【正文】 康意識(shí)的提高，新穎、健康的休閑食品越來(lái)越受到人們的歡迎 零食價(jià)格偏貴：果蔬干的線下渠道鏈太長(zhǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、商超會(huì)層層加價(jià)，到消費(fèi)者手上的商品往往價(jià)格翻倍，溢價(jià)太多 食品安全問(wèn)題堪憂：零食從原料采購(gòu)到成品上架售賣(mài)要經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)導(dǎo)致食品安全問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)的打擊面是巨大的 缺乏知名品牌：線下沒(méi)有高端的果蔬干零食品牌，消費(fèi)者要花大量的時(shí)間尋找優(yōu)質(zhì)商家，行業(yè)缺乏標(biāo)桿性企業(yè)解決方案：縮短供應(yīng)鏈：產(chǎn)品由產(chǎn)商直供，平臺(tái)負(fù)責(zé)后期宣傳和上架銷(xiāo)售等。目前入駐平臺(tái)的糧食企業(yè)多達(dá)200多家，糧食品類(lèi)齊全，價(jià)格公正、透明。15年糧食行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深耕于糧食的每個(gè)環(huán)節(jié)羅一群 COO 曾任萬(wàn)達(dá)集團(tuán)農(nóng)業(yè)事業(yè)部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)投資、并購(gòu)及戰(zhàn)略布局。兩年后與梁有聲共同創(chuàng)業(yè)，并擔(dān)任糧食信息網(wǎng)的COO，負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)和社區(qū)運(yùn)營(yíng)，熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思路徐浩 CTO 前亞馬遜中國(guó)CTO，曾任騰訊資深系統(tǒng)構(gòu)架師，負(fù)責(zé)千萬(wàn)用戶級(jí)別的游戲產(chǎn)品王者風(fēng)云和社交產(chǎn)品扣扣的產(chǎn)品研發(fā)。自營(yíng)的糧食產(chǎn)品品種有30多種，主打綠色有機(jī)，性價(jià)比高社群服務(wù)：為糧商提供線上的信息及時(shí)交流、反饋的渠道，線下經(jīng)常舉辦糧商見(jiàn)面會(huì)，促進(jìn)雙方的了解和長(zhǎng)期合作盈利模式：產(chǎn)品銷(xiāo)售收入：糧食之友已與多家面粉廠、醬油廠等達(dá)成合作意向，通過(guò)自營(yíng)糧食類(lèi)產(chǎn)品創(chuàng)收會(huì)員制收費(fèi)：向使用平臺(tái)的企業(yè)提供各項(xiàng)服務(wù)和信息，收取會(huì)員服務(wù)費(fèi)金融服務(wù)：平臺(tái)已與興業(yè)銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作，為用戶提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)廣告收費(fèi)：其他相關(guān)行業(yè)在平臺(tái)投放廣告獲得收入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：糧達(dá)網(wǎng)：由中糧和招商局集團(tuán)傾力打造的大宗農(nóng)糧交易平臺(tái)，實(shí)力強(qiáng)勁，掌握供應(yīng)鏈上下游多家公司的合作資源有糧網(wǎng)：專業(yè)的大宗糧食交易平臺(tái)，但是交易結(jié)算時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，用戶體驗(yàn)不佳，用戶流失嚴(yán)重 買(mǎi)糧網(wǎng)：原糧一站式購(gòu)銷(xiāo)平臺(tái)，主打山東大米、玉米大量采購(gòu)活動(dòng)。減少中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)，縮短了供貨周期，節(jié)省成本優(yōu)選供應(yīng)商：目前合作的50多家供應(yīng)商全是通過(guò)國(guó)家食品質(zhì)量檢測(cè)的食品生產(chǎn)商，并不定期接受食品安全巡視組對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，不合格者直接停止合作把控產(chǎn)品出廠質(zhì)量：每個(gè)和供應(yīng)商合作的工廠都會(huì)有長(zhǎng)期的駐廠人員，負(fù)責(zé)把控產(chǎn)品流程的規(guī)范、原料的來(lái)源和流向、成品的品質(zhì)檢驗(yàn)打造品牌IP：以兔子可愛(ài)的形象，從零食衍生出衣服、包等，還有動(dòng)漫、娛樂(lè)綜合體。