【正文】 序開展。隨著形勢的發(fā)展變化，傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)安全威脅相互交織，對軍隊的職能使命提出了新的要求，平時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)成為我軍的雙重職能。非戰(zhàn)爭軍事行動的后勤保障與戰(zhàn)爭行動的后勤保障，在組織指揮、整體協(xié)同、基本技能等方面有許多共同點和融合之處。三是對看病的患者進行排查，確保了我院就診期間秩序良好，未出現(xiàn)醫(yī)鬧、醫(yī)托、酗酒鬧事等破壞正常經(jīng)營秩序的現(xiàn)象。即強化了反恐維穩(wěn)工作是政治責任的意識。第一篇：2018年度的反恐維穩(wěn)工作半年總結(jié)2018年臨泉縣人民醫(yī)院反恐半年總結(jié)我院2018年度的反恐維穩(wěn)工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣反恐辦的指導和幫助下，針對本院工作實際，我們認真貫徹了“穩(wěn)定壓倒一切”的工作主導思想，上下齊心，齊抓共管，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題，確保了本系統(tǒng)的各項工作在穩(wěn)定中有所發(fā)展和提高。強化了反恐維穩(wěn)工作要經(jīng)?；囊庾R。經(jīng)過全體職工的努力，一年來我院的維保、反恐情況良好，不存在破壞社會穩(wěn)定的因素。抓好一些相通方面的后勤準備和訓練，可以為提高非戰(zhàn)爭軍事行動后勤保障能力奠定基礎。因此，切實轉(zhuǎn)變觀念，把軍隊后勤“應戰(zhàn)”與“應急”的職能有機結(jié)合起來，以“應戰(zhàn)”牽引“應急”，以“應急”完善“應戰(zhàn)”，才能不斷提高我軍后勤保障非戰(zhàn)爭軍事行動的能力。應急指揮中心應由四大系統(tǒng)構(gòu)成，即信息系統(tǒng)、咨詢系統(tǒng)、決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)。根據(jù)不同任務的需要，建立小型化、輕型化、多能化、模塊化的遠程運輸部隊，以隨時應付各種重大突發(fā)事件，靈活遂行各種救援任務。必須盡快制定一系列法律法規(guī)，明確軍隊在非戰(zhàn)爭軍事行動中的職責權(quán)限和具體規(guī)定，明確與地方政府的關系，明確軍隊依法征用地方物資、運力的具體規(guī)定等，并對現(xiàn)行法規(guī)作進一步細化，使其具有更強的規(guī)范性和可操作性，為軍隊后勤應對非戰(zhàn)爭軍事行動提供必要的法律保障。馬來西亞針對其水患、風災和山體滑坡現(xiàn)象嚴重等情況，建立起國家安全理事會為最高救援指揮和決策機構(gòu)體系，在應對各種危機中取得了顯著成效。目前世界各國均十分重視立足本國國情和把握世界局勢全面加強多手段、多形式、多內(nèi)容的常態(tài)化建設，從而使遂行非戰(zhàn)爭軍事行動的能力實現(xiàn)歷史性的跨越。重建——有序化除參與緊急救援行動外，參與災后重建如今也愈來愈成為許多國家軍隊的常態(tài)性做法。法軍的非戰(zhàn)爭軍事行動理論是源于2002年制訂的《20032008年軍事規(guī)劃法》，以確保軍隊反恐有法可依，并于2005年在國民議會中通過新的反恐怖法案，以更有效地預防和打擊恐怖主義。他說，當前，中國的國防和軍隊現(xiàn)代化建設正處在新的歷史起點上。科學編制應急預案。動員方式多樣化。針對同一任務的不同情況做好多手保障準備，并緊隨情況的變化而變化，做到以變應變，確保在任何時間、任何條件下都能適時跟進、保障有力。軍隊后勤與公安、交通、衛(wèi)生、氣象、環(huán)境監(jiān)測等政府職能部門之間，要密切溝通聯(lián)絡，明確情況通報的職能部門、時限、范圍和方法、程序，形成制度，確保后勤系統(tǒng)能夠在第一時間全面掌握重大疫情、災情和公共安全危機等突發(fā)事件的預警信息，牢牢把握非戰(zhàn)爭軍事行動后勤工作的主動權(quán)。如果沒有專業(yè)知識和技能，不僅不能完成任務，還有可能造成自身的損失。