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正文內(nèi)容

四川省20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作方案(完整版)

  

【正文】 質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,積極為城鄉(xiāng)廣大百姓提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。(三)注重實(shí)效。,已具備一定服務(wù)水平和能力的縣級(jí)區(qū)、市醫(yī)院(國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣除外)和成都市的縣醫(yī)院暫不列入受援范圍。(三)縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院方案。對(duì)口支援雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、數(shù)量和時(shí)間,統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。每年接收進(jìn)修人員數(shù)量應(yīng)不少于支援單位下派人員數(shù)量的1/2。支援醫(yī)院和受援醫(yī)院可以互派管理人員到對(duì)方醫(yī)院管理崗位工作,有條件的可以任職,把支援醫(yī)院成熟的管理經(jīng)驗(yàn)輸出到受援醫(yī)院,同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)口支援雙方的溝通協(xié)調(diào)。婦幼保健機(jī)構(gòu)組織產(chǎn)科、兒科、護(hù)理等技術(shù)骨干對(duì)受援縣婦幼保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)幫扶,促進(jìn)基層?jì)D幼衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)和機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè),全面改善受援縣婦幼保健專業(yè)綜合救治水平。(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。受援醫(yī)院所在地的市(州)和縣(市、區(qū))衛(wèi)生行政部門要組織開(kāi)展日常監(jiān)管,組織受援醫(yī)院和支援醫(yī)院進(jìn)行年度考核和終末考核,考核結(jié)果要及時(shí)通報(bào)支援醫(yī)院所在地市(州)衛(wèi)生行政部門。(四)目標(biāo)考核。今年10月10日前和次年4月10日前,支援醫(yī)院所在地市(州)衛(wèi)生行政部門要將督查、考核情況匯總上報(bào)至省衛(wèi)生廳。省衛(wèi)生廳制定三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援部分市州和縣(市、區(qū))醫(yī)院、內(nèi)地二甲綜合醫(yī)院支援民族地區(qū)中心衛(wèi)生院方案并組織實(shí)施;市(州)和縣(市、區(qū))衛(wèi)生局制定建立縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院方案并組織實(shí)施;省、市(州)、區(qū)(市、縣)衛(wèi)生行政部門制定城市內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)方案并組織實(shí)施。按照衛(wèi)生部文件要求,項(xiàng)目縣總數(shù)變更為37所。由全省94個(gè)二甲綜合醫(yī)院對(duì)口支援全省民族地區(qū)59個(gè)縣的291個(gè)中心衛(wèi)生院(共60個(gè)民族地區(qū)縣,其中金口河區(qū)沒(méi)有中心衛(wèi)生院),每個(gè)二甲醫(yī)院向?qū)谥г拿總€(gè)中心衛(wèi)生院每年至少派駐1名中級(jí)職稱以上醫(yī)務(wù)人員。支援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)選派以高年資主治醫(yī)師(護(hù)師、技師)和副主任醫(yī)師(護(hù)師、技師)為主的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員參加對(duì)口支援工作。(四)進(jìn)修培訓(xùn)。支援醫(yī)院和受援醫(yī)院要積極創(chuàng)造條件,采取網(wǎng)絡(luò)、視頻等形式開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診、培訓(xùn),豐富對(duì)口支援工作的形式,提高工作效率。按照國(guó)家醫(yī)改文件精神,30萬(wàn)人口以上但沒(méi)有二甲及以上公立醫(yī)院的縣(犍為縣、華鎣市、開(kāi)江縣、蓬溪縣、漢源縣、鹽源縣、會(huì)東縣、越西縣、屏山縣),對(duì)口支援的三級(jí)醫(yī)院要全力在軟硬件方面予以幫扶,確保本二甲創(chuàng)建合格。除上述形式外,支援與受援醫(yī)院還可以從醫(yī)院管理、技術(shù)進(jìn)步、科研教育等方面持積極探索對(duì)口支援的其他形式,不斷創(chuàng)新,推進(jìn)工作。(三)加強(qiáng)日常監(jiān)管。如因受援醫(yī)院原因使援助工作流于形式的,主管部門必須追究受援醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人責(zé)任,同時(shí)取消對(duì)該受援醫(yī)院5年內(nèi)所有援助及國(guó)家和省的經(jīng)費(fèi)支持與項(xiàng)目、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審資格等。人員下派時(shí)間,上半年為3月上旬—同年9月下旬;下半年為9月下旬—次年3月中旬。