【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。XXXXX建筑安裝工程有限公司安全防護(hù)用品采
2025-05-28 08:47
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【摘要】總則第1條制訂本制度的目的:為確保弘景舫裝飾的工程質(zhì)量,切實向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程,快速有效地處理客戶在公司裝修過程中的各種問題,提升公司品牌形象,特制定本制度。第2條適用范圍:本制度適用于與工程設(shè)計、施工、管理相關(guān)的所有工作人員,適用于弘景舫裝飾有限公司所有施工工地。第一章
2024-12-18 02:28
【摘要】總則第1條制訂本制度的目的:為確保弘景舫裝飾的工程質(zhì)量,切實向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程,快速有效地處理客戶在公司裝修過程中的各種問題,提升公司品牌形象,特制定本制度。第2條適用范圍:本制度適用于與工程設(shè)計、施工、管理相關(guān)的所有工作人員,適用于弘景舫裝飾有限公司所有施工工地。第一章施工現(xiàn)場管理規(guī)定第
2025-05-13 21:09
【摘要】總則第1條制訂本制度的目的:為確保弘景舫裝飾的工程質(zhì)量,切實向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程,快速有效地處理客戶在公司裝修過程中的各種問題,提升公司品牌形象,特制定本制度。第2條適用范圍:本制度適用于與工程設(shè)計、施工、管理相關(guān)的所有工作人員,適用于弘景舫裝飾有限公司所有施工工地。第一章施工現(xiàn)場管理規(guī)定第3條作業(yè)人員現(xiàn)場文明行為規(guī)范現(xiàn)場施工人員必須遵
2024-08-25 23:29
【摘要】1條制訂本制度的目的:為確保弘景舫裝飾的工程質(zhì)量,切實向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程,快速有效地處理客戶在公司裝修過程中的各種問題,提升公司品牌形象,特制定本制度。第2條適用范圍:本制度適用于與工程設(shè)計、施工、管理相關(guān)的所有工作人員,適用于弘景舫裝飾有限公司所有施工工地。第一章施工現(xiàn)場管理規(guī)定第3條作業(yè)人員現(xiàn)場文明行為
2024-11-08 03:38
【摘要】工程施工安裝管理制度(討論稿) 一、總則二、工程前期管理三、工程設(shè)計管理四、工程施工管理五、工程招標(biāo)投標(biāo)管理六、工程預(yù)、決(結(jié))算管理七、工程合同管理八、工程物資采購管理九、物管技術(shù)管理十、工程建設(shè)部門工作日記記錄管理十一、工程資料管理規(guī)定十二、項目全過程面積控制的管理規(guī)定十三、精裝修房施工管理辦法
2025-04-17 03:55
【摘要】前言為滿足壓力管道安裝管理需要,公司組織編制了《壓力管道安裝—管理制度》系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)共21項。本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)由綜合科提出和歸口管理?!豆芾碇贫取肥恰妒謨浴返闹С中晕募?,與《手冊》有同等效力。批準(zhǔn):2002年05月01日目錄目錄一、設(shè)計文件管理規(guī)定 1二、圖紙會審管理規(guī)定 3三、施工技術(shù)方案編制與管理規(guī)定 6四、壓
2025-04-17 07:44
【摘要】一、技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化過程中起媒介和保障作用。通過技術(shù)交底使操作者(基層管理人員、領(lǐng)工員、班組長、工人)掌握工藝流程、施工方法,了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按交底的幾何尺寸將工程付諸實施,完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。2、總工程師組織工程技術(shù)部門向其他生產(chǎn)、管理部門工作人員和作業(yè)層的技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行本工程綜合性技術(shù)交底。交底前應(yīng)作充分準(zhǔn)備,以會
2025-04-12 13:08
【摘要】LS/ZD01-2021電梯安裝、維修管理制度編制:審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):版本狀態(tài):第1版第1次發(fā)放編號:手冊持有人:2021—12—09發(fā)布
2025-05-14 04:15
【摘要】工程管理制度北海市第二建筑工程公司柳州分公司目錄表第一章、工程部職責(zé)1、部門職責(zé)2、經(jīng)理職責(zé)3、副經(jīng)理職責(zé)第二章、項目部管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
2025-04-17 04:00
【摘要】第一篇:器械檢查、包裝工作管理制度 器械檢查、包裝工作管理制度 1、工作人員衣帽整潔上崗,并按要求做好相應(yīng)的防護(hù)工作。 2、包裝前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行清洗質(zhì)量的檢查:目測或放大鏡檢查,有無殘留物質(zhì)、血漬、...
2024-11-09 02:24