【正文】 。當壓力來臨之際，有了正確的認識與積極的態(tài)度還是不夠，最重要的是要采取切實可行的行動。所以，面對壓力時，我們要樹立正確的認識、保持積極的態(tài)度并采取有效的行為方式。以此態(tài)度做事，則功業(yè)可就。通過在基層真切地了解群眾的所想所盼，發(fā)揮所學在基層解決單位的實際問題，當代青年才能快速成長成熟起來，在基層舞臺上創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)，走出實現(xiàn)人生價值的第一步。那些為最大多數(shù)人們帶來幸福的人，經(jīng)驗贊揚他們?yōu)樽钚腋５娜恕薄τ谶x調(diào)生來說，總理的這句話，是告誡我們——“仰望星空”的宏圖大志，歸根結(jié)底要靠“腳踏實地”的勤勤懇懇來完成。具體來說，我是基于以下幾點考慮：第一，我喜歡農(nóng)村質(zhì)樸的鄉(xiāng)風，能夠深入到群眾中，傾聽百姓的心聲，切實為老百姓實實在在做些事情是我的夢想。只有將三者有機結(jié)合在一起，大學生才能更好地發(fā)揮自己的能力和價值，為社會做出應有的貢獻。只有這樣，在機遇出現(xiàn)時我們才能抓住并利用它。人脈即人際關系和社交網(wǎng)絡，擁有良好的人脈，可以為工作和事業(yè)提供很多便利和幫助。尤其是對于大學生，剛進入社會時往往缺乏經(jīng)驗和渠道，如果擁有良好的人脈并且善于利用，則可以少走彎路。如果只是守株待兔般地等待機遇出現(xiàn)，自己不做任何努力的話，即使真的有好的機會出現(xiàn)，也不會取得成功。，并針對所報考的崗位談談自己有哪些優(yōu)勢和劣勢。在建設社會主義新農(nóng)村和全面建設小康社會進程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位能夠使我在為國家和基層群眾服務過程中實現(xiàn)個人價值的同時實現(xiàn)我的社會價值，符合我的職業(yè)規(guī)劃，滿足我的發(fā)展目標。仰望星空和腳踏實地不是孤立割裂的，而是相輔相成，相得益彰的。只有樹立遠大理想，才能激勵我們這一代青年勇敢肩負起時代賦予的歷史使命，努力成為對國家和人民有用的棟梁之才，無愧于時代、無愧于人生。在鍛煉中拓展人生境界的高尚精神品格和理想追求。以此態(tài)度做人，則人生有意。不讓壓力把我們打倒，而是要讓壓力成為催促我們成功的興奮劑。我們要分析產(chǎn)生壓力的原因，從源頭上解決壓力問題。正確地對待自己,實事求是地評價自己,辯證地看待自己的長短得失,做一個明白人。特別是在原則問題上不讓步，對正確的主張能夠力排眾議，堅決維護。古往今來，凡是擔當大任的，都有博大的胸懷、恢弘的氣度。如果你的領導剛上任,在以下幾種領導方式，你覺得哪兩種更為重要？并請說明理由：①令行禁止②強調(diào)遠景目標并號召為之奮斗③建立情感紐帶建立和諧關系④允許下屬充分發(fā)表意見并達成共識⑤設立較高的績效標準并身體力行⑥注重對未來的目標培養(yǎng)下屬注意：要結(jié)合自己的性格特點，比方你是一個比較喜歡喜歡獨立思考的年輕人，那么就應該希望領導具有 3 4等。2幽默感對于公務員重要嗎?2不少人覺得工作久了會沒激情，你怎么在枯燥無味，缺乏變化的工作環(huán)境中保持激情?2“自律”和“他律”哪個更重要？“自律”應采取幾方面的措施？2你最近關注的新聞是什么?最讓你感動的事情是什么?你怎么理解?2聽說這次進面試的考生，有的在到處托關系、跑后門，據(jù)說你也在跑關系，是嗎？小李一月收入比公務員一年收入多，他母親讓他考公務員考試，你是小李的朋友，你怎么建議？你是小李你會怎么選擇？為什么？3如果你進了一個單位,人際關系很好,但是工作很枯燥和無聊,你的個性又非常外向,你會怎么辦？如果你的領導是務實派,看重的是“水滴石穿，勤能補拙“的工作精神, 在這種環(huán)境中，你有什么想法？