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農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)調(diào)查報告(完整版)

2024-11-04 01:39上一頁面

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【正文】 健康發(fā)展,著力把君山建成全省乃至中部地區(qū)重要的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)基地。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平偏低,企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機制不完善。此外,科技進步對農(nóng)業(yè)增長的貢獻率位居全市前列,現(xiàn)代科技為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提供了技術(shù)保障,廣闊的市場、便捷的交通等也是我區(qū)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的有利因素。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用日益增強,逐步成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,并在增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了重要作用。同時有140多家企業(yè)通過IS0國際質(zhì)量管理體系認證和QS質(zhì)量安全認證。第三篇:君山區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃20112015年是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要時期。其中,美國繼續(xù)成為越南最大的金槍魚出口市場,占越南金槍魚出口總額的40%多。這主要得益于其兩大出口市場美國(%)和德國(%)進口量的大幅增加。第二篇:《越南農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)市場分析》越南農(nóng)林水產(chǎn)出口數(shù)額大增:根據(jù)越南農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展部統(tǒng)計,2013年1月份,%。新上食品企業(yè)如果不能實現(xiàn)與知名企業(yè)對接合作,不可能快速發(fā)展壯大。肉制品企業(yè)中億騰自投產(chǎn)以來,產(chǎn)銷兩旺,計劃實施大規(guī)模標準化基地建設(shè)。品正計劃向集聚區(qū)搬遷,用地已落實。面粉加工國家級龍頭企業(yè)天香面業(yè)一枝獨秀,其他企業(yè)規(guī)模較小(有許多小型加工廠沒有參加商會),基本是保證周邊群眾日常需求。哥潤、嘉輝等新辦企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。四個懷藥企業(yè)和保和堂都正在和計劃上中藥飲片項目,雖有利于產(chǎn)品升級,但難免加大內(nèi)耗。規(guī)范專業(yè)合作社經(jīng)營模式,建立真正的公司+合作社模式,既能彰顯龍頭帶動作用,又可降低企業(yè)運營成本。根據(jù)預測,1季度越南大米出口市場仍然主要為中國,其他市場如菲律賓、馬來西亞等要到2季度才會開始進口大米。越南金槍魚出口已經(jīng)和正在位居世界前列,為漁民帶來巨大利潤。據(jù)各位專家分析,以充足的原料以及順利的市場情況,在接下來的時間內(nèi)越南金槍魚的出口金額將繼續(xù)保持增長之勢。通過招商引資,永盛油脂、國泰食品、李記食品等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)先后落戶我區(qū),提升了我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平。2010年,園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)總值8億元,稅收2000多萬元,解決勞動力就業(yè)近3000人。全區(qū)有40萬畝耕地、棉花10多萬畝,蔬菜 瓜果播種面積10多萬畝、10多萬畝水面,且水質(zhì)較好,具有生產(chǎn)和發(fā)展綠色、無公害有機食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。第三節(jié) 面臨挑戰(zhàn)總體上來看,我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求和發(fā)達地區(qū)相比還存在一定的差距,面臨著新的挑戰(zhàn):龍頭企業(yè)規(guī)模小,精深加工能力弱,產(chǎn)業(yè)鏈不長。缺少發(fā)展資金,銀行信貸問題突出。實行分類指導,明確發(fā)展重點,突出特色優(yōu)勢,形成“一村一品”各具特色的產(chǎn)業(yè)布局。可持續(xù)發(fā)展原則。聯(lián)合省農(nóng)大、省農(nóng)科院等科研機構(gòu),形成產(chǎn)學研一體化發(fā)展鏈條,及時將農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,引進一些先進的農(nóng)產(chǎn)品加工重大裝備。第三章 產(chǎn)業(yè)布局 第一節(jié) 總體布局按照省主體功能區(qū)劃分,君山區(qū)屬于限制開發(fā)區(qū)域中的農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)。黃茶加工以精制加工及深加工為主,開發(fā)新型茶飲料、袋泡茶以及茶氨酸、茶黃素、茶多酚、氨基酸等豐富營養(yǎng)物質(zhì)新產(chǎn)品。重點培育永盛油脂“雙低”油菜籽綜合加工技術(shù)和棉籽蛋白深加工及食用油加工升級改擴建、興湘米業(yè)大米加工、銀湖米業(yè)大米加工和米制品加工。果蔬加工2015年達50萬噸。綠色水產(chǎn)品加工。加大紡織服裝企業(yè)的招商引資力度。以洞庭湖生態(tài)家居園、龍岳達木業(yè)等為依托,充分利用我區(qū)6萬畝林業(yè)資源,%。