以精湛的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作表率,為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。為他們能夠更好的在服務(wù)本地患者,協(xié)助提升醫(yī)院管理水平,完善制度建設(shè)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)等方面施展才能提供了可靠平臺(tái)。在臨床工作方面,我院醫(yī)療隊(duì)員能積極參與和指導(dǎo)相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)工作,支持并協(xié)助進(jìn)行業(yè)務(wù)及行政管理工作;指導(dǎo)醫(yī)師規(guī)范病歷書寫,盡最大努力從專業(yè)理論到實(shí)際操作做到了“傳、幫、帶”的工作;能積極組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)大查房,??谥г茉t(yī)院優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者;**醫(yī)療隊(duì)員有**人被省衛(wèi)生廳表彰為優(yōu)秀支援醫(yī)生。***主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色專科優(yōu)勢(shì),幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色??疲ㄟ^(guò)師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨(dú)立開(kāi)展十五項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)。五、存在的不足和今后工作打算通過(guò)2014的對(duì)口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,增強(qiáng)了自我發(fā)展能力,常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實(shí)惠,但是,由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對(duì)口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對(duì)口支援地區(qū)老百姓的需求,對(duì)口支援工作與上級(jí)主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對(duì)口支援工作更上一個(gè)臺(tái)階。我院***主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動(dòng)15次,免費(fèi)采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,對(duì)衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn),使大家熟悉了各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作;掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。近*年來(lái),共有**名醫(yī)務(wù)人員赴**一院、**二院、**省人民醫(yī)院、**總醫(yī)院和**市第*中心醫(yī)院等*級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)?!鞍褜I(yè)知識(shí)奉獻(xiàn)給西部地區(qū),把天津人民的深情厚誼傳遞給西部人民”是天津醫(yī)療隊(duì)員的工作宗旨。一年來(lái)在對(duì)口支援義診活動(dòng)中贈(zèng)送藥品13000多元,派發(fā)中醫(yī)藥宣傳資料2000余份,促進(jìn)了衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平的提高,同時(shí)也方便了廣大就診患者。今年10月10日前和次年4月10日前,支援醫(yī)院所在地市(州)衛(wèi)生行政部門要將督查、考核情況匯總上報(bào)至省衛(wèi)生廳。(四)目標(biāo)考核。受援醫(yī)院所在地的市(州)和縣(市、區(qū))衛(wèi)生行政部門要組織開(kāi)展日常監(jiān)管,組織受援醫(yī)院和支援醫(yī)院進(jìn)行考核和終末考核,考核結(jié)果要及時(shí)通報(bào)支援醫(yī)院所在地市(州)衛(wèi)生行政部門。(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。婦幼保健機(jī)構(gòu)組織產(chǎn)科、兒科、護(hù)理等技術(shù)骨干對(duì)受援縣婦幼保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)幫扶,促進(jìn)基層?jì)D幼衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)和機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè),全面改善受援縣婦幼保健專業(yè)綜合救治水平。支援醫(yī)院和受援醫(yī)院可以互派管理人員到對(duì)方醫(yī)院管理崗位工作,有條件的可以任職,把支援醫(yī)院成熟的管理經(jīng)驗(yàn)輸出到受援醫(yī)院,同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)口支援雙方的溝通協(xié)調(diào)。每年接收進(jìn)修人員數(shù)量應(yīng)不少于支援單位下派
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