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公司籌建方案范文(完整版)

2024-10-29 00:51上一頁面

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【正文】 些已經(jīng)公開并且比較規(guī)范的信托產(chǎn)品計(jì)劃以外,還存在以工作室、投資咨詢公司、投資顧問公司和投資管理公司等的名義,以委托理財(cái)方式為其他投資者提供投資服務(wù)的私募基金,而且大多以操作投資者個(gè)人賬戶的方式進(jìn)行運(yùn)作,還沒有明確的法律對(duì)這種運(yùn)作方式進(jìn)行期范。圖1私募產(chǎn)品數(shù)量加速擴(kuò)大2010年中國私募基金調(diào)查結(jié)果顯示:私募投資機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù),以信托產(chǎn)品為主,所調(diào)查機(jī)構(gòu)100%有信托業(yè)務(wù);其次是專戶理財(cái),占29%;第三為股權(quán)投資,%。二、私募市場(chǎng)概述與目標(biāo)市場(chǎng)1市場(chǎng)概述自中國資本市場(chǎng)啟動(dòng)股改以來,中國的資本市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間的變革,已經(jīng)逐漸地走向變革。支付公司扮演提供通道和資金池的角色。3公司主要籌建程序(1)確立商議出資協(xié)議、章程、私募產(chǎn)品協(xié)議、合伙協(xié)議等法律文件內(nèi)容;(2)簽署出資協(xié)議及章程等法律文件;(3)辦理公司的名稱預(yù)核準(zhǔn)手續(xù),引進(jìn)一到兩家戰(zhàn)略股東。倘若投資風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)成員或關(guān)聯(lián)人與參與評(píng)估的建議投資項(xiàng)目之間存在利益關(guān)系,則其在會(huì)上不得對(duì)該建議投資項(xiàng)目進(jìn)行投票表決。金融資本委托管理產(chǎn)業(yè)資本發(fā)起設(shè)立發(fā)起設(shè)立公共資本投資投資管理京基集團(tuán)公司資產(chǎn)管理公司項(xiàng)目XX基金公司(有限合伙)產(chǎn)業(yè)子公司投資(1)組織結(jié)構(gòu)圖1公司組織結(jié)構(gòu)圖(2)職能部門設(shè)置股東大會(huì)股東大會(huì)由全體投資人共同組成,是投資管理公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。經(jīng)營范圍:發(fā)起設(shè)立并受托管理私募股權(quán)投資基金,私募產(chǎn)業(yè)基金,從事投融資管理及相關(guān)咨詢服務(wù)及其它有關(guān)政府部門批準(zhǔn)的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。2013年,互聯(lián)網(wǎng)金融得到快速發(fā)展,阿里的余額寶的推出,將貨幣市場(chǎng)基金與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,造就了天弘基金管理公司一夜之間從名不見經(jīng)傳的小公司成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。(4)發(fā)揮物業(yè)的最大使用功能,為業(yè)主(使用人)創(chuàng)造整潔、文明、安全、舒適的生活和 工作環(huán)境,最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三個(gè)效益的統(tǒng)一。三、物業(yè)管理公司設(shè)立和工商登記(一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立 物業(yè)管理公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置依照《公司法》可以成立“有限責(zé)任公司”、“股份合作公 司”兩種。資金劃撥經(jīng)營擔(dān)保公司審核批準(zhǔn)后才能放款。(五)、簽訂正式服務(wù)合同。⑻、要求上次和再次貸款充足抵押物(信用貸企業(yè)和經(jīng)支行長(zhǎng)以上面簽保證書)。(二)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解:收集客戶資料。二、股東注冊(cè)資金的設(shè)置:股東人數(shù)控制在5人,且股東必須具有一定的在銀行信貸系統(tǒng)方面業(yè)務(wù)關(guān)系基礎(chǔ)。公司經(jīng)營管理架構(gòu)在現(xiàn)有經(jīng)營管理架構(gòu)下進(jìn)行,一班人馬、二塊牌子。⑸、借款憑條復(fù)印件。⒀、反擔(dān)保單位的相關(guān)的同上資料。五、風(fēng)險(xiǎn)管理:借款企業(yè)借款用途必須注明用于歸還銀行貸款。2.外商投資企業(yè)(含中外合資、中外合作、外商獨(dú)資)除需要提供內(nèi)資企業(yè)申報(bào)審批所需的有關(guān)資料外,還需要提供合資或合作項(xiàng)目議定書、合同等文件的副本及中方投資審批機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)文件。