【正文】 開展批評與自我批評。甚至有的單位服務窗口的工作人員，上班期間在崗位上打盹、睡覺。有“上下熱中間冷、上下通中間阻、上下急中間怠”的機關“中梗阻”問題。某局將向上爭取封項目資金不是用在發(fā)展東海的經(jīng)濟上，而是用于中飽私囊。某單位負責同志一次性手機充值達5000余元。某鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所收費達4年之久，以各種理由推辭不給農(nóng)戶辦證，群眾反映十分強烈。問題出在下面，根子卻在上面。對上報喜不報憂，對下言功不言過。既有理論學習不夠的問題，也有理論與實踐結合不好的問題，不能做到學以致用。利用查處的案件在系統(tǒng)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）召開警示教育大會，增強了黨員干部的勤政廉政意識。今年以來，受理各類來信、來訪及投訴734件，立案查處各類違紀違法案件289件，有62人受到通報批評和黨紀政紀處分。縣發(fā)改委積極創(chuàng)新服務舉措，政策宣傳變坐等告之為上門輔導，項目把關變即時執(zhí)行為超前引導，申報爭取變被動受理為主動出擊，大大方便了服務對象。同時，在全縣開展“弘揚新風正氣、建設廉潔東海、實現(xiàn)跨越發(fā)展”和“決戰(zhàn)2007，進軍蘇北五強”等主題教育，弘揚了正氣，樹立了新風，激發(fā)了廣大干群大干快上的熱情。一、辯證分析，統(tǒng)一思想，切實增強抓好機關作風和軟環(huán)境建設的緊迫感和責任感今年以來，各單位、各部門緊緊圍繞“全市第一、蘇北五強”的奮斗目標，轉變作風，提高效率，積極打造蘇北一流投資發(fā)展軟環(huán)境，機關作風和軟環(huán)境建設取得了明顯成效，主要表現(xiàn)在以下六個方面: 一是輿論氛圍進一步濃厚?？h行政審批中心平臺作用得到充分發(fā)揮，政務環(huán)境得到有效改善。牛山鎮(zhèn)狠抓環(huán)境建設，全面打造“誠信牛山”，建立健全“促發(fā)展”的推進機制。組織領導干部、后備干部赴外地學習。歸納起來主要表現(xiàn)在以下六個方面：一是學習氛圍不濃，進取意識缺位。二是工作作風不實，責任落實缺位。三是政策執(zhí)行不力，監(jiān)督管理缺位。還有的村帳站管缺位，土地復墾資金流失，農(nóng)村低保資金被侵占等等。有為以招商引資為名游山玩水，相互吃請，一年用于所謂的公務招待達30余萬元。有的是家屬到處告狀，既嚴重影響了干部形象，又影響了家庭團結。發(fā)展環(huán)境是一個地方的生命線，相對于硬環(huán)境而言，良好的軟環(huán)境能對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生更長遠更持續(xù)的推動效應。交巡警大隊某中隊個別民警臵“建立綠色通道，確保對為東海進貨、出貨的車輛只管不罰（危險品除外）”的規(guī)定于不顧，在執(zhí)法過程中隨意對一些重點企業(yè)運輸車輛進行處罰。有的執(zhí)收執(zhí)罰單位，重罰輕管，以罰代管，甚至有的執(zhí)法人員借機中飽私囊。某局在今年“五一”放假前，一副局長找到局長說：放假了我沒車子怎么辦？局長說：就一部車還要公用，我也沒辦法，你要是局長你做主。機關作風和軟環(huán)境建設沒有捷徑，既要曉之以理，更要動真碰硬。要結合自身和工作實際，把學習的過程作為統(tǒng)一思想認識的過程，作為對照要求、自我反思的過程，作為查擺工作不足、明確改進方向的過程。要做到作風過硬。（二）聯(lián)系自身實際，切實查糾作風和軟環(huán)境建設方面存在的突出問題。是否能夠真正落實科學發(fā)展觀，在制定實施發(fā)展目標、方向、效果上，是否體現(xiàn)率先、科學、有效；在服務投資發(fā)展軟環(huán)境上，是否體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、便捷，以實現(xiàn)零投訴為目標，對已經(jīng)出現(xiàn)的投訴是否做到限時限人限標準查處到位；有無辦事推諉、扯皮，領導干部官氣十足，主要領導擺架子，副職領導甩袖子，一般干部“推車子”，工作缺乏主動性、自覺性的行為。各單位、各部門要堅持邊查邊改，邊改邊查。要檢查縣政府《關于重申到“四區(qū)”（東海開發(fā)區(qū)、溫泉度假區(qū)、浦南開發(fā)區(qū)、城北新區(qū)）及其它重點企業(yè)檢查的有關規(guī)定》的貫徹落實情況，看進區(qū)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動是否得到保證、企業(yè)利益是否得到維護。認真執(zhí)行通報制度，對查實的問題，一律按照《關于對損害投資發(fā)展軟環(huán)境行為實行責任追究的暫行規(guī)定》予以通報，做到處理一件，教育一片，震懾一面。