會怎么做？第三篇：公務員面試真題及解析~人際溝通類二、人際溝通類（一）與領導，其中有兩個錯別字，領導當面嚴厲地責備了你，請問你如何面對。總之，人非圣賢孰能無過，過而能改善莫大焉。，副領導態(tài)度冷淡，說拖一拖，而這任務很緊急，你該怎么辦？【參考答案】領導交代一項緊急任務，我肯定會以最快的速度，盡全力去完成。堅持工作態(tài)度端正的原則。遇到困難、挫折并不可怕，可怕的是無法戰(zhàn)勝困難、挫折，無法從中學習成長。作為剛剛畢業(yè)的大學生新進入工作崗位，在與人合作和與人溝通方面都會存在一些欠妥的地方，沒能夠與同事進行良好的溝通以及默契的合作進而影響了工作的進度。假如我能夠通過此次面試，在新的工作崗位上嚴格要求自己，認真學習各項業(yè)務，虛心向領導同事學習，團結(jié)同事，為以后做好各項工作做好準備。(3)如果在執(zhí)行領導安排任務的同時，我自己本身的工作又急需進行，這時我可以和同事商量，請他們幫助我完成一些日常性的工作。同時，對于老領導的工作要發(fā)揚其規(guī)范性的特點，貫徹在自己的工作之中，在日常工作中，注意保持自己的原則性，以老領導的這個特點來激勵自己更好的完成工作。我們生命中有三分之一的時間要和上級一起工作，因此要積極肯定上級的優(yōu)點和工作的效果，增強上級的權(quán)威感，增強自己對組織的認同感。如果他仍然堅持他的決定，又不會違法的話，我會服從他的決定。然后，根據(jù)實際原因，一一解決。如果確實認為同事說的沒有道理，那么我會私下里和同事進行良好的溝通，是不是我們之間存在著一些誤會：如果是由于自己的工作態(tài)度和行為方式，導致同事對我有誤解，我會主動向同事道歉，消除誤解。總之，在今后的工作之中，這樣的事情是在所難免的，關鍵是我們?nèi)绾螒獙??！舅悸范浚何視娜輰Υ?，從大局出發(fā)，以工作為重，堅持求同存異、體諒包容的原則去處理這個事情。，很多人指出：制度并不缺，而是制度執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了問題，所以沒有必要修訂制度，你該怎么做？ 【參考答案】上級或領導委任我這樣一項具體的任務，所以肯定是組織上已經(jīng)確認制度有不健全之處，因此我一定要明確此次會議的主題，把控流程，認真組織并主持好修訂制度的具體會議。小李因此不配合，你怎么辦？【參考答案】在工作中遇到一點困難或碰到一點障礙，都是非常正常的。第二，交流時營造一種輕松愉快的氣氛，使小李能夠放下內(nèi)心的戒備。只有換位思考，多一些了解，多第6頁 一些關愛，多一些鼓勵，我們才能在今后的工作中，真正做到用心溝通，贏得和諧的人際關系，在工作目標的實施上相互支持和推進，共同保證工作目標的成功。我會積極主動地與新同事進行溝通，了解他的一些困難和問題，在權(quán)責內(nèi)為他提供更加全面合理的信息，供他參考。首先，我會選擇一個合適的場合，例如晚上一塊聚餐的時候，以一顆真誠的心態(tài)與同事進行溝通，為她提供更有全面合理的信息，供她參考，讓她可以平心氣和的面對領導的批評，認識到自己的錯誤。對于自己來講，這也是一種警示，對待領導的批評，任何時候都要本著謙虛謹慎、知錯就改的態(tài)度正確面對，回來以后認真領會，認真汲取經(jīng)驗教訓，不斷提高自己的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，在自己平凡的崗位上狠抓實干，服務百姓。在今后的工作中，我將嚴以律己，敢于承認錯誤，敢于擔當責任?！敖馃o足赤、人無完人”，因此，我不能戴著有色眼鏡看待同事，而是要本著謙虛謹慎、戒驕戒躁的原則，虛心學習同事其他方面的優(yōu)點。第一、海納百川，有容乃大，時刻以寬容的態(tài)度接受領導和同事的批評。