(2)對(duì)所管理的房產(chǎn)及各類附屬設(shè)施進(jìn)行科學(xué)的管理與養(yǎng)護(hù),使其物業(yè)保值、增值,延長(zhǎng)其使用壽命,最大限度地實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的節(jié)約。物業(yè)管理經(jīng)營的范圍非常廣泛,但其目的是為所管物業(yè)范圍內(nèi)的居民或單位提供優(yōu) 質(zhì)、方便的各種服務(wù)。2資產(chǎn)管理公司基本設(shè)計(jì)待定資產(chǎn)管理公司為有限責(zé)任公司,從股東便于融資的角度出發(fā),股東層面設(shè)計(jì)上避免與xxx投資集團(tuán)有關(guān)聯(lián)。金融類私募,包括股票、期貨、債券等金融市場(chǎng)私募;產(chǎn)業(yè)類私募,包括能源礦產(chǎn)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、高科技技術(shù)等行業(yè)私募;為客戶提供私募咨詢、發(fā)起、合作、運(yùn)營及管理服務(wù)。投資風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)投資風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)由董事會(huì)全體成員及外聘臨時(shí)顧問組成,負(fù)責(zé)物色及評(píng)估投資項(xiàng)目,并代表公司作出投資決定。公司收入主要來源有兩項(xiàng):管理費(fèi)和業(yè)績(jī)報(bào)酬。支付公司借助銀行通道,向資產(chǎn)管理公司輸出資金。由此吸引更多的沉淀資金。新《公司法》和《合伙企業(yè)法》的重新修訂,對(duì)私募股權(quán)投資基金的法律地位提供了更為清晰的舞臺(tái)。隨著2008年后,中央政府的宏觀調(diào)控,信托業(yè)管理的信托資產(chǎn)開始急速擴(kuò)張,整個(gè)信托業(yè)管理的信托資產(chǎn)擴(kuò)大了4倍多。在這種模式下,私募基金管理人可以繞過信托公司獨(dú)立籌集和運(yùn)作基金,而除了在法律框架上的特殊性和不存在信托管理人以外,這種新型私募證券投資基金的運(yùn)營架構(gòu)與信托陽光私募并無二致。同樣,信托產(chǎn)品本身并不是合格的納稅主體,證券投資收益需根據(jù)投資人的各自的法律主體地位分別繳納所得稅。(3)在銷售發(fā)行方面信托型陽光私募基金可以利用信托公司這一宣傳平臺(tái),有利于快速實(shí)現(xiàn)基金規(guī)模的擴(kuò)張;而基金采取有限合伙型的組織形式,則更強(qiáng)調(diào)自主銷售能力。更有甚者,如果合伙制的基金經(jīng)理擅自轉(zhuǎn)移資金,短期內(nèi)投資人無法察覺,將會(huì)面臨巨大的損失。北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展目標(biāo)是:經(jīng)過10到15年的努力,建設(shè)成為我國沿海重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)區(qū)域,在西部地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)。主要包括北海市區(qū)、合浦縣城區(qū)及周邊重點(diǎn)開發(fā)區(qū),發(fā)揮亞熱帶濱海旅游資源優(yōu)勢(shì),開發(fā)濱海旅游和跨國旅游業(yè),重點(diǎn)發(fā)展電子信息、生物制藥、海洋開發(fā)等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和出口加工業(yè),拓展出口加工區(qū)保稅物流功能,保護(hù)良好生態(tài)環(huán)境,成為人居環(huán)境優(yōu)美舒適的海濱城市。國家在有關(guān)規(guī)劃、重大項(xiàng)目布局及項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案等方面給予支持。加快推進(jìn)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)開放開發(fā),有利于推動(dòng)廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步,從整體上帶動(dòng)和提升民族地區(qū)發(fā)展水平,振興民族經(jīng)濟(jì),鞏固民族團(tuán)結(jié),保障邊疆穩(wěn)定;有利于深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,增強(qiáng)西南出海大通道功能,促進(jìn)西南地區(qū)對(duì)外開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成帶動(dòng)和支撐西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高地;有利于完善我國沿海沿邊經(jīng)濟(jì)布局,使東中西部發(fā)展更加協(xié)調(diào),聯(lián)系更加緊密,為國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略注入新的強(qiáng)大動(dòng)力;有利于加快建設(shè)中國東盟自由貿(mào)易區(qū),深化中國與東盟面向繁榮與和平的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。(四)推進(jìn)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展。