【正文】 。其他目標(biāo)：認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定；繼續(xù)治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，抓好職工“普法教育工作，杜絕計(jì)劃外生育情況。醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)：以“二級(jí)優(yōu)秀中醫(yī)院”考核標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，按照醫(yī)院管理年和醫(yī)院管理評(píng)審細(xì)則的要求，持續(xù)改進(jìn)，不斷深入抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)以及醫(yī)護(hù)人員的“三基”培訓(xùn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì)，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力，醫(yī)院管理水平得到全面提升，力爭(zhēng)達(dá)到全年無(wú)醫(yī)療責(zé)任事故、無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事件發(fā)生。以黨的十七大精神為指導(dǎo)，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，按照人員素質(zhì)現(xiàn)代化、醫(yī)院管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)工作優(yōu)質(zhì)化、環(huán)境面貌花園化的總體要求，以社會(huì)治安綜合治理、文明單位創(chuàng)建、增進(jìn)醫(yī)患溝通為載體，充分發(fā)揮黨團(tuán)群、工會(huì)組織的組織和引導(dǎo)作用，抓好計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)、普法教育、安全保衛(wèi)、消防安全。要繼續(xù)開(kāi)展好與肖堰鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、李廟鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的對(duì)口支援工作，今年要重點(diǎn)開(kāi)展中醫(yī)類(lèi)人員下鄉(xiāng)義診、帶教及接收進(jìn)修，不斷提高幫扶單位的中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)技能，為基層農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、顯效、廉價(jià)的中醫(yī)中藥服務(wù)。專(zhuān)科建設(shè)要按照局部突破，整體超越的思路，尋找新的發(fā)展方向和新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，以專(zhuān)科能力提升帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的永恒主題，把醫(yī)院管理年和中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)審細(xì)則的要求變?yōu)閺V大醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行為?？蒲腥瞬排囵B(yǎng)目標(biāo)：結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，面向社會(huì)公開(kāi)招聘一批基礎(chǔ)功底扎實(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)優(yōu)良、有培養(yǎng)前途的大中專(zhuān)畢業(yè)生充實(shí)一線，選送外出進(jìn)修9人。繼續(xù)加大中醫(yī)藥文化建設(shè)，實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力?；A(chǔ)建設(shè)目標(biāo)：確保新門(mén)診樓如期投入使用及手術(shù)室、中央空調(diào)、電梯等配套設(shè)施的安裝，保障病房樓改擴(kuò)建工程按期開(kāi)工、有序?qū)嵤?，使醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境面貌有一個(gè)較大的改觀。精神文明目標(biāo)：繼續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，保障市級(jí)最佳文明單位創(chuàng)建成果，抓好醫(yī)院文化建設(shè)，提升職工素質(zhì)。今年，門(mén)診科室布局調(diào)整后，嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，加大執(zhí)行力度。要注重發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和中醫(yī)藥文化建設(shè)，加大中藥治療率考核獎(jiǎng)懲力度，拓展中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域。以門(mén)診住院樓改擴(kuò)建項(xiàng)目為重點(diǎn)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。要進(jìn)一步培育和弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，全面提高職工的綜合素質(zhì)，把樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、品牌意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，作為提升醫(yī)院文化的重點(diǎn)。中醫(yī)藥建設(shè)目標(biāo)：以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)為抓手，加大中醫(yī)藥文化建設(shè)力度；以中醫(yī)特色專(zhuān)科建設(shè)為切入點(diǎn)，加大中醫(yī)藥人才培養(yǎng)力度，繼續(xù)抓好中醫(yī)師承教育工作，確保中醫(yī)中藥治療率達(dá)標(biāo)。二、工作措施深化醫(yī)院改革，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院生機(jī)和活力。強(qiáng)化門(mén)急診工作，樹(shù)立窗口形象。加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，彰顯中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。工程專(zhuān)班要繼續(xù)肩負(fù)職責(zé)、科學(xué)調(diào)度，確保國(guó)家項(xiàng)目的如期高標(biāo)準(zhǔn)完成。我們已經(jīng)踏上了二次創(chuàng)業(yè)的征程，在機(jī)遇和困難面前，我們策馬揚(yáng)帆，奮勇向前。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人，進(jìn)步醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平，建立專(zhuān)家會(huì)診、雙向轉(zhuǎn)診制度。進(jìn)一步改善農(nóng)村就診條件,進(jìn)步整體服務(wù)能力,推動(dòng)城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，共同增進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實(shí)解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧題目。本對(duì)口支援協(xié)議自簽字之日起生效。受援單位按照衛(wèi)生下鄉(xiāng)規(guī)定負(fù)責(zé)解決好下派醫(yī)務(wù)人員的住宿等問(wèn)題。四、對(duì)口支援時(shí)間：自2010年1月——2012年12月，共三年。甲方法人簽字：乙方法人簽字：甲方機(jī)構(gòu)公章：乙方機(jī)構(gòu)公章：簽訂日期：簽訂日期：第五篇：孝義市中醫(yī)院對(duì)口支援協(xié)議書(shū)孝義市中醫(yī)院對(duì)口支援協(xié)議書(shū)支援單位：孝義市中醫(yī)院受援單位：大孝堡衛(wèi)生院根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局、省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局的安排，結(jié)合中醫(yī)院管理活動(dòng)要求，我院從二O一O年一月開(kāi)始至二O一二年十二月與大孝堡衛(wèi)生院進(jìn)行為期三年的對(duì)口援助活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：一、目的：通過(guò)對(duì)口支援工作的實(shí)施，著力改善受援單位大孝堡衛(wèi)生院的中醫(yī)中藥服務(wù)能力，提高醫(yī)療服務(wù)水平，有效緩解當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴問(wèn)題。二、內(nèi)容：醫(yī)療技術(shù)援助：每月派有關(guān)醫(yī)師2至3名來(lái)院坐診、教學(xué)查房、指導(dǎo)工作；組織巡回醫(yī)療隊(duì)定期下鄉(xiāng)。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操縱規(guī)程，規(guī)范和改進(jìn)管理。同時(shí)制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作實(shí)施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作計(jì)劃》，力求做到分工明確、責(zé)任到位。要進(jìn)一步加大對(duì)水、電、氣的管理力度，堅(jiān)決杜絕流失浪費(fèi)。強(qiáng)化醫(yī)療保險(xiǎn)及惠民醫(yī)院、水鏡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作力度。實(shí)施專(zhuān)科強(qiáng)院戰(zhàn)略，強(qiáng)化重