【正文】 手人、驗(yàn)收人和主管負(fù)責(zé)人簽字后，方能以據(jù)報(bào)銷(xiāo)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)藥品作價(jià)的規(guī)定和《云南省非營(yíng)利性醫(yī)療服務(wù)基準(zhǔn)價(jià)格》等物價(jià)政策，合理組織收入，嚴(yán)格控制支出。，由科負(fù)責(zé)人填寫(xiě)維修申請(qǐng)單，維修人員應(yīng) ,或因搶救病人所需，檢修人員接到通知后應(yīng)立即采取維修措施。報(bào)送月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)表。半年進(jìn)行一次清查盤(pán)點(diǎn)，保證賬、卡、檔、:院長(zhǎng)、院辦主任、設(shè)備管理維修員、藥械科主任、醫(yī)務(wù)科主任、賬務(wù)及責(zé)任科負(fù)責(zé)人。、醫(yī)療設(shè)備的調(diào)出調(diào)入，清理報(bào)廢以及指導(dǎo)正確操作和使用，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。、索取或暗示索要“紅包”好處費(fèi)、手續(xù)費(fèi)。有呼必應(yīng)。，不遲到、不早退、不脫崗、不串崗。、院領(lǐng)導(dǎo)、影響正常的工作秩序。（二）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)紀(jì)律規(guī)定《醫(yī)院工作人員醫(yī)德規(guī)范》和《十不準(zhǔn)}規(guī)定。二、財(cái)產(chǎn)物質(zhì)管理制度。掌握財(cái)產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量、性能和狀態(tài)以及增減和使用變更情況專(zhuān)業(yè)，報(bào)廢鑒定，必須有責(zé)任科室、員和設(shè)備維修人員參加。，藥品失效、蟲(chóng)蛀時(shí)，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并檢查原因，追究責(zé)任。，定期對(duì)各科固定資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)，防止積壓浪費(fèi)。檢驗(yàn)試劑按要求冷藏。按上級(jí)主管部門(mén)的要求，報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)和年報(bào)（決算）。出納和收費(fèi)人員不得以長(zhǎng)補(bǔ)短。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)制度、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)支范圍，按照批準(zhǔn)的預(yù)算和計(jì)劃所規(guī)定的用途，建立健全支出管理制度和手續(xù)，提高資金使用效果。衛(wèi)生材料和其它材料按照“計(jì)劃采購(gòu)、定量定額供應(yīng)”的管理辦法，科室或個(gè)人不得以任何理由擅自購(gòu)買(mǎi)。四、內(nèi)部牽制制度：為加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間相互制約、相互監(jiān)督、相互核對(duì)，提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，防止會(huì)計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生的失誤和差錯(cuò)以及舞弊行為，特制定內(nèi)部牽制制度。會(huì)計(jì)憑證稽核：原始憑證所記載經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的內(nèi)容、單價(jià)、數(shù)量、金額等是否一致；原始憑證是否合法、真實(shí)、完整，所具要素是否齊全；應(yīng)用的會(huì)計(jì)科目是否正確，記帳憑證是否連續(xù)編號(hào)；記帳憑證所附單據(jù)張數(shù)是否正確等。會(huì)計(jì)監(jiān)督是每個(gè)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任。對(duì)外地的一 切托收要嚴(yán)加管理和控制，貨沒(méi)到或未到齊，以及品種、規(guī)格質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等與合同不符的，應(yīng)立即提出拒付或部分拒付。④支付給個(gè)人或集體的勞務(wù)報(bào)酬（如獻(xiàn)血員營(yíng)養(yǎng)費(fèi)等）。查明原因及時(shí)處理。從外單位取得的原始憑證，必須蓋有填制單位的公章；從個(gè)人取得的原始憑證，必須有填制人的簽名或蓋章。對(duì)于弄虛作假、營(yíng)私舞弊，偽造涂改憑證等違法亂紀(jì)行為，要拒絕執(zhí)行并及時(shí)向有關(guān)單位報(bào)告。