主要特色是建立跨境金融信息服務(wù)基地,建立面向東盟和南亞國家的跨境零售支付平臺(tái),探索沿邊跨境特定幣種清算安排的可行性。近年來,廣西自治區(qū)沿邊金融快速發(fā)展,跨境金融潛力巨大。廣西民間的中小企業(yè)近多數(shù)存在融資需求,其主要的融資渠道主要是通過親戚朋友及民間借貸,民間借貸的方式以小額貸款公司、典當(dāng)行、投資公司和擔(dān)保公司為主。4公司目標(biāo)市場(chǎng)根據(jù)廣西的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特色,結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),遵循國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,重點(diǎn)發(fā)展六大類業(yè)務(wù):農(nóng)村土地信托基金業(yè)務(wù);投資銀行業(yè)務(wù);托管資產(chǎn)運(yùn)營業(yè)務(wù);私募基金業(yè)務(wù);產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù);農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金。形成一支集豐富的資產(chǎn)投資管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)互補(bǔ)于一體的管理隊(duì)伍,將團(tuán)隊(duì)所積累的大量產(chǎn)業(yè)資源、人脈、市場(chǎng)和管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合市場(chǎng)基礎(chǔ)、專業(yè)分析能力,不斷為客戶提供最方便和最有效率的投資參股和理財(cái)服務(wù)。⑷聯(lián)合金融資本和產(chǎn)業(yè)資本共同建立產(chǎn)融結(jié)合的經(jīng)營模式。實(shí)現(xiàn)社會(huì)資金的有效利用。資產(chǎn)管理公司聯(lián)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)子公司作為基金的普通合伙人。(4)證券、期貨和新三板融資:資產(chǎn)管理公司根據(jù)目前新三板市場(chǎng)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)相應(yīng)理財(cái)、私募產(chǎn)品,利用產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),如傘型私募產(chǎn)品,募集相應(yīng)的資金投資于集團(tuán)產(chǎn)業(yè)或其他項(xiàng)目。打造主要面向服務(wù)廣西企業(yè)的高端理財(cái)和資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。在整個(gè)投資流程中,強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)把控,建立事前事中事后的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。優(yōu)先選擇投資有被收購可能和收購潛質(zhì)的項(xiàng)目。了解和分析項(xiàng)目的市場(chǎng)情況、技術(shù)特點(diǎn)、財(cái)務(wù)情況、管理人員與技術(shù)人員素質(zhì)、有關(guān)法律和政策等內(nèi)容。在繼續(xù)收集相關(guān)行業(yè)、企業(yè)信息的基礎(chǔ)上,與目標(biāo)企業(yè)和公司管理層等相關(guān)各方接觸,進(jìn)一步探尋項(xiàng)目可行性,確定具體的進(jìn)行盡職調(diào)查的投資立項(xiàng)。(2)按行業(yè)做投資組合。圖5投資流程圖(1)項(xiàng)目推介階段:初步整理項(xiàng)目資料,與被投資公司確定合作意向及討論初步的合作框架;從項(xiàng)目備選庫中篩選項(xiàng)目,與項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行商談,在合意的基礎(chǔ)上,達(dá)到合作意向,并簽訂相應(yīng)的保密協(xié)議書等。(7)項(xiàng)目變現(xiàn)退出:資產(chǎn)管理公司選擇適當(dāng)時(shí)機(jī),通過尋求各種退出渠道和方式,變現(xiàn)退出被投資企業(yè)的股權(quán)。管理公司可要求項(xiàng)目公司定期提供營業(yè)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告及業(yè)務(wù)計(jì)劃差異分析報(bào)告等,聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)監(jiān)控公司財(cái)務(wù)與法律狀況,在第一時(shí)間把控風(fēng)險(xiǎn)、解決問題。初期投資時(shí),可在投資協(xié)議上做好防范措施,規(guī)定如投融資企業(yè)或項(xiàng)目在實(shí)施過程中出現(xiàn)意外情況,所投入資金有發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn),則可設(shè)定要求將收回的資金優(yōu)先償還資產(chǎn)管理公司投入的部分。