【正文】 記錄每天的工作情況及工作結(jié)果，按十天一上交的要求及時(shí)將記錄表交分管領(lǐng)導(dǎo)處。通過(guò)建機(jī)制、嚴(yán)考核、動(dòng)真格，進(jìn)一步增強(qiáng)了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。在聯(lián)村工作中，土地二輪承包、合作醫(yī)療保險(xiǎn)等各項(xiàng)工作完成情況都走在全鎮(zhèn)前列，線(xiàn)上工作也得到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的認(rèn)可。四是學(xué)比趕超形成時(shí)尚。在市效能辦的暗訪(fǎng)抽查中，在崗率達(dá)到85%以上，并且不在崗的同志也都能證實(shí)是下村下企業(yè)或從事其他公務(wù)活動(dòng)。對(duì)連續(xù)3次評(píng)為最差者，則給予通報(bào)批評(píng)，只發(fā)放基本工資，扣發(fā)全年季度、獎(jiǎng)金。在推行辦公無(wú)休日等十項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，年初又出臺(tái)了：“一記三評(píng)三獎(jiǎng)懲”“一月一排查一解決”“強(qiáng)化實(shí)施首問(wèn)責(zé)任制”等考核、督查、服務(wù)機(jī)制。一段時(shí)間以來(lái)，表現(xiàn)有了很大轉(zhuǎn)變。三是工作效率有效提高。主要表現(xiàn)在：一是下午在崗人員明顯增多。同時(shí)，對(duì)在評(píng)議中有異議或覺(jué)得有失公正者的，可向鎮(zhèn)黨委提出意見(jiàn)，并在提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)5天內(nèi)給予答復(fù)。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)總結(jié)強(qiáng)機(jī)制促績(jī)效從機(jī)制入手抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)**鎮(zhèn)黨委在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，針對(duì)存在的突出問(wèn)題，分析原因，制定良方，對(duì)癥下藥，堅(jiān)持用制度來(lái)規(guī)范干部行為，用考核來(lái)調(diào)動(dòng)干部工作積極性。三獎(jiǎng)懲就是對(duì)評(píng)選出的最佳、最差者進(jìn)行獎(jiǎng)罰，最佳者給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和增發(fā)季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)各20的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)最差者進(jìn)行談話(huà)、告誡、限期整改。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面向農(nóng)村涉及范圍廣，由于種種原因，以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部下午缺崗現(xiàn)象十分嚴(yán)重，隨著政府自身建設(shè)的不斷加強(qiáng)，這種現(xiàn)象已有所好轉(zhuǎn)，但離人民群眾的要求還有一定差距。一份紀(jì)錄就相當(dāng)于一份成績(jī)單，反映的是這十天或這一個(gè)月做了哪些工作，取得了什么情況，成績(jī)好、壞一看便知。例如某同志在前幾年因犯錯(cuò)誤受到過(guò)處分，幾年來(lái)一直感覺(jué)抬不起頭，工作沒(méi)有主動(dòng)性和積極性，有破罐子破摔的情緒。通過(guò)建機(jī)制、嚴(yán)考核、動(dòng)真格，進(jìn)一步增強(qiáng)了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。二、制度執(zhí)行情況自4月1日開(kāi)始執(zhí)行該制度以來(lái)，全鎮(zhèn)92名在編人員上至黨委書(shū)記下至普通辦事員都能認(rèn)真記錄每天的工作情況及工作結(jié)果，按十天一上交的要求及時(shí)將記錄表交分管領(lǐng)導(dǎo)處。二是實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)變。鎮(zhèn)黨委定期抽選部分記錄表在機(jī)關(guān)內(nèi)進(jìn)行展示，讓每位鎮(zhèn)干部在看了之后在心里進(jìn)行比較，形成互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)、共同提高的良好氛圍。進(jìn)步非常明顯。特別是“一記三評(píng)三獎(jiǎng)懲”措施的貫徹實(shí)施，從根本上轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。分管領(lǐng)導(dǎo)在工作之余，利用業(yè)余休息時(shí)間將上交表格認(rèn)真逐一的進(jìn)行查看，及時(shí)了解掌握所分管人員的工作情況和動(dòng)向。以往鎮(zhèn)干部在上班時(shí)，往往等待上級(jí)包括分管領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，是處于一種被動(dòng)的地位。五是落后同志進(jìn)步明顯。四、存在不足和對(duì)策雖然鎮(zhèn)黨委、政府在考核、監(jiān)督機(jī)制上動(dòng)了些腦筋，出臺(tái)了制度，也取得了較好的成效，但在實(shí)際操作中，我們還是在不斷的摸索和完善。