各種材料、低值易耗品由采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)。十、財(cái)產(chǎn)物資管理制度：醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理，必須堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃供應(yīng)、定額配備、歸口負(fù)責(zé)的原則。家具、器具、醫(yī)療器械等，實(shí)行部門(mén)包干使用的辦法，填制物資包干登記表一式三份，物資保管部門(mén)及使用部門(mén)各執(zhí)一份。會(huì)計(jì)同保管人員要分工協(xié)作，務(wù)使賬賬相符，賬物相符。對(duì)各項(xiàng)支出報(bào)銷(xiāo)的審簽，實(shí)行統(tǒng)一管理，由分管院長(zhǎng)（書(shū)記）簽字后，財(cái)務(wù)處方可付款。財(cái)務(wù)處的全部會(huì)計(jì)檔案，由財(cái)務(wù)處長(zhǎng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)裝訂、整理及造冊(cè)，財(cái)務(wù)處長(zhǎng)（或指定人員）負(fù)責(zé)保管一年，一年后移交檔案室保管。固定資產(chǎn)的分類(lèi)歸口管理①房屋、建筑物及其各種附屬 設(shè)施，各種車(chē)輛、機(jī)電設(shè)備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關(guān)設(shè)備等，歸后勤管理。各科領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn)，不準(zhǔn)隨意變動(dòng)，如確因工作需要，在科室之間進(jìn)行調(diào)配時(shí)，須經(jīng)有關(guān)管理部門(mén)辦理過(guò)戶(hù)手續(xù)。后勤、設(shè)備科，根據(jù)醫(yī)院各科室低值易耗品實(shí)際消耗的統(tǒng)計(jì)分析資料，并結(jié)合當(dāng)年醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的可能和庫(kù)存情況，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，作出采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批后購(gòu)買(mǎi)。盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容一般包括收發(fā)有無(wú)錯(cuò)誤、賬物是否相符、物品有無(wú)變質(zhì)及損壞情況。③大型設(shè)備儀器報(bào)廢時(shí)，由使用科室寫(xiě)出該設(shè)備儀器使用后效益分析及報(bào)廢理由的書(shū)面報(bào)告，由器械科、后勤管理中心組織鑒定作出評(píng)價(jià)，然后上報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可辦理報(bào)廢手續(xù)。④各類(lèi)物品發(fā)生損環(huán)后，對(duì)隱情不報(bào)者加倍處罰。各科護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)人員不得以任何理由拒絕患者的查詢(xún)要求。二十、大額醫(yī)療費(fèi)用跟蹤制度：醫(yī)院物價(jià)管理部門(mén)應(yīng)定期或不定期的對(duì)在院病人的費(fèi)用進(jìn)行抽查，重點(diǎn)是對(duì)一些大額醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)不合理的檢查和治療出現(xiàn)，醫(yī)院物價(jià)部門(mén)應(yīng)會(huì)同醫(yī)務(wù)處等有關(guān)科室及時(shí)以于核查糾正，防止亂收費(fèi)的情況發(fā)生。妥善處理病員退款，凡退款者須持有關(guān)憑證，符合退款手續(xù)的方可退款。中午、夜間值班人員代辦掛號(hào)。收費(fèi)處匯總會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)處稽核會(huì)計(jì)要逐日、逐筆復(fù)核，對(duì)違反制度、私留病人收據(jù)、不符合退款手續(xù)、舞弊行為的視為貪污，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。不補(bǔ)交者暫停記賬（危重?fù)尵炔T例外）。二十四、財(cái)務(wù)微機(jī)室工作制度：微機(jī)室屬貴重儀器設(shè)備重地。嚴(yán)格數(shù)據(jù)備份制度。1設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)認(rèn)真檢查并及時(shí)報(bào)告，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員維修。第三條、醫(yī)院是承擔(dān)一定福利職能的社會(huì)公益事業(yè)單位，不以營(yíng)利為目的。