目前處于高速發(fā)展階段，融資不斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2：新興電商品牌公司，產(chǎn)品向供應(yīng)商采購(gòu)，銷(xiāo)售以線上B2C為主，天貓、京東是其主要銷(xiāo)售平臺(tái)，通過(guò)第三方物流公司完成對(duì)消費(fèi)者的配送，擁有自己的客服團(tuán)隊(duì)，注重消費(fèi)體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3：連鎖經(jīng)營(yíng)模式下的品牌公司，產(chǎn)品向供應(yīng)商采購(gòu)，通過(guò)統(tǒng)一的倉(cāng)儲(chǔ)和第三方物流完成產(chǎn)品對(duì)終端門(mén)店的配送，銷(xiāo)售以直營(yíng)門(mén)店為主競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手4：傳統(tǒng)線下分銷(xiāo)模式下的食品制造企業(yè)，對(duì)產(chǎn)品和上游的掌控力強(qiáng)，大單品效應(yīng)突出，銷(xiāo)售模式以經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)為主，未來(lái)將開(kāi)拓線上業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)：對(duì)上下游的議價(jià)能力很強(qiáng)萌式營(yíng)銷(xiāo)：擬人化互動(dòng)性強(qiáng)，用戶體驗(yàn)佳產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品安全、健康、風(fēng)味佳，用戶粘性強(qiáng)1運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：銷(xiāo)售收入：2016年一年的收入達(dá)到8000萬(wàn)，月收入增長(zhǎng)率在15%復(fù)購(gòu)率：用戶復(fù)購(gòu)率在89%左右累積客戶數(shù)：目前兔寶零食鋪已經(jīng)服務(wù)過(guò)56萬(wàn)人次1股權(quán)結(jié)構(gòu)：CEO 60% 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)20% 首輪投資人 10% 期權(quán)池 10%1融資計(jì)劃：融資5000萬(wàn)，出讓10%的股份產(chǎn)品研發(fā)：2000萬(wàn) 市場(chǎng)推廣：1000萬(wàn) 業(yè)務(wù)擴(kuò)張：1000萬(wàn) 團(tuán)隊(duì)完善：1000萬(wàn)1留下創(chuàng)業(yè)者的聯(lián)系方式第四篇：農(nóng)產(chǎn)品電商商業(yè)計(jì)劃書(shū)農(nóng)產(chǎn)品電商商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文導(dǎo)讀：我國(guó)十三五規(guī)劃提出了糧食行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)全鏈條過(guò)程控制，提高食品安全保障水平。僅飼料廠每年消耗原糧就達(dá)到2億噸，年產(chǎn)值約6000億。電商商業(yè)計(jì)劃書(shū)1一、項(xiàng)目背景中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，我國(guó)全國(guó)各地在校大學(xué)生也已達(dá)到2300萬(wàn)以上，他們是時(shí)尚、電子、數(shù)碼、影像、文化等產(chǎn)品的強(qiáng)大消費(fèi)群體。產(chǎn)品線定位：圖書(shū)、音像、禮品、數(shù)碼、手機(jī)時(shí)尚。推廣品牌文化，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，在中國(guó)電子商務(wù)群雄亂世的年代，創(chuàng)造第一個(gè)讓品牌文化深入人心的校園電子商務(wù)品牌。消費(fèi)群體概況從19xx到20xx年，短短6年，中國(guó)大學(xué)生僅人口總數(shù)就從108萬(wàn)激增到20xx多萬(wàn)。20xx年，中國(guó)目前大中專院校學(xué)生已經(jīng)有20xx萬(wàn)人左右。二、公司簡(jiǎn)介公司名稱：廈門(mén)新思索計(jì)算機(jī)租賃有限公司業(yè)務(wù)范圍：出租計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。人才加入本公司。（根據(jù)具體情況另行考慮，本計(jì)劃暫時(shí)不考慮）市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析：一、市場(chǎng)介紹如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，但對(duì)一些手頭緊又急需電腦的人來(lái)說(shuō)，租臺(tái)電腦要比買(mǎi)新的劃算多了?！痹趶B門(mén)各大高校內(nèi)的校園網(wǎng)BBS上，就有不少求租電腦的小廣告。