【正文】 , 你的時間要80% 花在20% 的重點工作上, 千萬不要大小都做, 這樣你將失去思考的時間, 也縱容員工散漫, 造成組織松散, 也突顯你的培訓(xùn)工作不足, 所以劃分執(zhí)掌, 檢驗每人的應(yīng)具備能力, 加以培訓(xùn)是主管的做的事, 主管的時間基本分成幾項:, , , 例如庫存, 未收款, 客戶依存度, 推廣績效等, 矯正后再行動,千萬不要做管理面的細部工作, 例如對帳, , 授業(yè), 解惑, 用在現(xiàn)代管理, 真的很貼切: 道非常道, 長遠的思想, 不是現(xiàn)在能看的叫非常道, 就是領(lǐng)導(dǎo)者的中長期計劃與方針, 這是戰(zhàn)略面, 由上而下謂之傳, 戰(zhàn)略需要上下一通, 主管需要將公司的方針讓所有員工認同與接受挑戰(zhàn), : 此為戰(zhàn)術(shù)面, “業(yè)”者指操作系統(tǒng), 也就是管理面的流程與制度, 主管授權(quán)干部管理,重心在檢視各部門執(zhí)行績效, 針對部門別策略給予指導(dǎo),讓系統(tǒng)正常運作, : 此為戰(zhàn)技面, 針對執(zhí)行的缺失提出矯正, 模擬演練, , 我用多少人是合理, 我有足夠的錢請人嗎? 建議從以下規(guī)劃:, 總毛利, 各項主要經(jīng)營產(chǎn)業(yè)毛利率, , 再分析固定費用與變動費用, 包括所有細項費用, 攤提, , 反之你就虧損, 這樣你就明白你目前賺的錢, 固定費用里面的人事費用應(yīng)占多少, , 一天, 一周, 一個月實際工作小時, 由員工自己提報做什么事, 不要籠統(tǒng), 你再檢視, 這樣由上而下, 由下而上, 你用人就很清楚.第三篇：企業(yè)員工激勵之我見企業(yè)員工激勵之我見[文章字號： ]目前，許多企業(yè)活力不足，管理不善，經(jīng)營陷入困境，資產(chǎn)負債率居高不下，造成了整個企業(yè)的內(nèi)部效率低下。* 公正強調(diào)讓事實說話，讓數(shù)字說話，注意精確、有效。●企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果能夠認識到授權(quán)以后的充分信任不僅對下屬極有好處，同時對領(lǐng)導(dǎo)者自身也利多弊少的話，他就會積極主動地去充分放權(quán)。二、創(chuàng)造“企業(yè)文化”同時導(dǎo)入企業(yè)特殊文化, 這一個文化就是企業(yè)大家庭的觀念, 心在一起, 企業(yè)就不斷前進, 反之, 為了工作而工作, 就無法樂在工作, 當然績效就相對的差, 還要花很多的管理成本去檢視績效, 所以利用領(lǐng)導(dǎo)力去創(chuàng)造企業(yè)文化, 是一個很好的方式, 多辦一些員工活動, 對員工家庭, 個人關(guān)心, 有時給一些額外獎勵, 明確懲處怠惰員工, 、用“行動”去昭示部下作為領(lǐng)導(dǎo)，當然不可能不“說”，卻更忌諱不“做”。第一篇：企業(yè)激勵員工的文章企業(yè)激勵員工的文章成功屬于永遠不放棄的人人因為夢想而偉大，早日達到自己的目標用心血鑄就輝煌的明天！機會總在懷疑猶豫中產(chǎn)生 在叫好后悔中結(jié)束走自的路讓別人去說吧傾材足以聚人，量寬足已得人，身先足以率人,律己足以服人，得人心者得天下！心底無私天地寬陽光下做人 風雨中做事真誠溝通 互助學(xué)習態(tài)度積極 快速行動一直向前走不回頭腳踏實地向前走，陽光總在風雨后，風雨過后有彩虹創(chuàng)造無限的財富,回報朋友和家人先一步失敗，早一步成功！沒有失敗，只有停止成功不要輕言放棄,否則對不起自己!沒有退路就是最好的退路！相信自己 人定勝天性格決定命運,選擇大于努力做人要厚道！為夢想要舍得付出！選擇比努力重要，選擇不對努力白費！永保顛峰壯態(tài),快速行動!成功很難,不成功更難要生存就得象狼一樣在森林里生活快樂就有好心情要做就做最好拒絕機會就是拒絕財富相信自己，相信伙伴。其示范作用各有不同：①說了，不做，負作用最大；②不說，不做，負作用次之；③不說，做了，有積極作用；④邊說，邊做，有很好的示范作用；⑤做了，再說，示范作用次之?！袷跈?quán)以后的充分信任等于給了下屬一個平臺、一種機會，給了其受尊重的感覺，讓其有一個廣闊的施展抱負的空間。