(2)投資分析風(fēng)險(xiǎn):指項(xiàng)目篩選及盡職調(diào)查過程中,由于盡職調(diào)查不徹底、評(píng)估方法不合理等原因,不能全面識(shí)別、正確評(píng)估項(xiàng)目潛在問題的風(fēng)險(xiǎn);(3)投資決策風(fēng)險(xiǎn):指項(xiàng)目投資決策過程中,由于決策流程不完善、投資決策者個(gè)人偏好、知識(shí)結(jié)構(gòu)不全面等原因,造成決策失誤的風(fēng)險(xiǎn);(4)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn):指項(xiàng)目投資后,在組織實(shí)施及后續(xù)管理的過程中,由于跟蹤管理不善,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不良跡象并進(jìn)行控制的風(fēng)險(xiǎn);(5)項(xiàng)目退出風(fēng)險(xiǎn):指由于各種原因造成的項(xiàng)目無法退出或者虧損退出的風(fēng)險(xiǎn)。(5)適度分散投資,投資于單個(gè)企業(yè)的金額不超過募集資金總額的20%,任何單一行業(yè)總投資占募集資金總額的比例不得高于30%。即要達(dá)到多高的投資收益,能夠和愿意承擔(dān)多大的風(fēng)險(xiǎn)收益目標(biāo)。(3)開放程度的選擇私募基金有開放式、半開放式、封閉式等類別,每一類別又有多種具體的形式。在制定投資策略后,一般的投資過程主要包括分析市場(chǎng)環(huán)境、預(yù)測(cè)收益率、擬定投資方案、比較抉擇、執(zhí)行、跟蹤調(diào)整、評(píng)估業(yè)績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)提高等,具體的投資程序則需要精心設(shè)計(jì)。將整個(gè)隊(duì)伍鍛煉成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在這兩種方式下,扣除保底利率和基金購買者所分得的利潤(rùn)外,基金管理者所獲得的分成收益,即是私募基金產(chǎn)品的價(jià)格。因此,要想成功地進(jìn)行私募基金產(chǎn)品的銷售,基金的管理者及其關(guān)聯(lián)方必須建立和擁有一套范圍廣、容量大、效率高的銷售、籌資網(wǎng)絡(luò)。以推介會(huì)、路演等形式組織與投資者的訪談,通過產(chǎn)品路演幫助投資者增進(jìn)對(duì)基金公司投資理念和經(jīng)營思路的理解,培養(yǎng)公眾投資者正確的投資思維,采取一對(duì)一的交流,達(dá)成投資意向。另外,績(jī)效評(píng)估還將幫助保證員工得到與其職責(zé)和業(yè)績(jī)相對(duì)應(yīng)的報(bào)酬。年終獎(jiǎng)金:反映員工工作業(yè)績(jī)及員工對(duì)部門、公司的貢獻(xiàn)度。(7)為企業(yè)引進(jìn)投資人,或向投資人推薦項(xiàng)目,通過收取中介費(fèi)、成為公司股東或股份期權(quán)作為回報(bào)。投資者最為擔(dān)憂的問題也是本金難以收回。傘型產(chǎn)品私募是一種母子模式的私募基金,母私募基金對(duì)應(yīng)一個(gè)私募賬號(hào),子私募基金對(duì)應(yīng)虛擬賬號(hào),一個(gè)母基金下可設(shè)多個(gè)子基金,每一個(gè)子基金都可以對(duì)應(yīng)一家私募投資顧問或共用一個(gè)私募投資顧問。相信資產(chǎn)管理公司的組建,將助力集團(tuán)業(yè)務(wù)的騰飛。由于員工自身素質(zhì)的制約,員工的意見并非都是合理的,需要一個(gè)組織對(duì)員工的提議進(jìn)行收集和整理,這個(gè)組織就是工會(huì)。關(guān)愛員工為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,工會(huì)將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。工會(huì)對(duì)本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動(dòng)管理、職工獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。二、工會(huì)的作用在宜賓力信公司建立工會(huì)組織,對(duì)于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)于“圍繞中心抓工建、抓好工建促發(fā)展”更為重要。母基金產(chǎn)品負(fù)責(zé)將私募資產(chǎn)按一定比例投向5個(gè)子私募產(chǎn)品??梢圆扇∫韵麓胧?16。以一個(gè)基金募集規(guī)???,通過各種財(cái)務(wù)杠桿方式募集的基金資金規(guī)??梢杂?億。法定福利:包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。各個(gè)層級(jí)的績(jī)效評(píng)估政策及實(shí)施由公司根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)及有關(guān)政策確定,以公司頒布的相關(guān)文件為準(zhǔn)。各組工作職責(zé)分工:⑴綜合組起草公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃;起草公司激勵(lì)機(jī)制方案、內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、員工薪酬方案;組織人員選聘;起草公司基本規(guī)章制度;負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷、品牌管理、資源管理、業(yè)務(wù)綜合、外部關(guān)系管理等綜合事務(wù)。