我相信經(jīng)過這樣的交流，小李一定能夠認識到自己的問題，不會再居功自傲。我一定會戒驕戒躁，努力工作，擔當起責任，不辜負領導的期望。我想我們老同志們的覺悟是高的，通過以上的工作，老同志會積極配合我工作，以工作為重，把我們部門工作做得更好。第二，我會選擇不同職位不同層次的成員代表進行深入溝通。大家提出的寶貴意見對制度的修訂起到了積極的推動作用，在今后制第10頁 度的執(zhí)行過程中也隨時歡迎大家提出想法和建議。相信親友在聽過我的勸說之后會按照相關規(guī)定補繳稅款，并按時繳稅，支持國家稅收工作。如果人們時時事事都持以懷疑的目光，那么，那種惡性循環(huán)就無法打破，真善美所受到的打壓將日甚一日，這對誰都沒有好處。那么我會認真聽取群眾反映的情況，然后再次認真核實，以大局為重，以群眾的利益為第一位，向上級領導提出建議調(diào)整工作。第三，在工作中要熱情為群眾服務，誠心與村民相處，在拉近與村民之間距離的同時也要深入了解村民的需求。如果是自己對群眾咨詢的問題，沒有給予專業(yè)的解答而讓群眾不滿意，那么自己平時在工作中要多向領導和同事請教學習，提高自己的業(yè)務水平。首先，我會快速地明確工作崗位的工作職責和要求，了解新單位的組織文化，以免出現(xiàn)由于業(yè)務不熟悉、對組織文化不了解而造成工作效率的低下和對當?shù)貦C關單位工作方式的誤解。從我自己的角度尋找原因，這里第一個原因有可能是我的學術(shù)水平不高，在此次的研討會中對方可能認為我無法提出有建設性的意見，如果是這個原因，我會抓住機會在研討會表現(xiàn)自己的水平，提出有針對性的建議，讓接待方相信“我”的到來是“有建設性的”。對于大家對待我的批評和不滿，我會以此為進步的動力，積極地改進自己缺點，早日得到大家的認可。其次，對于另一部分領導和同事的看法，我在保持平靜的心態(tài)的同時，更重要的是反思自己：是否是自己的工作能力不足而引發(fā)他人的不滿或質(zhì)疑，如果是因為工作能力問題，我今后一定要向周圍的老同志求教，向書本求真知，向?qū)嵺`求經(jīng)驗，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)和工作能力；此外還要反思自己的溝通方式是否存在問題，如果是因為自己平時在與另一部分領導和同事的溝通上存在問題而引發(fā)他人的誤解，我今后一定會以此為戒，注意和他們多交流、多溝通，以消除他們對我的誤會，營造良好的工作氛圍、和諧的人際關系。第一，縣里領導為了表示感謝邀請小張和老王吃飯，但是小張席間插話說該縣的問題，從他的說話方式和方法以及選擇的時間上都是不合時宜的，會讓該縣領導很尷尬，不利于下一步工作的開展。四是當情況確定后，我會將真實的信息和建議形成書面的材料，整理成文，遞交給領導，請求領導予以重視。根據(jù)新課標的要求,作為一名高中政治教師，我會采用啟發(fā)式教學,激發(fā)學生學習的積極性和主動性,充分發(fā)揮他們的主觀能動性和創(chuàng)造力,從而培養(yǎng)學生自主學習能力。請問以后工作中你想怎么做唯一的自己?【參考答案】每個人都是孤品，目標都是唯一的，都想追求成功。發(fā)現(xiàn)這個問題后，我就采用了按節(jié)目順序，把每一個節(jié)目演員服裝進行編號的方法，這樣就大大縮短了演員尋找服裝的時間，加快了整個節(jié)目的彩排時間。當我把自己融入到團隊當中去，站在團隊的角度看問題，才可能去發(fā)揮自己的主觀能動性。一滴水只有放進大海才不會干枯，所以我們每個人都是整體的一部分，都離不開整體，因此我們做事時都要有整體意識，擺正個人與他人和集體之間的關系，做到不以自己為中心，多為別人，為集體著想，才可以更有效率的工作。高中學生已經(jīng)形成思想觀念，但這些觀念還不夠成熟，因此在這個關鍵時期培養(yǎng)學生的辨證思維能力能夠影響其以后的思維習慣。