【正文】 這種人，我們應(yīng)該為他塑造不朽的雕像，放在每一所大學(xué)里。感謝山西廣通公司楊繼超同志為我們推薦了這篇文章。在一切有關(guān)古巴的事物中，有一個最讓我忘不了。年輕人所需要的不是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不是聆聽他人種種的指導(dǎo)，而是要加強(qiáng)一 種敬業(yè)精神，對于上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)——“把 信帶給加西亞”。真的，如果你是聰明人，你就不會對你的“助理”解釋，你會滿面笑容地說：“算了”，然后自己去查。公司 負(fù)責(zé)人經(jīng)常地送走那些顯然無法對公司有所貢獻(xiàn)的“員工”，同時也吸引新的 進(jìn)來，不論業(yè)務(wù)怎么忙碌，這種整頓一直在進(jìn)行著。他們因為努力去使那些漠不關(guān)心、偷懶被動、沒 有良心的員工不離譜太多而日增白發(fā)。他在每個城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)— —每個辦公室、公司、商店、工廠，都會受到歡迎。關(guān)于那個名叫羅文的人，如何拿了信，把它裝進(jìn)一個油紙袋里封好，吊在胸口，3個星期之后，徒步走過一個危機(jī)四伏的國家，把那封信交給加西亞――這些細(xì)節(jié)都不是我想說明的?！蹦莻€職員會靜靜地說：“好的，先生?！边@種人你能派他送信給加西亞嗎？近來我們聽到，許多人為“那些為了廉價工資工作而又無出頭之日的工人”以及“那些為求溫飽而工作的無家可歸人士”表示同情，同時把那些雇主罵得體無完膚。靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題,也不會隨手把信丟進(jìn)水溝里，而是不顧一切地把信送到。這篇文章，幾乎世界上所有的語言都把它翻譯出來。年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo)，而是要加強(qiáng)一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)”把信帶給加西亞“。真的，如果你是聰明人，你就不會對你的”助理“解釋，某某編在什么類，而不是什么類，你會滿面笑容地說：”算啦。但從沒有人提到，有些老板一直到年老，都無法使有些不求上進(jìn)的懶蟲做點(diǎn)正經(jīng)的工作，也沒有人提到，有些老板長久而耐心地想感動那些當(dāng)他一轉(zhuǎn)身就投機(jī)取巧的員工。如果你要他帶封信給加西亞，他極可能回答：“你自己去吧。靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進(jìn)水溝里，而是不顧一切地把信送到。美國情報局向美國總統(tǒng)麥金來推薦了一名中尉—羅文，總統(tǒng)對羅文委以重任給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞送一封決定戰(zhàn)爭命運(yùn)的聯(lián)絡(luò)信。有一個正確的心態(tài)才能豐富知識，掌握更多的機(jī)會。西漢時期漢朝北部的匈奴部落在漢朝邊境活動十分猖獗，燒殺搶奪無惡不做。當(dāng)他回到長安時出發(fā)時的百余人使團(tuán)僅剩下他和一個隨從兩個人了，他們骨瘦如柴，身著破衣爛衫如同乞丐。第五篇：把信帶給加西亞_14599把信帶給加西亞注：這篇短文的原作者是EEBDRT HUBBARD，最早發(fā)表於1899年的《PILITINE》雜志，后來被美國著名成人教育家戴爾。在一切有關(guān)於古巴的事物當(dāng)中，有一個人最讓我難以忘記。在這件事情中，我要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是：麥金利總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給了羅文，而羅文接過信之后，并沒有問：“他在什麼地方？”