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慢性病、重性精神病管理服務(wù)項目工作總結(jié)(完整版)

2024-11-04 06:24上一頁面

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【正文】 九是把醫(yī)療安全放在突出位置,認(rèn)真檢查重點科室和重點環(huán)節(jié),及時處理事故隱患。(二)加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制,增強醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料,規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護人員的責(zé)任心、法制觀念和質(zhì)量意識,能規(guī)范醫(yī)療行為,保證醫(yī)療質(zhì)量。以上為我科室20xx工作總結(jié),有不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正以便我們在以后的學(xué)習(xí)工作中得以促進。為了進一步使精神病人有更好的治療效果,我院堅持開展:工娛治療、護理觀察量表、音樂治療等治理項目都取得了良好的成效,我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務(wù)。工作護理操作查對制度,每次操作前進行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針等現(xiàn)象的發(fā)生。五病區(qū)一至十二月份共收住病人187人,出院病人155人。就是我經(jīng)常能看到有的護士幫病人剪完指甲后離開的時候,床上一攤得指甲躺在那里。本來病人家屬還很尊敬我們,這樣以后我們在人家面前的姿態(tài)又低了好多。三、全面開展摸排。調(diào)查摸底,建檔上網(wǎng)上半年認(rèn)真開展精神病人調(diào)查建檔工作,4個共計對35名重癥精神病人進行了建立檔案,實行分級負(fù)責(zé),統(tǒng)一建冊,在爭得監(jiān)護人同意的情況下,將有關(guān)數(shù)據(jù)輸入微機,納入省精神病管理數(shù)據(jù)庫,利用現(xiàn)代化手段進行規(guī)范管理,、確保各項工作的真實性和準(zhǔn)確性。四、專業(yè)技術(shù)相關(guān)管理工作不具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平,無精神科醫(yī)師,工作隊員沒有系統(tǒng)的精神科專業(yè)知識,涉及患者的疾病診斷、危險度分級、藥物治療康復(fù)指導(dǎo)等都缺乏系統(tǒng)及規(guī)范的指導(dǎo)知識??h疾控中心不定期進行督導(dǎo),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改。三、加大宣傳,引起社會廣泛關(guān)注;結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動,營造關(guān)心殘疾人,關(guān)愛殘疾人的氛圍。重性精神病管理工作總結(jié)3重性精神病患者管理作為九項公共衛(wèi)生服務(wù)項目之一,是基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。四、強化培訓(xùn)、指導(dǎo),確保項目質(zhì)量。我決心不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!重性精神病管理工作總結(jié)2重性精神病患者管理作為九項公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一,是我們基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)必須要完成的任務(wù)。對一些常見疾病能獨立診斷、治療,及時指導(dǎo)住院醫(yī)師的臨床工作,較好的完成了自己的本職工作。精神病管理人員沒得到培訓(xùn)業(yè)務(wù)不熟練,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確工作目標(biāo)和此項工作重要性的認(rèn)識,改變服務(wù)意識,增強防病能力,增強村公共衛(wèi)生人員責(zé)任心,加大健康教育力度,達到以防為主,防治結(jié)合,幫助、指導(dǎo)慢性病和精神障礙患者醫(yī)療、康復(fù),減少慢性病和精神疾病的發(fā)病,有利于家庭、社會和諧發(fā)展。二、培訓(xùn)村級基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目管理人員 為了使本轄區(qū)公共衛(wèi)生管理項目順利實施,由我分院培訓(xùn)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人,舉辦了慢性?。ǜ哐獕?、2型糖尿病)及重性精神疾病和65歲以上老年人服務(wù)管理工作進行了培訓(xùn),參加培訓(xùn)40人次,并在10月舉行了由自治區(qū)舉辦的公共衛(wèi)生服務(wù)項目的視頻培訓(xùn)。三是慢性病患者積極性不高。根據(jù)年初全縣衛(wèi)生工作會議精神的總體要求,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為重點,著力抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,全面實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,積極開展高血壓、糖尿病等慢性疾病的綜合防治工作,加強重性精神疾病管理服務(wù)項目管理與規(guī)范管理,同時根據(jù)樂至縣衛(wèi)生局基本公共衛(wèi)生慢性病及重性精神疾病患者管理服務(wù)項目指導(dǎo)方案,促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化要求,對全鎮(zhèn)現(xiàn)有在冊高血壓、糖尿病用重性精神疾病患者進行管理。三、全鎮(zhèn)具體的工作開展結(jié)果2012年,按樂至縣衛(wèi)生局要求,開展慢性病和重性精神疾病管理服務(wù)項目,全鎮(zhèn)全面開展了慢性?。ǜ哐獕?、2型糖尿?。┖椭匦跃窦膊〉暮Y查評估建檔工作,落實公共衛(wèi)生管理工作人員1人,截止2012年11月,我院共登記并提供隨訪管理的高血壓患者為1430人,規(guī)范管理1075人,規(guī)范管理率達75%,二型糖尿病患者為530人,規(guī)范管理413人,規(guī)范化管理率達78%,重癥精神病患者為102人,規(guī)范管理84人,%。從而使基本公共衛(wèi)生慢性病和重性精神疾病和老年人管理服務(wù)項目工作走向有序開展,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:一、制定公共衛(wèi)生管理服務(wù)方案以縣局發(fā)放的《城鄉(xiāng)居民健康基本知識手冊》為藍本,結(jié)合我分院實際情況,確定具體的項目目標(biāo),對轄區(qū)內(nèi)所有高血壓、2型糖尿病和具有肇事肇禍的重性精神疾病患者和65歲以上老年人為管理目標(biāo)人群,在各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從門診工作中并以65歲以上老年人體檢為契機,對高血壓、2型糖尿病患者進行篩查、評估登記建檔管理和隨訪,并制訂了高血壓、2型糖尿病篩查和肇事肇禍精神病患者的排查、評估、確診管理工作流程,做到了慢性病、重性精神疾病個案實行一人一病一檔案,每個檔案中有個人信息表、個人體檢表、每次隨訪記錄表,填表書寫要規(guī)范、完整、各種醫(yī)學(xué)檢查單附貼隨訪表后,明確了本分院、村醫(yī)兩級公共衛(wèi)生管理項目的各級職責(zé)。