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物業(yè)公司各崗位人員職責(zé)(詳細(xì))(完整版)

2024-10-29 05:52上一頁面

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【正文】 表》;填寫業(yè)主房屋《工程項(xiàng)目整改書》;并按時(shí)跟蹤《工程項(xiàng)目整改書》整改情況;辦理裝修申報(bào)、閉水試驗(yàn)、裝修巡視、竣工驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù);整理《房屋交付驗(yàn)收表》、《工程項(xiàng)目整改書》等資料,及時(shí)歸檔備案;堅(jiān)持每天上下午巡邏制度,到轄區(qū)內(nèi)樓宇進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)處理并做好記錄,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);協(xié)助檢查小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生;接待處理業(yè)主(住戶)的日常報(bào)修、咨詢;配合追繳物業(yè)管理費(fèi)、抄收水費(fèi);1認(rèn)真完成上級(jí)交給的任務(wù)。共同努力把XX小區(qū)打造成一流的社區(qū),給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境。五、負(fù)責(zé)整理編制轄區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)工作。十三、辦理接管物業(yè)的驗(yàn)收、移交手續(xù)。七、負(fù)責(zé)新露安的鑰匙管理。六、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),空調(diào)工一、空調(diào)工應(yīng)該持證上崗,熟悉大廈空調(diào)系統(tǒng)的基本情況和空調(diào)系統(tǒng)的回族要性能參數(shù),能熟練操作空調(diào)主、副機(jī)設(shè)備。二、項(xiàng)目主任工程師的工作職責(zé)主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康目標(biāo)及目標(biāo)在項(xiàng)目上的分解;主持項(xiàng)目重大技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理策劃;主持“文明工地”建設(shè)和工程創(chuàng)優(yōu)策劃;主持“四新”應(yīng)用策劃及應(yīng)用的實(shí)施方案;主持項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案、施工方案、技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)文件的制定,并按權(quán)限審批。根據(jù)合同的年(季)度計(jì)劃和合同工期要求,組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部年(季、月)施工生產(chǎn)計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。參與制定本專業(yè)管理制度。參與本專業(yè)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)防和控制。具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備的告知、監(jiān)檢手續(xù)辦理,并實(shí)施過程監(jiān)控。1負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查,參與交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核。六、安全員的工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。參與項(xiàng)目部安全技術(shù)交底工作,對(duì)施工全過程的安全工作實(shí)施控制,并作好記錄。1協(xié)助相關(guān)部門做好應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng),監(jiān)督檢查應(yīng)急預(yù)案的演練及落實(shí)情況,收集并整理演練記錄。負(fù)責(zé)督促施工材料計(jì)劃的匯總及物資采購計(jì)劃的編制工作。參與重要材料(含甲供材)的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排,進(jìn)行輔材、工機(jī)具、勞保用品的采購,確保采購物資的質(zhì)量和勞保用品的安全性能。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫存物資的堆碼、擺放、保管、發(fā)放工作,使庫存物資作到“三清”、“二齊”。參與實(shí)施項(xiàng)目設(shè)備、工機(jī)具、計(jì)量器具的比價(jià)采購。十三、勞資員的工作職責(zé)牢固樹立大局意識(shí),自覺踐行公司文化理念,在思想和行動(dòng)上與公司保持高度一致,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。以考勤表、班組承包協(xié)議、承包結(jié)算單和班組分配單為編制依據(jù),按月進(jìn)行工資及勞務(wù)費(fèi)發(fā)放單的編制及信息化錄入;及時(shí)錄入項(xiàng)目月度勞務(wù)分包結(jié)算及應(yīng)付款信息,并發(fā)起流程。參與建立施工資料管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)施工資料的驗(yàn)收與移交。成本會(huì)計(jì)兼生產(chǎn)統(tǒng)計(jì):、庫存的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理 ,與各展廳共享 、成品入庫的統(tǒng)計(jì)、核算 、輔材采購費(fèi)用的登記和核對(duì),交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核生產(chǎn)部經(jīng)理:木油主管:,做好本部門的生產(chǎn)調(diào)度 ,要及時(shí)核實(shí),審單清楚,并檢查是否有噴錯(cuò)、漏噴、多噴、少噴現(xiàn)象 .