年終干部考核方案(完整版)
【正文】 國彪成員：麥麥斯迪克李照洲分別對1村、8村、9村及林業(yè)站、水管站進行考核。從德、能、勤、績、廉等五個方面，認真總結履行崗位職責情況，以及思想，工作方面存在的問題和不足，提出今后工作中的思路和努力方向，規(guī)劃方案《年終干部考核方案》。第一篇：年終干部考核方案一、指導思想考核工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，按照黨的十六屆六中全會和自治區(qū)第七次黨代會精神要求，堅持科學發(fā)展觀、正確的政績觀和社會主義榮辱觀，全面、可觀、公正，準確地考核干部，認真了解干部“德、能、勤、績、廉”的情況，以及實踐“三個代表”重要思想情況，年終干部考核方案?？己思懊裰魍扑]，各村、站所在本單位全體干部、黨員參加的大會上進行民主測評。第二組：組長：李雪飛成員：劉娟分別對10村、11村、12村及畜牧站、拖拉機站進行考核。村干部的考核直接由鄉(xiāng)黨委派出考核組進行考核；站所干部的考核，按照縣委的要求由鄉(xiāng)黨委組織人員考核，各主管局簽署意見。綜合分析，評定考核結果。第五組：組長：吾拉音吾斯曼成員：阿曼古吐地分別對7村、13村及農經站、計生站進行考核。具體內容是：貫徹落實上級黨政組織方針、路線、政策及各項決策、決定及工作部署情況，單位生產經營、管 1理協(xié)調服務工作情況、民主決策、班子整體功能發(fā)揮情況，思想政治工作及精神文明建設情況，黨風廉政建設情況，安全穩(wěn)定工作情況，單位取得的主要成績及存在的問題等。組織相關人員評價。六、考核方法對被考核的基層領導班子按政治素質、大局、責任意識，班子團結協(xié)作，作風形象、廉潔自律，生產經營（管理服務）業(yè)績，職工隊伍建設等五個方面“優(yōu)、良、中、差”進行量化考核。對基層干部的測評：區(qū)領導、機關人員、基層單位人員分別占30％、30％、40％?？己撕蟀嘧蛹皞€人述職報告及時上報區(qū)考核辦公室?？己嗽u比：（1）全體教工全體教工根據(jù)干部量化考核內容逐項進行打分，由考核領導小組收回后，進行統(tǒng)計匯總，按得分的30％計入總成績。不稱職（低于60分）：工作不積極、不主動，不能完成工作任務，對其進行誡勉談話，給予黃牌警告或調整其工作崗位?？己藭r限：2004年8月—2008年8月。廉政建設。包括事業(yè)心、責任感、敬業(yè)精神、服務教學科研、關心師生生活、維護班子團結、求真務實、深入實際、聯(lián)— 2 —系群眾和執(zhí)行勞動紀律（履行請銷假手續(xù)情況、任期內累計請假天數(shù)、上下班情況）等情況。（二）述職處級干部進行個人任期述職。橫向測評：全體現(xiàn)職處級干部互相測評，同時對各單位（部門）領導班子進行測評。按照百分制計算，考核總分分列前30%的教學單位、其它單位（部門）的處級干部確定為優(yōu)秀，其他考核總分在70（含）分以上的處級干部確定為稱職，考核總分在60（含）—70分的處級干部確定為基本稱職，考核總分在60分以下的處級干部確定為不稱職。九、工作要求（一）處級領導班子和處級干部述職報告要簡明扼要，實事求是，肯定成績，找出差距，提出改進措施。（七）考核工作中，任何人不得搞非組織活動。（八）考核工作中的有關問題，可以向考核組反映，也可以直接向黨委組織部反映（電話：）。（二）召開測評會時，參加民主測評的人數(shù)必須達到應參會人數(shù)的五分之四以上方可開會。處級干部在任期內有下列情況之一者，考核等次確定為不稱職：受到黨內警告以上處分或行政記過以上處分的；工作中有嚴重失職行為或發(fā)生重大責任事故的；民主測評不稱職票超過1/3（含）以上的。（四）查閱資料考核組查閱2004年8月以來各單位（部門）領導班子會議記錄、民主生活會記錄、中心組學習記錄、典型事跡、群眾評價、獲獎證件等反映班子工作實績的資料。兼職黨總支(直屬黨支部)書記在個人述職中要反映其黨務工作（兼職黨總支和直屬黨支部不測評、不排隊）。包括履行崗位職責、完成工作目標責任制、本科教學評建、獲獎情況等。（二）處級干部考核內容思想政治素質。四、考核內容（一）領導班子考核內容思想政治建設。實行領導與群眾相結合，定性與定量相結合的方法。按得分的 30％計入總成績。組織考核的人員，要嚴格遵守干部考核工作紀律，認真組織實施，保守秘密，保證考核工作客觀、公正、穩(wěn)定運行。
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