醫(yī)院預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。?醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理。（四）藥品收入，即醫(yī)院在開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中取得的中、西藥品收入。第十八條、醫(yī)院支出包括：（一）醫(yī)療支出，即醫(yī)院在醫(yī)療過(guò)程中發(fā)生的支出，包括在開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中的基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、修繕費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和其他費(fèi)用。包括醫(yī)療科室和藥品部門(mén)開(kāi)支的基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、藥品費(fèi)、修繕費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)和其他費(fèi)用。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括：醫(yī)院業(yè)務(wù)開(kāi)展情況分析、財(cái)務(wù)狀況分析、醫(yī)院結(jié)余情況分析、勞動(dòng)生產(chǎn)率分析、醫(yī)院效益分析和財(cái)產(chǎn)物資利用分析等。第五十八條、各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市財(cái)政部門(mén)和衛(wèi)生主管部門(mén)可依照本制度，結(jié)合本地實(shí)際情況，制定具體實(shí)施辦法，并向財(cái)政部、衛(wèi)生部備案。各科室人員變動(dòng)情況每月10日前報(bào)財(cái)務(wù)科，以免造成工資計(jì)算錯(cuò)誤。單位負(fù)責(zé)人審批經(jīng)常性業(yè)務(wù)開(kāi)支，及業(yè)務(wù)招待費(fèi)、出租車(chē)費(fèi)、個(gè)人消費(fèi)性支出、飛機(jī)費(fèi)用。(3)差旅費(fèi)按出差人員所在科室提出意見(jiàn)，由各分管院長(zhǎng)管理。(11)行政后勤人員對(duì)口專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)繼續(xù)教育，由人?？瓢匆?guī)定執(zhí)行，分管院長(zhǎng)管理。采購(gòu)的設(shè)備，由經(jīng)辦人、管理科室負(fù)責(zé)人簽字，單位領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限審批，財(cái)務(wù)科憑已簽定的有效合同及其他有關(guān)資料(大型設(shè)備采購(gòu)應(yīng)有可行性論證報(bào)告)辦理付款，凡屬專(zhuān)控商品或政府采購(gòu)商品，付款時(shí)必須附有關(guān)審批資料。除此之外，一律不得借貸。全院一切收入均應(yīng)納入財(cái)務(wù)管理，不得私自收款設(shè)立“小金庫(kù)”。財(cái)務(wù)收支審批的內(nèi)容主要是財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和合理性。應(yīng)按照經(jīng)濟(jì)特征分類(lèi)入帳，還應(yīng)設(shè)置“固定資產(chǎn)卡片”和“固定資產(chǎn)登記簿”進(jìn)行明細(xì)分類(lèi)。物資收入根據(jù)物資購(gòu)進(jìn)的發(fā)貨票、銀行結(jié)算帳單、運(yùn)雜費(fèi)單據(jù)等，作為材料入庫(kù)計(jì)價(jià)，倉(cāng)庫(kù)人員審核，購(gòu)買(mǎi)經(jīng)手人、單位負(fù)責(zé)人批字，質(zhì)檢員認(rèn)真檢查品種規(guī)格、質(zhì)量和正確計(jì)算、驗(yàn)收數(shù)量，并根據(jù)業(yè)務(wù)的管理要求和具體情況填制一定格式的入庫(kù)單，辦理入庫(kù)手續(xù)。領(lǐng)料時(shí)由單位指定人員填制辦理。定期或不定期地進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，終了必須有一次清查。四、財(cái)務(wù)收支審批人員的責(zé)任。財(cái)務(wù)收支審批制度一、財(cái)務(wù)收支審批人員和審批權(quán)限。領(lǐng)取支票后必須妥善保存，并在十日內(nèi)由誰(shuí)領(lǐng)用，誰(shuí)負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)或歸還。