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鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革調(diào)研材料(完整版)

2025-11-06 23:23上一頁面

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【正文】 職能部門應(yīng)根據(jù)各自的職能優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮作用,如農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、畜牧等涉農(nóng)部門要各倚所長,共同努力,為新形勢(shì)下的新農(nóng)村快速發(fā)展、農(nóng)民早日達(dá)到小康社會(huì)作出積極的貢獻(xiàn)。三、管理體制改革和機(jī)構(gòu)改革存在的主要問題(一)、管理體制和功能定位中存在的主要問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能先天不足,管理體制不夠順暢,難以對(duì)轄區(qū)內(nèi)事務(wù)實(shí)施有效管理。計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中心:開展計(jì)劃生育、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)宣傳教育和咨詢服務(wù),培訓(xùn)村級(jí)計(jì)生宣傳技術(shù)員并指導(dǎo)其開展對(duì)避孕節(jié)育對(duì)象的定期隨訪,依法開展力所能及的母嬰保健及優(yōu)生服務(wù)。隨著農(nóng)業(yè)稅的減免,我鎮(zhèn)地方財(cái)政收入減少將半,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)一步加重,僅僅維持機(jī)關(guān)人員的工資,無法保證正常的辦公經(jīng)費(fèi)。機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理情況 經(jīng)過1999年和2002年兩次機(jī)構(gòu)改革后,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)3個(gè)辦公室,即黨委辦公室、政府辦公室、經(jīng)濟(jì)工作辦公室,下設(shè)4個(gè)事業(yè)中心,即農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、文化服務(wù)中心、村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中心。梨林鎮(zhèn)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)11名:鎮(zhèn)黨委委員6名,其中,黨委書記1名,副書記4名(1名兼鎮(zhèn)長,1名兼紀(jì)委書記),人大主席1名,鎮(zhèn)長1名(任黨委副書記),副鎮(zhèn)長4名,在編人員42人,聘用人員54人。(二)、事業(yè)單位的運(yùn)行機(jī)制及日常工作農(nóng)業(yè)服務(wù)中心:宣傳貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的方針、政策,抓好農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的推廣工作,負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和村集體經(jīng)濟(jì)組織、合作組織建設(shè),負(fù)責(zé)抓好農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理、農(nóng)村農(nóng)田水利基本建設(shè)、畜禽品種引進(jìn)、改良、畜禽疫病防治、植樹造林等工作,結(jié)合工作實(shí)際為農(nóng)民提供科技信息,開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化優(yōu)質(zhì)服務(wù),調(diào)查報(bào)告《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革調(diào)研材料》。把技術(shù)人員、種養(yǎng)大戶、販銷大戶、加工企業(yè)、運(yùn)輸專業(yè)戶等有機(jī)地組織起來,成立專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織,使其成為農(nóng)民通向市場(chǎng)的橋梁,提高農(nóng)民組織化程度,消除產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。派出單位的人、事、權(quán)、物的管理權(quán)在市主管單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)他們的工作處于不能不管,但又不能深管的兩難境地。第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革調(diào)研報(bào)告中共烏敦套海鎮(zhèn)委員會(huì)一、基本概況烏敦套海鎮(zhèn)位于翁牛特旗東南部,305國道穿越境內(nèi),東連玉田皋鄉(xiāng),隔老哈河與敖漢旗古魯板蒿鄉(xiāng)相望,南接赤峰市松山區(qū)哈拉道口鎮(zhèn),西與東莊頭營鄉(xiāng)相鄰,北與那什罕蘇木接壤。其中男64人,女32人,平均工齡18年,平均年齡38歲,50歲以上4人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的注意力全部轉(zhuǎn)移到建設(shè)和發(fā)展上來。五、日常工作中,哪些工作是以旗縣為主完成,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,哪些工作是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主完成;縣鄉(xiāng)事權(quán)如何劃分?哪些工作本不應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)而實(shí)際承擔(dān)著,哪些工作本應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)來做而未擺上工作日程稅收:應(yīng)是旗縣為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,現(xiàn)在是職能倒置,改為以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主。八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有無行政執(zhí)法權(quán),日常行政管理主要依靠什么手段鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有行政執(zhí)法權(quán)。調(diào)研組采取大鎮(zhèn)與小鄉(xiāng)相結(jié)合、中心鎮(zhèn)與偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)相結(jié)合的方式,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、財(cái)政所長、各派駐事業(yè)單位的工作人員以個(gè)別座談的方式進(jìn)行調(diào)研,所選鄉(xiāng)鎮(zhèn)極具代表性,反映的問題真實(shí)可靠,能集中反映出全縣機(jī)構(gòu)改革之后事業(yè)單位的運(yùn)行情況。