(2)券商渠道本地券商優(yōu)質(zhì)客戶及全國A類級(jí)以上券商優(yōu)質(zhì)客戶??偟膩碚f,產(chǎn)品的價(jià)格一般包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和激勵(lì)分成三個(gè)部分。表41條款分類要素名稱具體規(guī)定認(rèn)購條款最低認(rèn)購金額常為100萬元,也有將起點(diǎn)定為150萬元,200萬元和300萬元最低追加額常為10萬元,也有低至1萬元、5萬元,高至100萬元流動(dòng)性條款信托期限常為15年,也有直接定為無限期封閉期常為6個(gè)月,也有短至3個(gè)月,長(zhǎng)至12年費(fèi)率條款固定管理費(fèi)區(qū)間為1%%,%(含保管費(fèi))為常規(guī)比例認(rèn)購費(fèi)%,常為1%。(2)投資組織的構(gòu)架。在設(shè)計(jì)私募基金產(chǎn)品時(shí),應(yīng)根據(jù)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境、客戶的需求、自身的能力與優(yōu)勢(shì),來選擇產(chǎn)品的開放程度。在收益性、安全性、流動(dòng)性等方面選擇適宜的投資對(duì)象和投資工具。(7)公司信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,資產(chǎn)管理公司將通過專業(yè)的服務(wù)、良好的客戶關(guān)系管理來取得客戶信任,當(dāng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)應(yīng)做出積極和恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng),以維持客戶信任,降低信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的損失。(1)全面性原則:風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)做到事前、事中、事后控制相統(tǒng)一,覆蓋公司投資中心的所有業(yè)務(wù)、人員,滲透到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)流程和環(huán)節(jié);公司所有部門、所有員工都是風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任主體,根據(jù)部門、崗位職責(zé)的要求承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任與義務(wù);(2)持續(xù)性原則:風(fēng)險(xiǎn)控制不是靜態(tài)的制度,而是一個(gè)由目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)評(píng)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)督反饋等流程組成的動(dòng)態(tài)的、循環(huán)的管理過程。應(yīng)按照募集資金時(shí)的相關(guān)約定,督促投融資企業(yè)或項(xiàng)目方及時(shí)采取措施防止損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。(1)股權(quán)轉(zhuǎn)讓約定投資項(xiàng)目對(duì)外進(jìn)行股份轉(zhuǎn)讓的相關(guān)條件,必要時(shí)通過股權(quán)回購、向第三方轉(zhuǎn)讓股權(quán)等方式進(jìn)行股份的內(nèi)部和外部轉(zhuǎn)讓,實(shí)現(xiàn)退出。利用股東資源、公司本身的專業(yè)人士和有長(zhǎng)期合作關(guān)系的中介機(jī)構(gòu)的技術(shù)能力,在對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行全面診斷的基礎(chǔ)上,確定符合項(xiàng)目企業(yè)本身利益、基金等股東利益的,有助于實(shí)現(xiàn)多方共贏的發(fā)展戰(zhàn)略,改善項(xiàng)目企業(yè)的經(jīng)營績(jī)效,以上市或行業(yè)并購等現(xiàn)實(shí)目標(biāo)為標(biāo)桿,以順利退出為目標(biāo),全面提升企業(yè)價(jià)值。按照已設(shè)計(jì)完備的盡職調(diào)查工作底稿所提示的重大方面,對(duì)項(xiàng)目企業(yè)的歷史沿革、公司治理機(jī)制、管理團(tuán)隊(duì)、行業(yè)情況、業(yè)務(wù)方面的采購、生產(chǎn)與銷售情況、研發(fā)情況、財(cái)務(wù)情況、募資用途等事項(xiàng)進(jìn)行深入和專業(yè)的調(diào)查,進(jìn)行行業(yè)的初步分析,搭建簡(jiǎn)要的財(cái)務(wù)模型,得出總體的結(jié)論確定是否進(jìn)行大規(guī)模正式的盡職調(diào)查。(3)綜合投資組合。為方便資產(chǎn)管理公司方便擴(kuò)展業(yè)務(wù)。營業(yè)收入反映項(xiàng)目
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