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創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)報告精選3篇(完整版)

2025-11-07 01:43上一頁面

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【正文】 組的人分別擔(dān)任總裁、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。這次的課程讓我認(rèn)識到自己需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己,充實自己。三、選好合作伙伴和企業(yè)人員。要使企業(yè)成功,就要充分的了解你的顧客和競爭對手。來自不同學(xué)院不同班級的同學(xué)因為創(chuàng)業(yè)而相識,我們在模擬創(chuàng)業(yè)課堂里汲取知識,建立友情,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點?其實,我們在成長。這些舉措讓我們公司在第三季度獲得了較好的排名同時也避免了在第三季度發(fā)生緊急借款。前期工作完成后,我們開始進(jìn)入第1季度的生產(chǎn)經(jīng)營,吸取前幾天生產(chǎn)經(jīng)營的失誤,第一季度我們引進(jìn)一條手工生產(chǎn)線和一條柔性生產(chǎn)線。只有這些因素都把握好的時候才能獲取更多的定單,為公司盈利。系統(tǒng)性 全面涵蓋創(chuàng)業(yè)所需的各種知識,包括創(chuàng)業(yè)計劃書、資金籌措、企業(yè)注冊、創(chuàng)業(yè)管理、風(fēng)險控制、團(tuán)隊合作等各方面。透過創(chuàng)業(yè)之星領(lǐng)先的商業(yè)模擬引擎,讓學(xué)生在虛擬創(chuàng)業(yè)空間里,全面體驗創(chuàng)業(yè)的全過程,盡情釋放才智,揮灑創(chuàng)業(yè)激情,放飛創(chuàng)業(yè)夢想!在這里,創(chuàng)業(yè)不再是停留在書面上的理論知識,而是真實的體驗與實踐。而我自己也學(xué)到了,做為領(lǐng)導(dǎo)人不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的,要有責(zé)任心,要學(xué)會鼓勵自己的團(tuán)隊成員,要激發(fā)他們的積極性,要充分了解自己團(tuán)隊的每一位成員,適當(dāng)?shù)陌才畔鄳?yīng)的工作,要學(xué)會做團(tuán)隊的“潤滑劑”及時化解團(tuán)隊內(nèi)的矛盾和不利因素,加強(qiáng)團(tuán)隊的合作能力。三、實訓(xùn)內(nèi)容公司注冊+模擬經(jīng)營實際成立企業(yè)需要辦理的流程事務(wù)。第一篇: 創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)報告第二篇:創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)報告《創(chuàng)業(yè)模擬訓(xùn)練》實訓(xùn)報告報告人姓名:*** 報告人學(xué)號:*** 所在小組:9組 小組組長:*** 小組成員:*** 實訓(xùn)角色:ceo 報告日期:2012415 實訓(xùn)地點:實訓(xùn)樓b401一、實訓(xùn)項目名稱 創(chuàng)業(yè)模擬訓(xùn)練二、實訓(xùn)目的 提高戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理等各項知識的運(yùn)用實踐的能力。在競爭中隊創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行實際運(yùn)營管理,幫助理解并綜合運(yùn)用管理知識,體驗創(chuàng)業(yè)的艱辛與快樂,對企業(yè)經(jīng)營有更具體的認(rèn)識。在關(guān)鍵時刻和突發(fā)狀況時要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定?!秳?chuàng)業(yè)之星》涵蓋了從計劃、準(zhǔn)備到實施的創(chuàng)業(yè)全過程。實用性 注重理論與實踐結(jié)合,通過仿真的創(chuàng)業(yè)過程與精心設(shè)計的背景,使學(xué)生仿佛身臨其境,教學(xué)過程就是一次虛擬創(chuàng)業(yè)過程??