電腦出租實(shí)際上是一個(gè)需求很大的市場(chǎng)，展示會(huì)、學(xué)習(xí)等都有短期使用電腦的需求。產(chǎn)品與服務(wù)：一、服務(wù)細(xì)則提供高質(zhì)量的設(shè)備，針對(duì)不同租賃需求和應(yīng)用環(huán)境，提供靈活多樣的技術(shù)服務(wù)?；緟^(qū)域內(nèi)上門(mén)系統(tǒng)軟件修復(fù)（WINDOWS，OFFICE系列，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通）。如果租賃協(xié)議上對(duì)服務(wù)內(nèi)容另有約定，以協(xié)議為準(zhǔn)。解決問(wèn)題時(shí)間在24小時(shí)之內(nèi)，否則服務(wù)費(fèi)酌情增加。先知營(yíng)銷(xiāo)品牌提醒有合適團(tuán)隊(duì)和知道賣(mài)什么的公司能穩(wěn)定掙錢(qián)，也有很多公司大部分的時(shí)間花在第三點(diǎn)，過(guò)份強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)不太注重產(chǎn)品和時(shí)效，也有機(jī)會(huì)，但是機(jī)會(huì)主義多一點(diǎn)。電商我覺(jué)得可能就是一場(chǎng)生意，沒(méi)那么神秘復(fù)雜，先想好我們最終會(huì)死在哪里?應(yīng)當(dāng)不外乎消費(fèi)者理解缺失，產(chǎn)品分析差錯(cuò)和規(guī)劃執(zhí)行不到位這幾個(gè)主要點(diǎn),拋開(kāi)主觀執(zhí)行層面問(wèn)題不談，對(duì)客戶和產(chǎn)品存敬畏之心，深度理解客戶需求，深度連接客戶，真正踏實(shí)的做好產(chǎn)品，打動(dòng)消費(fèi)者的品牌和產(chǎn)品未來(lái)會(huì)贏。在戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷(xiāo)上，企業(yè)的策劃編輯人員，需要在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中不停的學(xué)習(xí)和改善，畢竟互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展迅速，千變?nèi)f化。第三：配送要安全快捷做為消費(fèi)者還關(guān)心自已買(mǎi)的寶貝啥時(shí)候到，網(wǎng)購(gòu)的一大魅力就在于此，給人一種期待，如果用戶遲遲收不到產(chǎn)品或者收到后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)損壞了，無(wú)疑會(huì)對(duì)網(wǎng)站產(chǎn)品留下不好的印象，給售后增加負(fù)擔(dān)，下次也不敢再來(lái)買(mǎi)東西了。因此在接待消費(fèi)者時(shí)要有耐心，提供熱情周到的服務(wù)，讓用戶有個(gè)開(kāi)心愉快的購(gòu)物體驗(yàn)，留下好的印象下次還會(huì)再來(lái)，而且還會(huì)給網(wǎng)站帶來(lái)更多的客源。在品牌營(yíng)銷(xiāo)上，新聞媒體發(fā)布、口碑互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)以及精準(zhǔn)廣告投放都是企業(yè)不可忽略的推廣途徑，規(guī)劃方案《電商品牌運(yùn)營(yíng)方案》。商人要么不斷改變自己，要么被淘汰，環(huán)境更新和人才的復(fù)制速度是最快的，所以有時(shí)需要忘掉經(jīng)驗(yàn)，不斷升級(jí)，但是請(qǐng)珍愛(ài)生命 適度電商。不缺錢(qián)的情況下謹(jǐn)慎對(duì)待外部投資。四、租賃合同協(xié)議的訂立單位或公司只須出示營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件，可享受免押金，只須撥打我們的電話預(yù)約，我公司按指定時(shí)間送貨上門(mén)，并雙方簽訂合同。二、產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃出租計(jì)算機(jī)以及相關(guān)設(shè)備，并提供全面的技術(shù)支持，服務(wù)于企業(yè)的各種商務(wù)活動(dòng)。如果租賃協(xié)議上對(duì)服務(wù)內(nèi)容另有約定，以協(xié)議為準(zhǔn)。基本服務(wù)：不提供免費(fèi)送取貨服務(wù)。經(jīng)過(guò)分析，我們公司應(yīng)該能加速電腦租賃市場(chǎng)啟動(dòng)。三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析我們?cè)趶B門(mén)各大電腦商店及電子城走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，的確沒(méi)有開(kāi)展電腦租賃業(yè)務(wù)的商家。二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)