大修、基建等項(xiàng)目用款，財(cái)務(wù)科憑已簽定的合同及造價(jià)預(yù)算、工程進(jìn)度結(jié)算單、工程形象進(jìn)度表、工程決算審計(jì)部門(mén)結(jié)算單，經(jīng)基建部門(mén)，監(jiān)理人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，單位負(fù)責(zé)人審批后，按基建付款的有關(guān)規(guī)定辦理付款，工程竣工決算應(yīng)由有關(guān)審價(jià)資格的中介機(jī)構(gòu)出具審計(jì)報(bào)告。(13)外事活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由：外事管理部門(mén)按規(guī)定執(zhí)行，院長(zhǎng)管理。(5)醫(yī)療經(jīng)常性業(yè)務(wù)開(kāi)支，由各業(yè)務(wù)科室按規(guī)定使用，分管院長(zhǎng)管理。管理范圍：人員經(jīng)費(fèi)：(1)工資、補(bǔ)助工資、離退人員費(fèi)用、養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金、獨(dú)生子女費(fèi)、遺屬補(bǔ)助、保育費(fèi)、探親路費(fèi)、冷飲費(fèi)等，由人?？瓢瓷霞?jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，分管院長(zhǎng)管理。收款室用收費(fèi)管理系統(tǒng)匯總結(jié)賬，有與實(shí)際不符須說(shuō)明原因。第六十條、本制度自1999年1月1日起執(zhí)行，過(guò)去與本制度相抵觸的有關(guān)制度規(guī)定同時(shí)廢止第四篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)制度醫(yī)院財(cái)務(wù)制度醫(yī)院統(tǒng)一結(jié)賬時(shí)間為每月25日下午，26日起各項(xiàng)資金收支、藥品收發(fā)等賬務(wù)結(jié)算至下月，各相關(guān)科室搞好配合，保證數(shù)字準(zhǔn)確。第五十二條、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按月份、季度、向主管部門(mén)或主辦單位提供財(cái)務(wù)報(bào)告。提取修購(gòu)基金應(yīng)按固定資產(chǎn)使用部門(mén)分別計(jì)入醫(yī)療支出、藥品支出。具體內(nèi)容與醫(yī)療支出相同。第十五條、醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，建立健全各項(xiàng)收費(fèi)管理制度。醫(yī)院根據(jù)主管部門(mén)下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)編制預(yù)算，報(bào)主管部門(mén)審核批復(fù)后執(zhí)行。定額或定項(xiàng)補(bǔ)助的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，可根據(jù)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院不同的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)收支狀況以及財(cái)力可能進(jìn)行確定。第五條、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制醫(yī)院預(yù)算，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況；依法組織收入，努力節(jié)約支出；建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高資金使用效益；加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失；對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。1操作人員要善于及時(shí)總結(jié)應(yīng)用軟件中存在的問(wèn)題，并提出修改意見(jiàn)，交財(cái)務(wù)處長(zhǎng)。嚴(yán)防病毒傳播，外來(lái)磁盤(pán)一律不準(zhǔn)上機(jī)，否則，一旦造成損失，追究違反者全部責(zé)任。非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入室內(nèi)。住院處將賬目結(jié)清后，病人持結(jié)算收據(jù)和出院證回病房，病房驗(yàn)證后方可出院。病員持有本院門(mén)診或急診醫(yī)師開(kāi)具的住院證到住院處辦理入院處手續(xù)方可住院。當(dāng)日退費(fèi)由原收費(fèi)窗口辦理，其余時(shí)間的退費(fèi)在財(cái)務(wù)處長(zhǎng)指定的收費(fèi)窗口辦理。工作時(shí)間不得擅離崗位，不準(zhǔn)由外人代替收費(fèi)員開(kāi)據(jù)收費(fèi)，否則追查處理。如心導(dǎo)介入的支架、人工關(guān)節(jié)、心臟瓣膜等上萬(wàn)元的醫(yī)用耗材的使用應(yīng)先向有關(guān)職能科室申報(bào)，獲得核準(zhǔn)后才能使用。對(duì)需要一日清單的患者，收費(fèi)處及科室必須無(wú)條件為患者提供。在