* 公正是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人品格的一種考驗。事實證明，這些企業(yè)活力不足的主要癥結(jié)在于不能形成有效的激勵，難以激發(fā)生產(chǎn)者和管理者的積極性，致使單個勞動者勞動效率和工作努力程度普遍不高，甚至導(dǎo)致企業(yè)優(yōu)秀人才跳槽，人才流失嚴重，降低了企業(yè)的核心競爭力。由此可見，激勵對工作人員積極性的調(diào)動有著極為重要的影響。即便是同一位員工，在不同的時間或環(huán)境下，也會有不同的需求。三、激勵員工的手段目標激勵：通過奮斗能獲得的成就與結(jié)果。批評、懲處、罰款等屬于負強化。對于克服重重困難方才取得成功者，“賞如山”；對于玩忽職守，造成重大責任損失者，要“罰如溪”。情緒激勵法情緒激勵法就是通過在集團內(nèi)部建立起親密、融洽、和諧氣氛來激勵職工士氣的方法?！睆亩贡恢刚弑陡凶院?。如何做好企業(yè)員工的激勵工作，對管理者來說，既是一門高深的理論，更是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是一個永無止境的值得探究的課題。學(xué)習會使你永遠立于不敗之地。成功是什么?就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。2世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會把人喚醒的。環(huán)境不會改變，解決之道在于改變自己。1旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上。2只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。1別想一下造出大海，必須先由小河川開始。世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。我不能左右天氣，但我能轉(zhuǎn)變我的心情。1追求，就是一個不斷地行動，反省再行動的過程。1欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。2追求成功的人要向成功的人學(xué)習，要與追求成功的人一起共事。、3人是靠夢想活下來的，也是靠夢想活下去的。，但我能轉(zhuǎn)變我的心情。，就是一個不斷地行動，反省再行動的過程。，毅力以磨平高山。，要與追求成功的人一起共事。，不在能知，乃在能行。%，成功是99%失敗的結(jié)果。，出口說好話，出手做好事。企業(yè)激勵員工口號6隊名：超能勇士；口號：超越自我，超越夢想！還有一個團結(jié)拼搏，勇爭第一,我能!橫刀立馬,勇創(chuàng)新高,我行!待到山花爛漫時，h5部叢中笑！隊名：出單隊口號：我出單！我喜歡！隊名：光速口號：單量鋪路，金額致富隊名：精英隊口號：精領(lǐng)天下，英才神話多見一個客戶就多一個機會！付出一定會有回報。最有效的資本是我們的信譽，它24小時不停為我們工作。1有事者，事竟成。做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。(團隊名稱)，永爭第一!開拓市場，有我。即一種任何事情都擾亂不了的心理狀態(tài)。規(guī)律很簡單：如果你先說話，你就丟了生意。如果哪個人在你所做的工作中找到失誤，那么你就不是完美的，你也根本無須去找借口。最有效的資本是我們的信譽，它24小時不停為我們工作。1有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。2上帝助自助者。3當你感到悲哀痛苦時，最好是去學(xué)些什么東西。3一個有信念者所開發(fā)出的力量，大于99個只有興趣者。4人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。4任何的限制，都是從自己的內(nèi)心開始的。環(huán)境不會改變，解決之道在于改變自己。3偉人所達到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們在同伴們都睡著的時候，一步步艱辛地向上攀爬的。2莫找借口失敗，只找理由成功。1以誠感人者，人亦誠而應(yīng)。銷售世界上第一號的產(chǎn)品——不