軍地融合難。應編配急需裝備物資器材，科學編配遂行非戰(zhàn)爭軍事行動任務后勤裝備，對處置突發(fā)事件急需專業(yè)裝備，應調(diào)整編制及時補充。應大力加強后勤裝備人才隊伍建設，采取一專多能、一兵多用的辦法，解決好后勤裝備操作和維修技術人員缺編問題。第三篇：反恐維穩(wěn)材料六2反恐維穩(wěn)主題班會教學目標：教育學生樹立安全意識、增強自衛(wèi)和防范能力，從而全面提高學生避險和反暴力應急自救能力。非常規(guī)手段:（一）核與輻射恐怖襲擊。面對武裝暴徒，一般人都會選擇四散逃生，很難組織起有效的抵抗和自救。五、面對發(fā)生的恐怖事件我們?nèi)绾畏磻?？在表達悲傷與憤怒的同時，（一）不傳播血腥畫面（二）不造謠、不傳謠、不信謠六2反恐維穩(wěn)演講稿敬愛的老師，親愛的同學們：早上好！今天我在國旗下演講的題目是《增強防范 反恐防暴》。在鄉(xiāng)領導的高度重視下，全鄉(xiāng)干部職工上下齊心，共同努力，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題，確保了我鄉(xiāng)的各項工作在穩(wěn)定中發(fā)展和提高。半年來，通過不懈努力，全鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)越級上訪、群體性事件和其它不安定、穩(wěn)定情況，確保了我鄉(xiāng)安定、穩(wěn)定?，F(xiàn)將主要工作匯報一、加強組織領導，機構(gòu)健全成立機構(gòu)，明確職責。一是在全分公司干職工會議上強調(diào)綜治和維穩(wěn)工作的重要性，讓每一位干職工增強責任意識、安全意識；二是領導小組組織安全監(jiān)督檢查，安全隱患得到了及時排除，全年無安全事故，為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個優(yōu)良的穩(wěn)定的社會環(huán)境。按照縣委、政府的要求，我分公司加強了市場經(jīng)濟秩序的整治，規(guī)范了市場行為，為經(jīng)濟建設創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。機構(gòu)健全，經(jīng)費有保障。一是及時開展排樓鄉(xiāng)深化信訪維穩(wěn)工作“天天攻堅”活動，集中開展“領導接訪、干部下訪、排查化解矛盾糾紛”活動領導小組，由鄉(xiāng)長周輝任組長，副鄉(xiāng)長胡明貴任副組長，成員由相關股室中層干部組成，領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉(xiāng)黨政辦內(nèi)，具體業(yè)務工作由鄭偉同志負責。做到了黨政領導親自抓，分管領導具體抓，各級維穩(wěn)機構(gòu)齊抓共管的良好鄉(xiāng)面，確保了全系統(tǒng)維穩(wěn)工作正常開展。我們必須從小就形成反對恐怖暴力的思想，認清恐怖暴力的實質(zhì)和危害；不能有侮辱謾罵、勒索他人錢物、恃強凌弱、打架斗毆等行為；平時要有防范的意識，提高自救能力。發(fā)生突發(fā)事件時不要好奇圍觀；發(fā)生暴力恐怖襲擊時，要保持鎮(zhèn)靜，緊急判斷自身位置和逃生方向，第一時間遠離事發(fā)場所中心，不要隨大規(guī)模人群前進，盡可能選擇多條路徑，并拋棄一切妨礙行動的隨身物品，切忌貪戀財物，也不要逆著人群流動，防止被擠倒、踩踏，及時報警；無法找到安全的逃生通道時，盡量選擇臨近的店鋪、賓館、洗手間等狹窄封閉空間躲避，利用手邊可作武器的物品抱團抵抗，邊報警邊等待救援；面對迫在眉睫的傷害應就地尋找掩體，避免腹背受敵，利用手邊的行李箱包護住易受傷的要害部位，盡可能拖延時間，以提高生還幾率；當恐怖分子迂回尋找目標施暴時，已受傷者不要急于逃離，讓自己成為追殺對象，可就地躲藏或趴在地上不要動；到達安全區(qū)后，及時檢查是否受傷，就近尋求醫(yī)護人員幫助或采取緊急自救措施。利用有害生物或有害生物產(chǎn)品侵害人、農(nóng)作物、家畜等。教學過程：一、播放2014年3月1日在云南昆明火車站發(fā)生的暴力恐怖事件視頻，向在此次事件中罹難的群眾致哀。應按照循序漸進的原則，制定切實可行的后勤