紤]企業(yè)的生產(chǎn)能力可以使我在拿訂單時確定銷售量,最好達(dá)到企業(yè)零庫存的目標(biāo),這樣可以防止資金運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活以 及資金回籠不快的弊病。柔性生產(chǎn)線需要一個季度的安裝周期故在第一季度不能投入生產(chǎn),于是我們決定雇用兩個生產(chǎn)工人、兩個銷售工人,設(shè)計研發(fā)了四種產(chǎn)品分別是實惠型的:k娃、k寶;經(jīng)濟(jì)型的:海寶;品質(zhì)型的:福娃。第四季度開始,我們要為還第五季度的短期借款做好準(zhǔn)備但是由于我們資質(zhì)認(rèn)證晚了一個季度導(dǎo)致我們的品質(zhì)型產(chǎn)品無法銷售無法報價,因此我們損失了大片的市場同時在資金周轉(zhuǎn)上出現(xiàn)了一定的難度,于是這一季度我們沒有進(jìn)行市場開發(fā)。這個即將畢業(yè)的日子,學(xué)校不再是我們的象牙塔,父母也不再是我們的保護(hù)傘,我們需要經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮。通過市場調(diào)研從潛在的顧客和競爭者獲取信息,有了這些信息,就可以圍繞產(chǎn)品、價格、地點、促銷等四大市場營銷要素制定營銷計劃。無論是選擇供貨商、投資伙伴、經(jīng)營伙伴還是技術(shù)伙伴,我們都應(yīng)以真誠、守信、能力強(qiáng)、素質(zhì)過硬并且實力強(qiáng)大作為選擇條件。這次的創(chuàng)業(yè)只是模擬公司,但我卻發(fā)現(xiàn)里面有好多不可預(yù)測的困難,比如資金問題,市場問題等等。我擔(dān)任的是財務(wù)總監(jiān)(cfo)。我們只能設(shè)計不需要研發(fā)周期的實用型手機(jī),并開發(fā)北京市場,還開發(fā)南京等市場用于下一季度的產(chǎn)品銷售。商務(wù)人士對音頻功能要求高,確保響應(yīng)速度快,失真小。雖然基本的操作是一樣,但還是有不同的。在經(jīng)營過程中,時刻關(guān)注企業(yè)的財務(wù)報表和資金情況,避免緊急貸款的出現(xiàn)。兩周的模擬經(jīng)營實習(xí)結(jié)束了,但我們?nèi)匀挥X得意猶未盡,看著經(jīng)歷了“1年”拼搏之后的企業(yè)的現(xiàn)狀,我們突然有點不舍,也很感慨。我們每個公司都是由來自相同專業(yè)的同學(xué)組成,各個團(tuán)隊成員之間彼此合作,取得了很好的成績。掌握分析財務(wù)報表了解公司運(yùn)營狀況。整個過程讓我們真正的學(xué)到了團(tuán)隊合作的重要性,和堅持不放棄,向著自己的目標(biāo)努力,就一定能夠成功。創(chuàng)業(yè)之星的目標(biāo),是為所有學(xué)生而不僅僅是部分學(xué)生提供一個創(chuàng)業(yè)實踐的訓(xùn)練平臺,使創(chuàng)業(yè)教育真正落地。提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。銷售總監(jiān)的主要工作內(nèi)容是根據(jù)市場預(yù)測情況來分配每款產(chǎn)品的銷售渠道,進(jìn)行報價。6月24日第0季度時進(jìn)行一些公司必要的登記注冊、開設(shè)賬戶、申請公司名稱、租用相關(guān)寫字樓、辦公室、擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等。因為隨著生產(chǎn)經(jīng)營的擴(kuò)大后期對產(chǎn)品的質(zhì)量以及其他會越來要求月嚴(yán)格我們進(jìn)行了iso以及icti的資質(zhì)認(rèn)證,因為害怕發(fā)生緊急借款我們將本期投入開發(fā)成都市場的資金給撤了回來并且又發(fā)生了十萬元的短期銀行借款。第六、第七季度我們依舊發(fā)生了緊急借款,因為沒有足夠的資金進(jìn)行icti的認(rèn)證在很多市場上我們的產(chǎn)品受到限制不能報價不能銷篇四:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)小結(jié)1 創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)總結(jié)時光飛逝我們的創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)課程即將拉下帷幕,在這段日子里,和老師同學(xué)共同度過了難忘的時光,尤其是和自己團(tuán)隊里的隊友們,大家聚在一起,有著共同的夢想,共同的激情,我們一起發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。