一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為:派駐事業(yè)單位的工作人員不好管理,他們業(yè)務(wù)工作相對(duì)來說較少,但在政府安排其他中心工作時(shí),往往出現(xiàn)推諉現(xiàn)象,沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位容易管理。(二)派駐事業(yè)單位的人財(cái)物由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直管。,業(yè)務(wù)工作可以由鄉(xiāng)鎮(zhèn)在業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下將工作人員打捆使用,共同開展業(yè)務(wù)工作。比如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作踏實(shí)認(rèn)真,有可能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評(píng)為優(yōu)秀,但在縣級(jí)部門只被評(píng)為合格。建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)鼓勵(lì)工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),參加行政執(zhí)法資格證考試,取得行政執(zhí)法資格證。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作存在“權(quán)責(zé)不一”、“財(cái)事不符”等問題,因此要根據(jù)工作實(shí)際,科學(xué)劃定縣、鄉(xiāng)兩級(jí)的職責(zé),明確職責(zé)權(quán)限,切實(shí)放權(quán)給鄉(xiāng)鎮(zhèn),增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)籌職能。我認(rèn)為設(shè)置這三個(gè)服務(wù)中心是合理的、是符合工作實(shí)際的。同時(shí)過多的“屬地管理”工作辦法,將較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)以外的責(zé)任強(qiáng)加給鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是不合理的,因此,我們根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,逐步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職責(zé),明確權(quán)限,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理能力??h城北距烏魯木齊市380公里,西南距庫爾勒市98公里。目前政府機(jī)構(gòu)改革工作已經(jīng)進(jìn)入“三定”方案報(bào)送階段,各單位正參照州直部門的“三定”方案,結(jié)合各自實(shí)際,制定本部門“三定”方案,我辦在后續(xù)的工作中會(huì)嚴(yán)格審核各單位“三定”方案,經(jīng)縣委常委會(huì)審議通過后報(bào)州委編辦審核。農(nóng)民群眾日常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要辦理的事務(wù)主要有:醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的事務(wù),林業(yè)、土地等方面相關(guān)事務(wù),計(jì)生、民政、殘聯(lián)等民生事務(wù),農(nóng)業(yè)種植補(bǔ)助、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、富民安居建設(shè)補(bǔ)助以及其它優(yōu)惠補(bǔ)助政策落實(shí)等方面的事務(wù)。人員編制緊張、經(jīng)費(fèi)緊張。中共和碩縣委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室2012年6月22日。出現(xiàn)以上問題的根本原因一方面是編制不足,無法保證工作所需的人員更新補(bǔ)充,經(jīng)費(fèi)緊張,不能有效地進(jìn)行新技術(shù)的推廣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在在預(yù)防和處理群體性事件時(shí),始終本著維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo),堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,建立健全預(yù)警及應(yīng)急處理工作機(jī)制,抓熱點(diǎn)找源頭,把群體性事件隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)持每月定期排查與日常排查、全面排查與專項(xiàng)排查相結(jié)合,提早發(fā)現(xiàn)和掌握矛盾糾紛隱患,及時(shí)做好調(diào)解處理工作。方案嚴(yán)格按照州委編辦的要求,人口較多的大鄉(xiāng),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政機(jī)關(guān)設(shè)置“五室”,即:黨政辦公室、黨建辦公室(掛黨員服務(wù)站牌子)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室牌子)、社會(huì)事務(wù)管理辦公室(掛人口和計(jì)劃生育辦公室牌子)、社會(huì)管理綜合治理辦公室;人口較少的小鄉(xiāng),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政機(jī)關(guān)設(shè)置“四室”,即:黨政辦公室(掛黨員服務(wù)站牌子)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室牌子)、社會(huì)事務(wù)管理辦公室(掛人口和計(jì)劃生育辦公室牌子)、社會(huì)管理綜合治理辦公室;統(tǒng)一設(shè)置人民武裝部。全縣核定行政總編制數(shù)為602名;其中政法專項(xiàng)編制229名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)128名,黨委79名,人大、政協(xié)13名,群團(tuán)9名,政府162名。現(xiàn)將政府和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)改革工作情況匯報(bào)如下:一、和碩縣基本情況和碩縣位于天山南麓,焉耆盆地東北部,北依天山,南瀕博斯騰湖,地處南北疆的交匯處,是西域三十六國之一的危須國所在地,是蒙古和碩特部的主要聚居地之一。由上級(jí)機(jī)關(guān)管理派駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位有國稅、地稅、工商、派出所、衛(wèi)生院、計(jì)劃生育服務(wù)站、司法所、勞動(dòng)保障所、國土所、法庭、公路站、安監(jiān)站、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站等。目前高村鄉(xiāng)核
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