對黨員干部的監(jiān)督管理，不僅要管好“八小時以內(nèi)”，還要管好“八小時以外”；三要建立相關工作制度。要把“八小時以外”的表現(xiàn)納入群眾的評議范圍，避免“臺上說人，臺下說他”，防止干部“帶病上崗”、“帶病提拔”。為確保集中整治活動順利開展，縣委將成立機關作風和軟環(huán)境集中整治工作領導小組，下設辦公室，具體負責對全縣集中整治活動的領導、組織和協(xié)調(diào)工作。制定具體的宣傳方案和工作計劃，集中時間，集中精力，努力在全縣營造人人關心機關作風和軟環(huán)境建設、個個促進機關作風和軟環(huán)境建設的良好輿論環(huán)境。三要嚴格考核?！岸睢眴挝缓袜l(xiāng)鎮(zhèn)，為“優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設較差單位”，由縣委、縣政府通報批評，同時取消其評選年度目標考核先進單位資格，并按照干部管理權限，成立考核組對相關人員進行責任考核，根據(jù)考核情況采取相應的處理措施，并由縣委安排專門領導對單位主要負責人進行誡勉談話。經(jīng)過自我剖析，總結出自身在工作上最大的不足主要有：新聞的敏感性相對較差，特別是對與會議新聞相關聯(lián)的社會性新聞把握不足，導致稿子與畫面切合度不夠嚴密。轉變作風，就是要做到求真務實。也就是對待每項工作要努力把思路轉變?yōu)榇胧汛胧┺D變?yōu)樾袆?，把行動轉變?yōu)樾Ч?。通過這一階段的學習，結合自己的工作、思想和作風，從這次活動五查、五治、五提升”活動入手，嚴格遵守“六個一律”，認真查找自身存在的問題，有針對性的制定出整改措施。求真務實重點要做到“三實”。三、要抓好落實。他們頭頂烈日，腳踩泥土，他們頂風冒雪，晴天一身土，雨天一身泥，不是進村入戶作宣傳，就是深入群眾抓培訓，不是在田間地頭做指導，就是在村莊院落搞調(diào)查，他們是黨的政策的宣傳員、聯(lián)系群眾的信息員、發(fā)家致富的指導員、排憂解難的服務員、解決問題的督辦員、化解矛盾的調(diào)解員，他們的身影就像一個個跳動的音符，活躍在轄區(qū)的角角落落。第二，要以務實為重，做愛崗敬業(yè)的標兵。一個人的生命應當這樣度過：當他回首往事的時候不會因虛度年華而悔恨,也不會因碌碌無為而羞愧!回眸過去，我們走過的是激情燃燒的歲月，展望未來，我們將踏入人生的偉大征途！在此，我們鄭重承諾：不管在未來的道路上遇到多少艱難險阻，我們決不萎縮和后退，而會乘著黨的十七屆五中全會的春風，用燦爛的青春譜寫公安事業(yè)的輝煌！第五篇：“作風轉變暨環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”報告后羅樓小學關于“作風轉變暨環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”第一階段的活動總結后羅樓小學通過學習鹿邑縣教育體育局關于《全縣教育系統(tǒng)“作風轉變暨環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動方案》，結合我校實際，認真貫徹落實，現(xiàn)將我校開展活動總結如下：一、學校組織教師學習了縣教體局和谷陽中心?！白黠L轉變暨環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”的活動方案，給教師講解了活動的意義。后羅樓小學二O一二年五月三十日。二、學校成立了活動領導組：校長為組長，教師為成員，并打印和噴繪放大上墻。以心無旁騖的執(zhí)著精神，奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，專注干實事，全力求實效，在埋頭苦干中創(chuàng)造出更多經(jīng)得起實踐檢驗的實績。這次市委組織的作風轉變暨環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動，不是走過場，而是要把轉變作風同每個人的具體工作結合起來，開創(chuàng)工作的新局面。因此在工作中就要按照“三具體”要求認真去做。二是工作上扎實。一個人要想思想上有所轉變，就必須加強學習，提高自身素質(zhì)，自身素質(zhì)提高了，人的思想、意境也就有了進一步的提升?！稗D變作風，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，加快發(fā)展”是一項長期而又系統(tǒng)的的工作，不能一蹴而就，不能只是會上講講，記記了事，關鍵要在踐行上下功夫，作為一名電力職工，要想把工作做好，就應該加強學習，豐富自我，提高素質(zhì)，為實現(xiàn)我臺更快更好的明天做出應有的貢獻。一是思想上務實，對待工作，在思想上要有主人翁意識，態(tài)度要端正，這是做好工作的前提。通過學習和對照，也在認真思考，今后工作中應該怎么轉變、怎么做，我