以市場需求為導(dǎo)向,順應(yīng)大形式的發(fā)展,充分了解消費(fèi)者的消費(fèi)傾向和意圖,隨時關(guān)注消費(fèi)者意識的發(fā)展方向,這樣才能真正贏得顧客。創(chuàng)業(yè)項目沒有好與壞,只有適合與否。要想創(chuàng)業(yè)成功,首先得有強(qiáng)烈的愿望和動機(jī),要有責(zé)任感,對企業(yè)有所承諾,還要誠實,要給企業(yè)員工樹立好榜樣,贏得員工和顧客的信任和尊重。剛進(jìn)行實習(xí)時,老師仔細(xì)的給我們講了實習(xí)的要求及規(guī)則。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品計劃。他們使用主流的外觀包裝材料,大方實用。第三、四季度,我們主要生產(chǎn)利潤較高的產(chǎn)品,保證自己的品牌市場占有率,獲得競爭優(yōu)勢,獲取資金,保證企業(yè)以后的發(fā)展。在我們剛開始時出現(xiàn)了許多的問題,例如作為財務(wù)總監(jiān),剛開始時沒有進(jìn)行貸款,導(dǎo)致后來資金不夠運(yùn)轉(zhuǎn),而且下面銀行的授信額度降低,能帶的金額急劇減少。將自己學(xué)到的理論知識運(yùn)用到整個模擬過程當(dāng)中,不斷地改變策略,達(dá)到最好的目標(biāo)。暫時的困境或許可以給我們更多的思考、啟發(fā),讓我們有更深刻的體會,也讓我們學(xué)會如何調(diào)整好自己的心態(tài),如何面對危機(jī),如何處理危機(jī)。我們每個公司都是由來自相同專業(yè)的同學(xué)組成,各個團(tuán)隊成員之間彼此合作,取得了很好的成績。兩周的模擬經(jīng)營實習(xí)結(jié)束了,但我們?nèi)匀挥X得意猶未盡,看著經(jīng)歷了“1年”拼搏之后的企業(yè)的現(xiàn)狀,我們突然有點不舍,也很感慨。在經(jīng)營過程中,時刻關(guān)注企業(yè)的財務(wù)報表和資金情況,避免緊急貸款的出現(xiàn)。雖然基本的操作是一樣,但還是有不同的。商務(wù)人士對音頻功能要求高,確保響應(yīng)速度快,失真小。我們只能設(shè)計不需要研發(fā)周期的實用型手機(jī),并開發(fā)北京市場,還開發(fā)南京等市場用于下一季度的產(chǎn)品銷售。我擔(dān)任的是財務(wù)總監(jiān)(cfo)。這次的創(chuàng)業(yè)只是模擬公司,但我卻發(fā)現(xiàn)里面有好多不可預(yù)測的困難,比如資金問題,市場問題等等。無論是選擇供貨商、投資伙伴、經(jīng)營伙伴還是技術(shù)伙伴,我們都應(yīng)以真誠、守信、能力強(qiáng)、素質(zhì)過硬并且實力強(qiáng)大作為選擇條件。通過市場調(diào)研從潛在的顧客和競爭者獲取信息,有了這些信息,就可以圍繞產(chǎn)品、價格、地點、促銷等四大市場營銷要素制定營銷計劃。這個即將畢業(yè)的日子,學(xué)校不再是我們的象牙塔,父母也不再是我們的保護(hù)傘,我們需要經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮。第四季度開始,我們要為還第五季度的短期借款做好準(zhǔn)備但是由于我們資質(zhì)認(rèn)證晚了一個季度導(dǎo)致我們的品質(zhì)型產(chǎn)品無法銷售無法報價,因此我們損失了大片的市場同時在資金周轉(zhuǎn)上出現(xiàn)了一定的難度,于是這一季度我們沒有進(jìn)行市場開發(fā)。柔性生產(chǎn)線需要一個季度的安裝周期故在第一季度不能投入生產(chǎn),于是我們決定雇用兩個生產(chǎn)工人、兩個銷售工人,設(shè)計研發(fā)了四種產(chǎn)品分別是實惠型的:k娃、k寶;經(jīng)濟(jì)型的:海寶;品質(zhì)型的:福娃??紤]企業(yè)的生產(chǎn)能力可以使我在拿訂單時確定銷售量,最好達(dá)到企業(yè)零庫存的目標(biāo),這樣可以防止資金運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活以及資金回籠不快的弊病。實用性注重理論與實踐結(jié)合,通過仿真的創(chuàng)業(yè)過程與精心設(shè)計的背景,使學(xué)生仿佛身臨其境,教學(xué)過程就是一次虛擬創(chuàng)業(yè)過程?!秳?chuàng)業(yè)之星》涵蓋了從計劃、準(zhǔn)備到實施的創(chuàng)業(yè)全過程。在關(guān)鍵時刻和突發(fā)狀況時
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