象他這種人，我們應(yīng)該給他塑一個不朽的雕像，放到每一個大學(xué)裏?！比缓笏腿?zhí)行了嗎？我敢說他絕對不會，他反而會滿臉狐疑地提出一個或多個下列的問題：哥立奇是誰啊？在哪套百科全書上有啊？我們單位的百科全書是誰在保管？這屬於我的工作范疇嗎？？為什麼不讓查理去做呢，他是負(fù)責(zé)圖書的??？他是個科學(xué)家嗎？ 為什麼要他的生平??？......我還敢和你打賭，在你耐心地回答了他的提問之后，他可能還會回來告訴你，咱們根本查不到關(guān)於他的資料。許多人很同情這兩類人，并且為此而咒罵他們的雇主。他沒有職位下達(dá)命令，也不愿意接受命令，如果你叫他把信送給加西亞，他很有可能說：“你自己為什麼不去呢？”其實我一直在關(guān)心著另外的一些人，他們工作十分努力和認(rèn)真負(fù)責(zé)，他們不會因為下班的時間到了而停止工作。其實，這些人無論要求什麼事物，他們都會得到。羅文的事跡通過《致加西亞的信》一本小冊子傳遍了全世界，并成為敬業(yè)、服從、勤奮的象征。跟著是大批加印雜志的訂單：訂購一打、訂購50份、訂購100份??美國新聞公司一次性訂購1000份。日本人在俄戰(zhàn)俘身上發(fā)現(xiàn)了它，于是，這本書被譯成了日文。正是這些無需他人監(jiān)督就能主動完成任務(wù)的人改變了整個世界。古巴人民奮不顧身地追求著自由。同年4月，美國正式向西班牙宣戰(zhàn)。”一個小時之后，瓦格納局長召見了羅文，說：“你必須把信送給加西亞，在古巴東部的某個地方你能夠找到他。有那種接受任務(wù)之后，他會回來向你說：“那項任務(wù)我已經(jīng)完成了，還有需要我做的嗎？”我到哪里可以找到這樣的人呢？羅文在哪里呢？我能夠找到一個像羅文這樣的人嗎？誰能把信送給加西亞？可能有一些，但十分罕見?！?能夠把信送給加西亞的人十分稀少。成功是因為你一定要成功；走向成功是因為你選擇了不讓生活選擇你的選擇。他們是那樣的人，一種異常優(yōu)秀的人。這個任務(wù)是你的，你必須獨(dú)自完成。就在宣戰(zhàn)前夕，美國總統(tǒng)會見美國軍事情報局局長瓦格納時說：“哪里可以找到一個可以把信送給加西亞的人？”和古巴起義軍的合作是美國贏得這場戰(zhàn)爭的至關(guān)重要的因素。到了1897年，古巴形勢惡化到了極點(diǎn)，導(dǎo)火索源于古巴民族主義者和西班牙士兵在哈瓦那街的沖突。布什說，這是他給兒子上的最重要的一課。2000年6月21日，《圣彼得堡時報》刊登了一篇報道，講述了布什家庭和這本書的不解之緣。第二天，哈伯德收到紐約中心鐵路局喬治?丹尼爾的電報：“我要以小冊子的形式訂制10萬冊《把信送給加西亞》??”簡直太可怕了，哈伯德當(dāng)時的設(shè)備能力有限，這要花兩年的時間才能印完，只好許可丹尼爾以他自己的方式印制這本小冊子。1899年2月22日，恰逢華盛頓誕辰，哈伯德正在為出版三月份的《菲利士人》雜志作準(zhǔn)備，當(dāng)時考慮最多的是關(guān)于“如何促進(jìn)那些懶惰的人改變舊習(xí)慣，使他們變得積極上進(jìn)”的題材。羅文介紹在美國陸軍史上，安德魯我曾經(jīng)是為了一日三餐而為別人工作的人，也曾經(jīng)當(dāng)過老板，所以我知道這兩方面的種種角色。其實，每一個企業(yè)、單位都有著一個持續(xù)整頓的過程。當(dāng)他告訴你無法查到關(guān)於哥立奇的資料的時候，你如果是個“聰明人”，就會微笑著對他說：“算了。對於上級的囑托，立即采取行動，并且全心全意地去完成任務(wù)“把信交給加西亞”。加西亞將軍在古巴的大山叢林裏沒有人知道確切的地點(diǎn)，所以根本沒有辦法寫信或者打電話給他。紐約中央車站曾將該文印刷了150萬份發(fā)送出去；日俄戰(zhàn)爭時，每一個俄國士兵都帶著這篇短文。他與羅文一樣憑靠著這些才完成自己的使命。因大月氏也為游牧為生，當(dāng)時沒有人知道大月氏的確切位置，且路途要穿過匈奴腹地十分兇險，布告貼出后數(shù)日卻無人應(yīng)征?！栋研艓Ыo加西亞》中的羅文正是如此，只要知道自己的任務(wù)和目標(biāo)就夠了，剩下的工作注定要有人完