網(wǎng)游公會(huì)十周年慶典活動(dòng)講話稿(完整版)
【正文】 責(zé)人主持召開。10：所有管理、Vp。第二篇：江南網(wǎng)游公會(huì)管理制度 （推薦）1：所有黃馬馬甲必須按公會(huì)馬甲改好，在必要的時(shí)候可以按自己的需要改，僅限宣傳作用，人事部特設(shè)人事監(jiān)督一職位，每天工作即監(jiān)督各管理的馬甲是否正確，其有權(quán)利要求馬甲不對(duì)的管理改正確其馬甲，并且所有黃馬的ID，后綴不能有不雅文字，不允許有攻擊他人的意思，違者一次提醒，二次警告，三次直接下馬甲，不解釋！并一個(gè)月內(nèi)不得申請(qǐng)黃馬2：所有黃以上管理不得隨便將帳號(hào)借他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，如若造成嚴(yán)重后果的可通知會(huì)長(zhǎng)下其馬甲處理，并一個(gè)月內(nèi)不得申請(qǐng)黃馬，最好每個(gè)黃馬以上的管理要求其帳號(hào)申請(qǐng)帳號(hào)保護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)帳號(hào)被盜，應(yīng)立即通知會(huì)長(zhǎng)將其馬甲下掉，江南網(wǎng)游公會(huì)管理制度。最后在這里要感謝一下無(wú)痕曾經(jīng)現(xiàn)在和將來(lái)的兄弟姐妹。但是還有一點(diǎn)我真誠(chéng)的希望已經(jīng)離開公會(huì)的兄弟們能夠?；丶铱纯础淖畛醯膸讉€(gè)人慢慢發(fā)展到上千人，從原本的龍騰，龍翔，龍霸三個(gè)軍團(tuán)發(fā)展到如今分軍團(tuán)林立，我們靠的是夢(mèng)想作為我們的“精神食糧”；友誼作為我們的“前進(jìn)動(dòng)力”；真誠(chéng)作為我們的“行事準(zhǔn)則”，公會(huì)一步一個(gè)腳印地走到了今天。公會(huì)的成績(jī)成就歷歷在目，公會(huì)的逐漸壯大使我在今時(shí)今日感到開心和自豪，大家的勤奮和努力我也都看在眼里，心中充滿著感激。感謝大家給予最誠(chéng)摯的祝福。并且不連續(xù)的取得多次。逐漸的形成了一股更加凝聚的力量才有了今日的無(wú)痕。所以我希望以后不管發(fā)生什么，只要你們心在無(wú)痕一天，就要一如既往的支持公會(huì)的活動(dòng)，支持你們的團(tuán)長(zhǎng)?？傊銈兪菬o(wú)痕公會(huì)最可愛的人。7：各部門黃馬管理不能隨便修改非其主管頻道的頻道管理員權(quán)限，8：各管理有義務(wù)維護(hù)好本公會(huì)的秩序，對(duì)于非本公會(huì)成員，刻意來(lái)?yè)v亂(如：拉人，罵人，挑釁，發(fā)廣告)，口頭警告一次，不聽拳者直接封ID或Ip，并要求注明準(zhǔn)確原因。天天簽到，看看公會(huì)動(dòng)態(tài)。三、各部門會(huì)議制度針對(duì)各部門實(shí)際情況，采取各部門管理會(huì)議制度。黃馬必須是從紅馬開始實(shí)習(xí)作為預(yù)備黃馬，預(yù)備黃馬至少3星期的紅馬考核，考核期到將在黃馬會(huì)議上由現(xiàn)有黃馬共同表決是否轉(zhuǎn)正。不能隨便給游客或自己朋友上vip。1因過(guò)被撤銷會(huì)員馬甲不能給vip。 187。：，修改好馬甲格式等，關(guān)注公會(huì)各項(xiàng)通知。公會(huì)頂級(jí)管理職務(wù)：首席會(huì)長(zhǎng)（OW）、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)公會(huì)黃馬職務(wù)：副會(huì)、全頻監(jiān)督、全頻管理、K廳部長(zhǎng)、K廳副部、人事部長(zhǎng)、人事副部、外宣部長(zhǎng)、外宣副部、規(guī)劃部長(zhǎng)、規(guī)劃副部、接待部長(zhǎng)、接待副部公會(huì)分區(qū)紅馬職務(wù)：檔案管理、各黃馬管理助理、K廳各種主持、分區(qū)接待。安排副會(huì)長(zhǎng)的公會(huì)工作分配。跟進(jìn)公會(huì)發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)提交有效的合理建議。宣傳部、外交部長(zhǎng)：代表公會(huì)對(duì)外形象，有發(fā)布公會(huì)對(duì)外公告的任務(wù)（發(fā)布的公告內(nèi)容由公會(huì)管理層組織討論決定）。宣傳部、外交部主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定公會(huì)對(duì)外宣傳方針及策略，有效地樹立公會(huì)形象。任免宣傳、外交副部及成員。負(fù)責(zé)制作公會(huì)的外交圖片資料。積極配合各部門的工作。公會(huì)接待員在此頻道的職責(zé)有：維持頻道次序、引導(dǎo)新人入會(huì)、解答新人發(fā)問(wèn)等。找人：當(dāng)頻道內(nèi)有外來(lái)人員找人，接待員可對(duì)頻道進(jìn)行全頻道廣播，限廣播次數(shù)為三次，考慮到每個(gè)房間都有人員在自行活動(dòng)，提倡以文字廣播為主。負(fù)責(zé)公會(huì)成員的管理員自薦申請(qǐng)及推薦優(yōu)秀人才。不得惡意的刷屏、辱罵會(huì)員。多用自己的權(quán)限幫助新人。不得冒用他人ID者。協(xié)助公會(huì)需要實(shí)施的計(jì)劃方案和相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。離開：如接待員因個(gè)人事務(wù)需長(zhǎng)時(shí)間離開頻道，不能進(jìn)行大廳接待的時(shí)候，應(yīng)通知另一位接待人員，讓其上大廳接替，如聯(lián)系不到接替的接待人員或其也有事務(wù)，則將此事向在線管理反映，并由其安排臨時(shí)接替人員。評(píng)定規(guī)范：成員馬甲在頻道門口停留35分鐘無(wú)動(dòng)靜，值班黃馬甲可以通過(guò)私聊等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)，若對(duì)方仍無(wú)反響，能夠?qū)⑵湔?qǐng)入無(wú)聲掛機(jī)室。YY接待員基本工作職責(zé)如下：新人接待室為新人接待員、人事部成員的工作頻道。制定每個(gè)月的本部門的工作
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