第15頁第四篇：海南教師資格面試真題及解析：自我認知類題型_(_六_)給人改變未來的力量海南教師資格面試真題及解析：自我認知類題型(六）海南教師資格面試真題：請描述你所擔任的教學階段、學科，你將培養(yǎng)學生具備哪些能力? 解析：本題考察的是考生的職業(yè)認知和規(guī)劃能力。畢竟老同志工作經(jīng)驗比較豐富，考慮問題比較全面，而小張作為年經(jīng)人，工作經(jīng)驗沒有老王的豐富，對于該縣的問題不能妄下結(jié)論，應該采取老同志的建議，經(jīng)過嚴格的考察后才可以確定該縣的問題，要堅持“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”的原則，以保證信息的準確性。其次，針對問題癥結(jié)進行具體溝通，一般而言，在工作目標既定的情況下，兩個部門的領導者在執(zhí)行思路方面不會存在本質(zhì)上的區(qū)別，很可能是在具體工作方法方面存在不同的看法。如果是因為我剛到新單位，對單位的組織文化還不夠了解，做人做事的風格不能和單位組織文化相符合，引起領導和同事的不滿，我會盡快了解新單位新崗位的工作職責和崗位要求，以及新單位的制度規(guī)定。另外從對方的角度尋找原因，有可能是我的參會給接待單位增加了負擔，對此，我會從體諒對方難處的基點出發(fā)，盡量為接待方節(jié)省接待費用，同時可以考慮自己或自己單位負擔一部分或全部的接待費用。那么我會認真傾聽當?shù)毓ぷ魅藛T的意見，多交流，了解機關產(chǎn)生弊病的原因：如果是因為機關部門新發(fā)生調(diào)整，只是暫時性的混亂，那么我會積極主動地提出自己的想法和建議，促進機關單位快速調(diào)整；如果經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)是因為當?shù)貦C關存在實際困難，那么我會主動了解困難，盡自己最大的努力去幫助當?shù)貦C關解決問題。公務員第12頁 的職責就 是為A民群眾服務，換位思考，如果我是群眾，在尋求幫助時受到冷遇或者沒有得到滿意答復，我也會有 不滿情緒。我要牢固樹立“村民事務無小事”的思想，甘于吃苦，樂于奉獻，盡自己所能從一點一滴做起，認真為群眾辦實事。通過這件事情我會認真的反省自己，作為一名政府工作人員應當端正自己的態(tài)度，群眾之事無小事，要將群眾的利益放在第一位，要想群眾之所想急群眾之所急，對于群眾所反映的情況一定要認真對待，同時對待群眾一定要耐心，群眾不理解的一定要耐心的說服教育，最終獲得群眾的理解與支持。（五）與群眾，執(zhí)行某項工作時，受到群眾抵觸，你怎么辦? 【參考答案】作為一名鄉(xiāng)政府工作人員，在日常工作中打交道最多的就是群眾。如果出現(xiàn)和原則性相沖突的事情，那么我會堅持原則重于親情、制度高于友情、規(guī)定大于私情，不以權(quán)謀私，豎立公正嚴明的形象。（四）與親朋好友，希望你能幫他，并說事后有報酬，你怎么說服他？【參考答案】在工作中難免會遇到這種情況，關鍵是看我們怎么正確應對，我的原則是在任何條件下，都要堅持原則不動搖，這是公務員的職業(yè)道德底線，作為一名稅收工作人員，要堅持執(zhí)法行政，把做好思想政治工作和堅持原則結(jié)合起來。溝通中通過適時發(fā)問，以開放性問題讓成員多談論自己的真實想法。針對組織內(nèi)部存在的問題，只有從制度建設入手，才能夠從根本上提高志愿者組織的管理效能，最終完善作風建設，提升服務水平。或許是老同志還不是太熟悉我，了解我。通過與小李的溝通和表彰會議，相信同事之間的關系一定會更加融洽，能共同把工作做好。第三、現(xiàn)在黨中央正大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)的活動，作為一名(基層