將機(jī)關(guān)效能建設(shè)與先進(jìn)性教育有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，開(kāi)展了黨員干部思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓，進(jìn)行正反典型的示范和警示教育，切實(shí)解決了機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)漂浮、工作不深入，團(tuán)結(jié)協(xié)作不足、互相推諉扯皮，服務(wù)能力較低、不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求等實(shí)際問(wèn)題。明確督查室的職責(zé)和監(jiān)督檢查的對(duì)象、內(nèi)容，促進(jìn)干部作風(fēng)改進(jìn)，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，提升工作效能。根據(jù)各自的崗位，圍繞工業(yè)園區(qū)建設(shè)和集鎮(zhèn)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鞏固招商成果，加快企業(yè)投產(chǎn)，大力發(fā)展生態(tài)型經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重，開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部的活動(dòng)；二是狠抓民主管理，深化“雙民主”建設(shè)工作，完善了執(zhí)行制度和責(zé)任追究相配套的管理體系。三、主要任務(wù)及責(zé)任人（一）以提高能力建設(shè)為核心，著力強(qiáng)化教育培訓(xùn)。圍繞全鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展開(kāi)展調(diào)研征文評(píng)比活動(dòng)，要求每名機(jī)關(guān)工作人員至少寫(xiě)一篇調(diào)研文章，并將優(yōu)秀文章上報(bào)；開(kāi)展第二屆迎國(guó)慶文體活動(dòng)；開(kāi)展“節(jié)約型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步搭建便民服務(wù)平臺(tái)，注重信息宣傳、政策解答、招商服務(wù)、來(lái)信回復(fù)。（責(zé)任人：...）推行落實(shí)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。2月20日至3月31日，召開(kāi)全鎮(zhèn)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)貫徹開(kāi)展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)精神，對(duì)本鎮(zhèn)效能建設(shè)工作進(jìn)行具體安排部署。第四階段：考核總結(jié)。（二）注重培養(yǎng)樹(shù)立先進(jìn)典型。（三）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。通過(guò)考核總結(jié)，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部為人民群眾謀利益的能力。第二階段：開(kāi)展活動(dòng)，自查自糾。通過(guò)建立科學(xué)合理、客觀公正、操作性強(qiáng)的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，更好的發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)約束作用，引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員樹(shù)立正確導(dǎo)向。（責(zé)任人：...）一是完善政務(wù)公開(kāi)制度。（責(zé)任人：...）一是加強(qiáng)便民服務(wù)中心建設(shè)。全面樹(shù)立以“管理為主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾砼c服務(wù)并重，以服務(wù)為主”的理念，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。三是健全完善政務(wù)公開(kāi)制。如針對(duì)“融入XXX月”活動(dòng)，XXX機(jī)關(guān)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，全局一盤(pán)棋的意識(shí)有了新的增強(qiáng)，在推介會(huì)上共簽約項(xiàng)目XX個(gè)，其中外資項(xiàng)目XX個(gè)，總投資額XXXX萬(wàn)美元；內(nèi)資項(xiàng)目XX個(gè)，總投資額XX億元人民幣，均超額完成縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)。XXX黨委、管委會(huì)將督查反饋的情況在匯報(bào)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)典型案例予以公開(kāi)曝光、嚴(yán)肅處理，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，加大對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的督查力度。加強(qiáng)制度建設(shè)是提高機(jī)關(guān)效能的“基礎(chǔ)工程”。緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)，教育機(jī)關(guān)干部樹(shù)立公仆觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，以塑造“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的政府形象為目標(biāo)，加快機(jī)關(guān)管理制度化、規(guī)范化