【正文】 展揚(yáng)塵污染、餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染專項(xiàng)整治。二是開展露天經(jīng)營攤點(diǎn)專項(xiàng)整治。第一篇：城管執(zhí)法工作要點(diǎn)2009年全市城管執(zhí)法工作指導(dǎo)思想：深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照市委、市政府“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)殷實(shí)和諧經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市”的要求，緊緊圍繞規(guī)劃執(zhí)法、露天經(jīng)營攤點(diǎn)整治、垃圾焚燒整治、戶外廣告深度治理四項(xiàng)重點(diǎn)工作，狠抓隊(duì)伍管理，加大執(zhí)法力度，完善快速反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)措施，全面提升城管執(zhí)法工作水平。規(guī)范管理街頭市場、露天經(jīng)營攤點(diǎn)。56月份中、高考期間，開展噪聲污染夜查行動(dòng)，為考生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)考試環(huán)境。3月份，召開中心城區(qū)綜治辦成員單位會(huì)議，啟動(dòng)中心城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步抓好戶外廣告整治，東、南外環(huán)環(huán)境綜合整治，主次干道綜合整治，臟亂差區(qū)塊治理，主要道路景觀打造，近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處環(huán)境綜合整治等工作落實(shí)。積極推進(jìn)數(shù)字城管建設(shè)，在全市數(shù)字化城管平臺總體框架下，積極做好數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心分平臺建設(shè)。制定城區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染防治管理辦法。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制度，不斷完善措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，筑牢拒腐防變的思想防線。抓好行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)鳳城一路、鳳城二路東段、未央路人人樂門前、城北客運(yùn)站等易發(fā)區(qū)域、路段的管控，堅(jiān)持陡步巡查和集中整治相結(jié)合，每月安排不少于3次的集中整治行動(dòng)。聯(lián)合城管公安大隊(duì)，在轄區(qū)內(nèi)采取定期設(shè)點(diǎn)檢查和不定期巡查相結(jié)合的方式，嚴(yán)查重點(diǎn)區(qū)域拉土車運(yùn)營情況，同時(shí)通過GPS渣土車定為監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)密控制渣土車拋撒揚(yáng)塵的行駛路段，做到堵源頭，嚴(yán)查處。在前兩年工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步查找不足，改進(jìn)工作，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法的程序和流程、運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)法模式，努力提高辦案質(zhì)量。對目前兩個(gè)蔬菜早市的運(yùn)行管理工作進(jìn)行一次綜合檢查，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理，擴(kuò)大規(guī)模。3月和12月份，組織兩次集中普及法律宣傳活動(dòng)。通過培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)政策理論和思想道德水平，提高應(yīng)急處理能力、法律文書制作能力。一是建立嚴(yán)格的工作責(zé)任制，將區(qū)域劃分到人，職責(zé)分解到人，任務(wù)落實(shí)到人；二是建立嚴(yán)格的督促檢查制度，支隊(duì)考評組加強(qiáng)定期檢查，做好記錄和評定通報(bào)工作；三是建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，要用城管執(zhí)法工作的結(jié)果評價(jià)每一個(gè)隊(duì)員，讓工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，成績在前面的隊(duì)員受到褒獎(jiǎng)；讓責(zé)任心差，管理不到位，成績靠后的坐不住，有壓力，不斷創(chuàng)新用人機(jī)制。同時(shí)，加強(qiáng)對各執(zhí)法中隊(duì)的案件主辦人員進(jìn)行法律法規(guī)、調(diào)查取證技巧、與當(dāng)事人溝通方式方法等方面的培訓(xùn)，通過典型案例分析提升執(zhí)法隊(duì)員的辦案水平。未從事這項(xiàng)工作之前，我和社會(huì)上的其他人一樣對城管存在著極大地誤解與不滿，認(rèn)為城管是一群暴力執(zhí)法者。是的，城管要做的工作真的很多，每一項(xiàng)沒人管的事都需要我們城管來處理，我們的工作量之大可想而知。第五篇：城管執(zhí)法工作心得體會(huì)城管執(zhí)法工作心得體會(huì)成為一名城管執(zhí)法隊(duì)員已經(jīng)快一年了，在這段時(shí)間里，我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，對城管執(zhí)法工作也有了新的認(rèn)識和看法。四是流動(dòng)商販中確實(shí)有部分是失地農(nóng)民、下崗職工等弱勢群體，沒有生活來源，處于貧困的境地，只能靠擺攤維持生活。改變過去重處罰、輕管理的工作方式，堅(jiān)持堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治、重在治本的原則，圍繞解決民生問題探索市場化運(yùn)作和社會(huì)化管理新模式，有計(jì)劃地放開地?cái)偣芾?，有條件地增加彈性市場，不斷強(qiáng)化管理疏導(dǎo)，努力提高城市管理水平。為了滿足當(dāng)?shù)厝罕娰徫锓奖愕男枰瑫r(shí)也解決部分困難群眾的生活問題，可考慮在局部地區(qū)設(shè)置疏導(dǎo)點(diǎn)，但是需要登記申領(lǐng)許可證，并在規(guī)定區(qū)域、規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)營，同時(shí)搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境。城管執(zhí)法工作非常的艱辛，也非常的重要。進(jìn)一步探索城市管理社會(huì)化路子，把城市管理由城管部門一家“獨(dú)唱”變?yōu)椤耙患翌I(lǐng)唱、大家合唱”，有效發(fā)揮各級組織、有關(guān)部門和廣大市民參與城市管理的積極性，整合各種資源，形成管理拳頭，提高綜合管理效率，努力形成調(diào)動(dòng)社會(huì)力量和執(zhí)法資源，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化大城管的氛圍和格局。要改變這種現(xiàn)狀，要推動(dòng)四個(gè)創(chuàng)新。流動(dòng)攤點(diǎn)無證經(jīng)營、占道經(jīng)營，屬于違規(guī)行為，我們城管是按照法律