指導(dǎo)工作 ,要及時(shí)跟蹤,發(fā)生重大品質(zhì)事故時(shí)并及時(shí)上報(bào) 、溝通、協(xié)助工作,及本部門的數(shù)據(jù)控制,保障生產(chǎn),做好預(yù)防工作,保障安全生產(chǎn),做好總結(jié)工作及第二天的工作安排準(zhǔn)備技術(shù)部經(jīng)理:設(shè)計(jì):,完成產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目。,定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況,及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問題。、監(jiān)督倉庫接收人員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物料入庫檢驗(yàn)。物流:,全面負(fù)責(zé)物流工作,確保物流工作的順暢運(yùn)行。,促進(jìn)HSE物流相關(guān)工作。,做好物料發(fā)放工作,保證質(zhì)量和生產(chǎn)需要。采購部經(jīng)理:,審核采購需求,決定合適的采購方式。搞好核算節(jié)約原材料,妥善保管,正確使用,努力提高材料利用率。、小型電動(dòng)工具維修。,對(duì)自己所用到的油漆設(shè)備的完好負(fù)責(zé)。、工具。為員工提供一個(gè)清潔的工作環(huán)境。對(duì)車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提出報(bào)告和降低成本的優(yōu)良建議。2.各行政要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想覺悟。9.每位領(lǐng)導(dǎo)要履行中心主任下達(dá)的任務(wù),自覺主動(dòng)地安排好周工作和月工作計(jì)劃,記好工作臺(tái)帳,重要活動(dòng)要形成書面材料,并積累好相關(guān)資料。幼教中心園長(副園長)崗位職責(zé)1.園長接受幼教中心聘任,是幼教中心領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)本幼兒園的全面管理,主持本幼兒園日常管理工作,全面負(fù)責(zé)園內(nèi)教育教學(xué)、衛(wèi)生保健、家教指導(dǎo)、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作。8.管理好園舍和各種設(shè)備、物品的使用和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)幼教中心并處理。,研究幼兒園的教育改革,發(fā)展方向,以新課改培訓(xùn)為核心,以園本培訓(xùn)為重點(diǎn),明確指導(dǎo)思想,確立課改課題,提出具體目標(biāo)任務(wù)的措施方案。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。7.認(rèn)真做好資料的積累工作,每年對(duì)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、文件資料計(jì)劃、總結(jié)裝訂成冊(cè),妥善保管,重要資料整理歸檔。2.搞好中心內(nèi)的基建,確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。人事秘書兼辦公室主任工作職責(zé)1.做好幼教中心評(píng)優(yōu)材料和年鑒,及時(shí)做好向上級(jí)部門反應(yīng)學(xué)校重大工作的書面材料。7.做好中心內(nèi)日常大事的記錄工作,做好各類材料的發(fā)放工作。2.在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,配合中心各個(gè)階段的主要工作,協(xié)同黨、政有關(guān)部門組織開展生動(dòng)、豐富、有意義的教育活動(dòng),提高教職工的事業(yè)心、責(zé)任心。團(tuán)支部書記崗位職責(zé),并向同級(jí)黨組織和上級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)。,上傳下達(dá),及時(shí)反饋信息,根據(jù)群眾意見,提出合理化建議,積極為中心、幼兒園的發(fā)展出謀劃策。隨時(shí)注意幼兒的健康安全情況,杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。*每周四完成下周計(jì)劃,周五公布計(jì)劃安排、家長宣傳欄等內(nèi)容,使家長及時(shí)了解幼兒園的有關(guān)信息和要求。*不向家長索要財(cái)物。指導(dǎo)炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒工作。12.宣傳衛(wèi)生知識(shí),定期組織保教人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識(shí),按季節(jié)向家長宣傳衛(wèi)生防病知識(shí)(每月出好一期衛(wèi)生保健知識(shí)專欄。5.開具支票要如實(shí)、規(guī)范和完整,不得鑒發(fā)空頭和空白支票。4.在保健人員的指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園制定的各項(xiàng)安全制度,留心各種事故的隱患,及時(shí)杜絕排除。掌握消毒液的配比方法和濃度,防止消毒后再次污染。6.按需按時(shí)提取備用金,保證日常報(bào)銷及急需的現(xiàn)金周轉(zhuǎn),正確使用各種銀行結(jié)算憑證,及時(shí)辦理銀行收付業(yè)務(wù),托收回單要及時(shí)取回入帳,隨時(shí)掌握銀行存款余額動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格按照國家現(xiàn)金管理?xiàng)l例和銀行結(jié)算制度,辦理銀行往來款項(xiàng)和現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)。