職業(yè)健康安全管理體系(完整版)
【正文】 和其他要求。D便于查詢：2011術(shù)語和定義，“發(fā)生危險事件或有害暴露的可能性，與隨之引發(fā)的人身傷害或健康損害的嚴(yán)重性的組合”是()A危險源。A為了教育責(zé)任者；B使群眾受到教育；C為了防止再發(fā)生；D為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)二、多選題（每題3分，共計(jì)9分）：可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害的()、()或其組合。（）（或）健康損害的根源或狀態(tài)。請根據(jù)審核發(fā)現(xiàn)回答下列問題：（1）不符合標(biāo)準(zhǔn)GB/T280012011的哪個要素？（5）（2）不符合及審核發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生的原因？（5）（3）制定糾正措施（5）（4）制定預(yù)防措施（6）五、案例分析（30分）2012年8月29日17時50分左右，燒結(jié)保障作業(yè)區(qū)機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢員姬小平在球團(tuán)2豎爐設(shè)備點(diǎn)檢過程中，發(fā)現(xiàn)烘干床頂部西端小水梁串位，由于該設(shè)備隱患需停爐檢修處理，隨即將此情況反映給作業(yè)區(qū)機(jī)械責(zé)工王福德，約18時20分左右兩人去現(xiàn)場確認(rèn)落實(shí)。職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范秉承了ISO14001標(biāo)準(zhǔn)成功的思維及管理（PDCA）模式，且由于職業(yè)安全健康管理體系與環(huán)境管理體系的密切聯(lián)系和共通之處，其標(biāo)準(zhǔn)條款及相應(yīng)要求也具備許多共同的特點(diǎn)（從標(biāo)準(zhǔn)要素的示意圖，即可看出兩個體系的密切聯(lián)系）。經(jīng)協(xié)商選一名員工代表參與初評工作，安全管理部門或體系推進(jìn)部門具體組織實(shí)施初評工作。法律、法規(guī)及其它要求的收集、識別、符合性評審。二、組織機(jī)構(gòu)的策劃依據(jù)企業(yè)現(xiàn)有組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)立職業(yè)安全健康管理組織機(jī)構(gòu)其管理職能覆蓋認(rèn)證和初評管理職能部門和人員。程序中應(yīng)規(guī)定控制對象、參數(shù)和控制要求及監(jiān)督檢查內(nèi)容并體現(xiàn)相關(guān)法律、法規(guī)要求。重要風(fēng)險崗位應(yīng)根據(jù)相關(guān)程序內(nèi)容制定實(shí)施相應(yīng)三級作業(yè)文件。安全管理部門或推進(jìn)部門協(xié)助管理者代表具體實(shí)施體系的建立、實(shí)施保持、各職能部門（科）負(fù)責(zé)本部門體系實(shí)施、監(jiān)督檢查，各職能部門（科）主管領(lǐng)導(dǎo)均為安全健康第一責(zé)任人負(fù)責(zé)提供體系運(yùn)行所需的技術(shù)、技能、人力、時間資源，最高管理者負(fù)責(zé)提供財(cái)力、人力資源。并根據(jù)危害事件所涉及活動內(nèi)容和職業(yè)安全健康管理內(nèi)容判別其適用性。其次應(yīng)確定初始安衛(wèi)評審范圍，要覆蓋第三方認(rèn)證范圍考慮到其最高管理者的管理權(quán)限、廠界范圍、活動涉及范圍、行政上相對獨(dú)立性最終確定初評范圍。標(biāo)準(zhǔn)要求組織建立并保持職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系，識別危險源并進(jìn)行風(fēng)險評價，制定相應(yīng)的控制對策和程序，以達(dá)到法律法規(guī)要求并持續(xù)改進(jìn)。檢查過程中，為了便于查看烘干床頂部西端小水梁串位情況，將左腿跨入軌道內(nèi)側(cè)，結(jié)果被處于東西行走運(yùn)行狀態(tài)的布料小車將其右大腿擠入小車清掃器與小水梁回水管之間，被隨后到達(dá)現(xiàn)場的姬小平發(fā)現(xiàn)，姬小平立即將其抱離軌道，并通知點(diǎn)檢班班長孔春亮將其送至醫(yī)院治療。（），必要時對其進(jìn)行修訂，特別是在定期測試和緊急情況發(fā)后（），方案必須形成文件。B以所策劃的風(fēng)險控制措施和獲得的相關(guān)法律、法規(guī)要求作為主要依據(jù)。C風(fēng)險。D A+B+C，其事故、事件、不符合的信息主要來源于下列哪個要素的活動()A：危險源辨識、風(fēng)險評價、控制措施的確定。認(rèn)證流程第一步、企業(yè)需求分析（明確企業(yè)需求 企業(yè)需求分析 潛在需求分析）第二步、咨詢過程策劃（全期工作計(jì)劃 咨詢階段計(jì)劃 定期工作成果回顧）第三步、環(huán)境/安全管理體系診斷（編制診斷計(jì)劃 現(xiàn)場診斷 編制診斷報(bào)告 提出改進(jìn)建議）第四步、體系分析/初始環(huán)境評審（初始環(huán)境/危險源評審計(jì)劃 環(huán)境因素/危險源識別及評價 相關(guān)法律法規(guī)收集及評價 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理 初始環(huán)境評審報(bào)告 管理體系整合分析）第五步、培訓(xùn)提供（基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 法律法規(guī)知識培訓(xùn) 管理體系文件培訓(xùn)內(nèi)部審核員培訓(xùn) 環(huán)境/安全保護(hù)相關(guān)能力培訓(xùn) 認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn) 環(huán)境/安全管理專項(xiàng)培訓(xùn)）第六步、環(huán)境/安全管理體系設(shè)計(jì)（環(huán)境/安全管理業(yè)務(wù)活動劃分 業(yè)務(wù)活動分析 體系整合設(shè)計(jì) 完整的文件化環(huán)境體系的設(shè)計(jì) 識別資源要求）第七步、文件
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