建檔工作難開展。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成臨床工作,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使臨床工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及科室工作做出了自己應(yīng)有的貢獻。醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進步,總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。為了做好落實,我們制定明確了工作小組的個人職責(zé),三、加大宣傳,引起社會廣泛關(guān)注。、人員緊張。對重性精神病患者的管理是我縣今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工與責(zé)任到人,才能保證完成目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團隊。病人服藥情況管理方面,首先組織對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行督導(dǎo)培訓(xùn),對轄區(qū)的每一例新入項病人,中心工作人員都帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進行現(xiàn)場指導(dǎo)。二、加大宣傳,形成關(guān)愛氛圍。豆公鎮(zhèn)召開由派出所、司法所、衛(wèi)生院和各村負(fù)責(zé)人參加的嚴(yán)防嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍專項行動安排部署會,傳達上級文件精神,層層壓實責(zé)任,安排部署嚴(yán)防嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍專項行動。雖然病人是滿了,護士姐妹們確實叫苦不迭。在做這些操作的同時,我們還可以利用這個時間與病人進行交流溝通,健康教育等等,更能拉近與病人間的距離。我這方面還很欠缺,不過我會繼續(xù)努力下去的。二、管理工作總結(jié):為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì),我們科室三月份全體護士參加了醫(yī)院組織的技能導(dǎo)尿操作考試,我科喻小娥護士在考試中獲得了優(yōu)異的成績,在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習(xí)提升每個人的綜合素質(zhì)。有效的提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,職業(yè)暴露及自己安全防護意識淡薄。二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療質(zhì)量安全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€發(fā)展的生命線,我院歷來重視,把它作為醫(yī)院工作的重點,以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標(biāo),以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎(chǔ),制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量控制實施方案》及《院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度》,院領(lǐng)導(dǎo)分工明確,定科掛鉤參加每日交接班,利用每個機會形成人人講質(zhì)量,各科抓安全的良好氛圍。三是強化學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)。自20xx年7月至20xx年17月20日止,我轄區(qū)村級門診接診病人為人41696次,減免金額為459628元;鄉(xiāng)級門診接診病人為41416人次,;鄉(xiāng)級住院收治病人為39965人,減免金額2096658元;區(qū)及區(qū)級以上的病人次為49人。第三,加強藥品價格管理,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急潛質(zhì),全年的病人滿意度提高。加強質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實制度,認(rèn)真檢查。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作:以我院精神科專家為基礎(chǔ)的講師隊伍,先后下到全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院。醫(yī)院管理層高度重視,現(xiàn)已以公共衛(wèi)生服務(wù)部牽頭總結(jié)以往工作各項不足并作出整改方案。對排查發(fā)現(xiàn)的重性精神病人,以及被評估為高風(fēng)險等級、可能肇事肇禍的精神病人,全面采集信息和照片資料,建立健康檔案,同時制定救治、服務(wù)等措施。同時加快重性精神疾病預(yù)防救治體系建設(shè),嚴(yán)格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。二是抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)小組,對相關(guān)單位進行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進?!?、加快資源整合,建立、完善了相關(guān)工作機制醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接,最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢,切實將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實到位,形成了衛(wèi)生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。我們有信心、有實力在新的一年更精準(zhǔn)有效的完成重性精神障礙患者規(guī)范管理工作。切實有效提高基層衛(wèi)生室對重癥精神障礙患者的規(guī)范管理能力。歷經(jīng)7月余,在羅平縣衛(wèi)計局、縣疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)和
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