主要主任:及時收集、掌握和整理農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展動態(tài),并隨時反映農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中出現(xiàn)的新情況、新趨勢和新問題,為農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)采取積極的應(yīng) 對措施提供參考依據(jù)。第六章 保障措施一、拓寬投融資渠道,促進龍頭企業(yè)健康發(fā)展財政扶持。二、積極引導,進一步完善企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)接模式 進一步完善“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+一村一品專業(yè)村鎮(zhèn)+農(nóng)戶”和“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”等各種企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)接模式。七是加強農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的研究、應(yīng)用和推廣,提高農(nóng)業(yè)機械化裝備水平,促進農(nóng)業(yè)標準化的實施。各級部門要以科學發(fā)展觀為指導,進一步解放思想,不斷創(chuàng)新,把加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)擺上重要議程,納入我區(qū)社會、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,并作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手,科學編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,定期研 究農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問題,檢查、督促各項政策措施的落實。加強電子信息平臺建設(shè),充分發(fā)揮專業(yè)信息主渠道作用。到底,在162家農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)中,規(guī)模以上企業(yè)45家,已擁有市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)17家,涌現(xiàn)出一批如大平集團、振花棉業(yè)、鷹皇麻油等一批國家級、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。二、存在問題一是企業(yè)規(guī)模小,生產(chǎn)技術(shù)落后。三是市場預測難,價格波動大。由于各種原因,民營企業(yè)難以留住人才,人才不愿前往民營企業(yè)現(xiàn)象特出。對棉花產(chǎn)業(yè),我們在規(guī)劃時不能搞“小而全”,要搞“大而精”,建議以塔運路為軸,規(guī)劃建設(shè)輕紡工業(yè)園,但要主動限制一些小軋花企業(yè)發(fā)展,只允許上一些符合國家棉花產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)。(三)扶持企業(yè)做大做強。二是在信息服務(wù)上,建議通過縣政府網(wǎng)站,建立企業(yè)發(fā)展信息平臺,發(fā)布國家政策、宏觀形勢、產(chǎn)品供求信息、農(nóng)產(chǎn)品期貨價格以及縣內(nèi)一些有關(guān)企業(yè)發(fā)展的政策措施等,為企業(yè)搞好信息服務(wù)。腌制加工待收購的鮮腿冷涼確定后,按照宣威火腿腌制加工工藝流程進行腌制加工,用鹽要適量。六、費用的承擔甲方按乙方收購腌制的火腿。十、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。加工用鹽,按收購鮮腿重量7%以內(nèi)由甲方承擔,超過部分由乙方承擔。三、收購資金撥付為了不影響鮮、原腿收購加工工作,盡可能多地收購鮮、原腿、結(jié)合企業(yè)實際,鮮、原腿收購資金原則上由宣威市宣拓牧業(yè)科技有限公司籌集,根據(jù)鮮、原腿收購數(shù)量進度進行撥付給乙方,業(yè)務(wù)由本公司分管鮮、原腿收購加工領(lǐng)導辦理,但為了不影響鮮、原腿收購加工工作,盡可能多地收購鮮腿、結(jié)合企業(yè)實際,在企業(yè)資金因故不能到位時,小額部分資金應(yīng)通過協(xié)調(diào),由收購點負責人籌集,待春節(jié)后小年以前,火腿調(diào)運結(jié)束,和加工費一起結(jié)算。(五)加大人才服務(wù)體系建設(shè)。扶持振花棉業(yè)新上400噸打包機,鼓勵其發(fā)展棉紡加工等上游產(chǎn)品,處長產(chǎn)業(yè)鏈。糧食加工企業(yè)以糧食產(chǎn)業(yè)園為基地,加快發(fā)展大米深加工龍頭企業(yè),改變我縣是農(nóng)業(yè)大縣卻無大型糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀。另外,不少農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神不強,小富即安,小收即滿,敢想、敢干、敢闖的精神不夠,一些企業(yè)為了降低成本,節(jié)約開支,圖個眼前利益,不愿花高薪聘請企業(yè)各類人才。如棉花價格,最高價達3元多/斤,去年底,棉花價格跌2元左右/斤,如果企業(yè)在收購環(huán)節(jié)把握不好,將會給企業(yè)帶動巨大虧損,甚至破產(chǎn)。如我縣共有棉花加工企業(yè)40多家,大部分棉花加工企業(yè)規(guī)模都很小,多數(shù)是三五個人合伙創(chuàng)辦的小軋花企業(yè),有不少是“家庭作坊”和“路邊棉站”,技術(shù)水平落后。通過近幾年發(fā)展,我縣油脂產(chǎn)業(yè)不斷壯大,目前全縣共發(fā)展油脂加工企業(yè)41家,其中麻油銷售量占全國市場份額的第三位,培育出大平、褒禪山、益和、鷹皇等一批部、省、市名牌產(chǎn)品,一個叫響全省乃至影響全國的油脂生產(chǎn)基地日漸形成,成為我縣重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。第四篇:縣農(nóng)
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