7.做好傳染病管理工作,發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)采取措施,做到:“早隔離、早報(bào)告、早治療”。監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)情況。*定期召開家長會(huì)。,定期更換、積極創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)幼兒主體地位的活動(dòng)環(huán)境(材料充足、安全健康、整潔有序、美觀舒適、師生關(guān)系融洽),為活動(dòng)區(qū)、活動(dòng)室等各類活動(dòng)提供符合本班幼兒發(fā)展水平、操作性強(qiáng)、衛(wèi)生、安全、豐富的玩具和材料。,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,為人師表,儀表整潔大方,語言文明,舉止端莊,態(tài)度和藹,動(dòng)作輕柔,不穿高跟鞋進(jìn)教室,不戴耳環(huán)、戒指,不披長發(fā),不在教室里化妝和飲食。組織本年級(jí)、本教研組教師、幼兒積極參加中心、幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng),并配合各項(xiàng)大型集體活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)工作。4.關(guān)心教職工生活和身體健康,負(fù)責(zé)協(xié)助和督促行政,努力解決影響教職工健康和安全的問題,開展豐富多彩的文體活動(dòng),搞好教職工困難補(bǔ)助,及時(shí)做好慰問工作。9.貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及中心的決議、決定、規(guī)定和制度,組織安排中心黨支部會(huì)、主任辦公會(huì)、校務(wù)委員會(huì)和其他由中心出面組織召開的會(huì)議,做好會(huì)議考勤和會(huì)議記錄,督促檢查會(huì)議決定及領(lǐng)導(dǎo)批示的落實(shí)情況。3.按上級(jí)有關(guān)規(guī)定結(jié)合中心具體情況制定各項(xiàng)人事管理規(guī)程,完善各項(xiàng)管理制度,確保人事管理規(guī)范化、科學(xué)化。4.加強(qiáng)園容園貌建設(shè),做好車輛的停放和綠化管理工作,指導(dǎo)保育員做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作。1.年初編報(bào)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,年終進(jìn)行決算,對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行分析,并上報(bào)主管部門。1.對(duì)總務(wù)后勤人員建立崗位責(zé)任制,制訂考核辦法,做好考評(píng)記錄。,負(fù)責(zé)教育質(zhì)量評(píng)估,做好中心業(yè)務(wù)工作總結(jié)。10.副園長協(xié)助園長開展各項(xiàng)管理工作。3.帶領(lǐng)和組織全園教職工定期開展政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研、科研活動(dòng)及培訓(xùn)工作,提高他們的政治覺悟,更新他們知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和教育改革能力。幼教中心主任崗位職責(zé)、方針、政策和國家的法律、法規(guī)等上級(jí)的決議,主持召開有關(guān)會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議精神。4.涉及到經(jīng)費(fèi)開支的須事先打書面申請(qǐng),經(jīng)中心主任審批方可按規(guī)定渠道購買。,服從分配,按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交派的生產(chǎn)任務(wù)和其他臨時(shí)性工作事務(wù)。,熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能,不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗(yàn)。每次行車前檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,確保車輛運(yùn)行。圖文組長:,做好本班生產(chǎn)計(jì)劃,人員安排,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)定額的實(shí)施和落實(shí)工作。堅(jiān)守崗位,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)打磨質(zhì)量負(fù)責(zé)。認(rèn)真保質(zhì)、保量、保進(jìn)度圓滿完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。工作時(shí)應(yīng)戴好防護(hù)用具,確保安全。、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)貨源。,及時(shí)、準(zhǔn)確地登記物料入庫臺(tái)賬。、運(yùn)力行情及走向,制定物流中長期規(guī)劃,運(yùn)費(fèi)預(yù)算,成本降低目標(biāo),運(yùn)營成本降低計(jì)劃,并實(shí)施總結(jié)。,對(duì)物料使用過程進(jìn)行監(jiān)控。、考核、培訓(xùn)、管理工作。,保質(zhì)保量完成試樣。辦公室文員兼人事:、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員;做好會(huì)議記錄;負(fù)責(zé)廠長辦公室的清潔衛(wèi)生。1負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理
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