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正文內(nèi)容

滁州市水石廣場(chǎng)商鋪?lái)?xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣報(bào)告(完整版)

  

【正文】 ——南譙北路, 16層小高層噪音偏大,整體負(fù)值最大,噪音尤其是清早、夜晚較為突出,整體負(fù)值其次。 優(yōu)惠:在 3月 28日 ——4月 28日開(kāi) 盤(pán)前,來(lái)交 20000 元意向金的客戶(hù)可優(yōu)先享受公開(kāi)發(fā)售日當(dāng)天推出優(yōu)惠。 五、 階段性營(yíng)銷(xiāo)推廣戰(zhàn)術(shù) 根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目的分析,認(rèn)為本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作可分為以下五個(gè)階段有序開(kāi)展,以便整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作的推廣與銷(xiāo)售的各個(gè) 階段能正常延續(xù),及在市場(chǎng)突變時(shí),及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。 第三步:公開(kāi)發(fā)售( 4月 28日) 操作:公開(kāi)當(dāng)天公布價(jià)格及當(dāng)天優(yōu)惠,另外通過(guò)優(yōu)惠的形式,吸引前期選定房號(hào)的客戶(hù)轉(zhuǎn)定金并簽署認(rèn) 購(gòu)書(shū)。 戶(hù)型因素: 各戶(hù)型間面積相近,房型合理無(wú)明顯優(yōu)良差異,凡有門(mén)沖的戶(hù)型單位為 2,客廳朝西北或東北的戶(hù)型單位再減 2,另外較小面積的 E棟 4戶(hù)型及戶(hù)型設(shè)計(jì)極為合理的 D棟 1戶(hù)型單位加 2。 復(fù)式單位由于面積大、總價(jià)高,且客戶(hù)對(duì)于上 6 樓居住的不便等因素,使其相對(duì)其余單位的消費(fèi)層面窄,銷(xiāo)售周期相對(duì)較長(zhǎng),建議 開(kāi)盤(pán)前先摸底一下 ,再推出,以便盡快消 化。 從競(jìng)爭(zhēng)層面來(lái)講,滁州市中心區(qū)未來(lái)將有多個(gè)項(xiàng)目推出(現(xiàn)在的金光大道、南譙南路的工商銀行旁邊待開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,小商品市場(chǎng)旁邊的財(cái)神道)直接對(duì)本項(xiàng)目構(gòu)成威脅,搶得先機(jī),占領(lǐng)市場(chǎng),方為上策。 準(zhǔn)確制定價(jià)格、銷(xiāo)控、包裝、促銷(xiāo)等方面的核心策略; 在銷(xiāo)售過(guò)程中不斷強(qiáng)化各類(lèi)推廣策略的市場(chǎng)決定力,并根據(jù)市場(chǎng)的變化,階段性、靈活性運(yùn)用推廣策略。 (三) 推廣戰(zhàn)略原則 嚴(yán)格控制營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用,排除 硬性廣告轟炸式進(jìn)攻,采用 “以小搏大 ”的操作方式;主題定位創(chuàng)造性的 “滁州市中心主干道大店鋪、水石嘉園 ——城市中心的家 ”的推廣,利用媒體(活動(dòng)跟蹤報(bào)導(dǎo)、軟文等)、現(xiàn)場(chǎng)包裝、促銷(xiāo)(配合公關(guān)活動(dòng)和工程節(jié)點(diǎn))等手段,有效的制造熱點(diǎn)話(huà)題,將項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)融匯貫通于其中,不斷制造市場(chǎng)焦點(diǎn),從而提升銷(xiāo)售率。 三、 目標(biāo)市場(chǎng)定位 根據(jù)我公司充分的市場(chǎng)調(diào)查,同時(shí)充分考量本項(xiàng)目的各方面質(zhì)素的基礎(chǔ)上,提出如下目標(biāo)市場(chǎng)定位: 目標(biāo) 客戶(hù)群定位 —— 賣(mài)給誰(shuí)? 本地滁州人,現(xiàn)居住區(qū)域主要在滁州市區(qū)的有實(shí)力的經(jīng)商戶(hù); 外來(lái)中小商戶(hù),主要為下轄的 6個(gè)縣市及附近經(jīng)營(yíng)業(yè)主; 高收入企業(yè)管理階層,集中為新、老城區(qū)內(nèi)效益較好企業(yè)員工; 安徽省內(nèi)外投資客群市場(chǎng),分連鎖店自營(yíng)和親
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