使用情況登記表，共登記了576臺塔式起重機、施工升降機。三、安全生產投入需進一步規(guī)范管理江蘇省各省屬市（如蘇州等）也相應出臺了安全文明措施費用的相關考評辦法/規(guī)定，各地正逐步規(guī)范管理與實施。二、選撥責任心強且有專業(yè)知識基礎的人員充實安全管理隊伍。該工程安全文明工作杰出的表現，得到了業(yè)主和主管部門的表揚。并對活動的時間進行了詳細的安排。項目負責人、安全管理人員安全資格培訓與復審本，安全管理部通過下發(fā)通知，安排區(qū)域/專業(yè)公司項目部安全管理人員、項目經理參加江蘇省建設廳組織的B、C類人員培訓或復審，全年報名參考人數共319人，通過267人。公司危險源、環(huán)境因素調查評價小組對全公司資質范圍內的危險源和環(huán)境因素進行調查與評價，確定了公司2013重大危險源為：基坑支護及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程，大型機械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程，施工用電過程(帶電作業(yè))、動火作業(yè)過程、“四口、五臨邊”等八個。施工基層人員的素質低，思想意識差。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。各項目部管理人員發(fā)現的問題，及時向安全員提出，及時糾正。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學習法律法規(guī)等內容的培訓活動，利用各種形式進行安全生產宣傳、培訓教育，進行了專項安全檢查。五、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患按照公司上半年下發(fā)的 “關于開展施工現場節(jié)后復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關于加強“五一”節(jié)期間安全生產工作的通知”、“ 關于開展2012年安全生產月活動的通知”、“關于2012年上半年綜合大檢查的通知”、“關于加強夏季及汛期安全生產工作的通知”等文件，上半年公司開展了多層次、各類型安全生產檢查活動。二、策劃全年，措施得力根據公司往年安全生產狀況、年初公司向XX市建管局簽訂的安全生產責任狀中的承諾，并考慮到相關法律法規(guī)的規(guī)定，公司下發(fā)了《二○一二年度安全生產工作計劃》，確定了2012年度安全管理工作指導思想、管理目標，并制定了15項主要措