執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)(完整版)
【正文】 低損耗，控制成本。（10）組織員工各項技能和服務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)，為酒店樹立良好的形象和聲譽(yù)。（2）下屬晉升的建議權(quán)。（5）公關(guān)能力強(qiáng)，有一定的社會關(guān)系，能協(xié)調(diào)好與社會各相關(guān)職能部門關(guān)系。負(fù)責(zé)公司管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等；與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的公司形象，并代表公司接待重要貴賓；1關(guān)心員工，以身作則，使公司有高度的凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感，去完成本工作。九、傳達(dá)政府及董事會的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個高效率的工作團(tuán)隊；十、健全各項財務(wù)制度。提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會確定后組織實施并徹執(zhí)行協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)路規(guī)劃，并執(zhí)行落實負(fù)責(zé)核各子公司經(jīng)賞計劃，并負(fù)責(zé)組織、實施集團(tuán)日常運(yùn)營及管理負(fù)責(zé)組織擬訂公司體系化管理等方案。分析、確定全年營銷費(fèi)用預(yù)算，引導(dǎo)和把控市場銷售工作的方向和進(jìn)度。篇三職責(zé)：根據(jù)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營計劃的要求，協(xié)助董事長做好總公司及下屬公司整體經(jīng)營管控工作與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)各職能機(jī)構(gòu)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。任職要求：___歲，工商企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷。有豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗，運(yùn)營、財務(wù)、商務(wù)等各專業(yè)知識均衡，綜合素質(zhì)突出。處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。熟悉企業(yè)人力資源和行政管理、工作流程，掌握《勞動法》和《公司法》等法律法規(guī)知識，結(jié)合公司發(fā)展具有獨(dú)到的人才觀和管理思想。負(fù)責(zé)經(jīng)營管理體系的資源整合、優(yōu)化和發(fā)展工作。___年以上銷售從業(yè)經(jīng)驗，___年以上銷售副總裁或者_(dá)__年以上銷售總監(jiān)的崗位經(jīng)驗，豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗，有___人以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗。了解行業(yè)的宏觀市場及政策走向，把握公司產(chǎn)品的市場狀況，為公司產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品組合提供科學(xué)的決策依據(jù)。督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制，財務(wù)預(yù)算等工作，指導(dǎo)財務(wù)工作；對每月、每季、每半年、每年財務(wù)報表分析對比營業(yè)情況；檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳。一、在董事會的授權(quán)下全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標(biāo)；二、制定酒店經(jīng)營方針和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，三、制定酒店各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。（7）善于與員工溝通，注意培養(yǎng)員工的工作能力。（4）處理客戶投訴的權(quán)力。（12）負(fù)責(zé)組織員工整理收集客戶資源，保證客源穩(wěn)定并持續(xù)增長。（5）定期同行政總廚研究新菜品，推出新菜品并有針對性的進(jìn)行各項促銷活動。八、主持管理評審，評價質(zhì)量體系有效性和符合性，審批管理評審計劃和管理評審報告。１、在董事會領(lǐng)導(dǎo)
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