鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)總結(jié)-免費閱讀
【正文】 政府機關(guān)、各相關(guān)單位要認真總結(jié)機關(guān)效能建設(shè)中的好經(jīng)驗、好做法，注意發(fā)現(xiàn)典型，樹立典型，推廣典型，促進機關(guān)效能建設(shè)工作的深入開展。10月1日至11月31日，進行自查總結(jié)，績效評估，將機關(guān)效能建設(shè)工作與干部年終考核相結(jié)合，與文明單位創(chuàng)建相結(jié)合。結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真學習省委、省政府的《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》和《在全省開展機關(guān)效能年活動的通知》，學習《行政效能監(jiān)察辦法》、《公開機構(gòu)節(jié)能條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、工作制度、工作紀律等。堅持嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的要求，重點突出以工作業(yè)績?yōu)橹鳌⒆屓嗣袢罕姖M意的原則，采取定性與定量相結(jié)合的辦法，量化考核標準，嚴格考核程序，進一步提高績效考核的科學性、可操作性。（具體責任人：...）（三）以完善機制建設(shè)為重點，著力規(guī)范行政行為。（具體責任人：...）（二）以搭建服務(wù)平臺為載體，著力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。(責任人：...)一是更新思想觀念。通過村級民主管理的一系列工作，XXX民主管理工作已向制度化、規(guī)范化邁進。二是以實際行動把提高服務(wù)意識和辦事效率落到實處，把效能建設(shè)深入到當前各項工作中。二是設(shè)立了機關(guān)效能建設(shè)意見箱，并在各村（社區(qū)）聘請了監(jiān)督人員，開展以重點項目推進為主的效能監(jiān)察，開展干部作風的明查暗訪。2完善制度，規(guī)范行為。通過這段時間來的操作第四篇：最新版：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)總結(jié)及下一步工作思路今年以來，XXX黨委、管委會按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導，認真貫徹省、市、縣加強機關(guān)效能建設(shè)會議精神。經(jīng)三評評出的三位最差工作者，鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導分別進行了促膝長談，一起分析了工作中存在的問題、原因，指出今后應努力的方向。實行這一制度后，這一現(xiàn)象在不知不覺間發(fā)生了轉(zhuǎn)變。之后記錄表統(tǒng)一由黨政辦保存?zhèn)洳?，由于“一記”工作的認真展開，為接下來的“三評、三獎懲”打下了一個好基矗到目前止，經(jīng)過一評、二評、復評，全鎮(zhèn)評出最差工作者三名，分別由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導與其進行談話，要求限期整改。一、該項制度的基本內(nèi)容鎮(zhèn)黨委根據(jù)以往考核效果不顯現(xiàn)、很難能真正起到激勵作用的實際情況，采取綜合考核與日常考核相結(jié)合，平時考核與月度、季度、考核相結(jié)合，單項工作考核與全面工作考核相結(jié)合，出臺了“一記三評三獎懲”考核辦法。四、存在不足和對策雖然鎮(zhèn)黨委、政府在考核、監(jiān)督機制上動了些腦筋，出臺了制度，也取得了較好的成效，但在實際操作中，我們還是在不斷的摸索和完善。五是落后同志進步明顯。以往鎮(zhèn)干部在上班時，往往等待上級包括分管領(lǐng)導的工作布置，是處于一種被動的地位。分管領(lǐng)導在工作之余，利用業(yè)余休息時間將上交表格認真逐一的進行查看，及時了解掌握所分管人員的工作情況和動向。特別是“一記三評三獎懲”措施的貫徹實施，從根本上轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作作風。通過這次談話后，他放下思想包袱，拋開精神負擔，轉(zhuǎn)變思想觀念，工作中能主動深入，不懂的地方能虛心請教，責任心和事業(yè)心也不斷增強。這樣就促使每位鎮(zhèn)干部開動腦筋，針對不同的問題，想出不同的解決辦法，爭取在最短的時間內(nèi)以最好的方法來解決和處理問題，為自己繳上一份滿意的答卷。自從執(zhí)行該制度后，鎮(zhèn)干部搞小團體的少了，比成績的多了，辦私事的少了，為民服務(wù)的多了。對連續(xù)3次評為最差者，則給予通報批評，只發(fā)放基本工資，扣發(fā)全年季度、年度獎金。在推行辦公無休日等十項制度的基礎(chǔ)上，年初又出臺了：“一記三評三獎懲”“一月一排查一解決”“強化實施首問責任制”等考核、督查、服務(wù)機制。三評就是每月由8位分管領(lǐng)導在聽取各片片長意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際工作情況，根據(jù)分管鎮(zhèn)干部的月度工作記錄，分別評出最佳、最差各8名；在此基礎(chǔ)上，書記鎮(zhèn)長每季對分管領(lǐng)導每月評出的24人次最佳、最差工作者進行再次評議，評出5名最佳工作者、3名最差工作者。三、取得的成效該項制度實施以來，鎮(zhèn)機關(guān)各科室和工作人員之間出現(xiàn)了事情搶著干比著干、比干好、比干快的良好氛圍，大提高了行政效率，極大的調(diào)動了全體機關(guān)干部的工作積極性和自覺性。因為每名鎮(zhèn)干部都要將每天的工作情況予以記錄和上交，所以在工作間隙就會去考慮我下一步需要做什么事情、還有哪些事情沒做好，這樣一來，每位干部的主觀能動性就發(fā)揮出來了。幾位同志在談話后，一是對之前工作中存在的不足深感愧疚；二是對領(lǐng)導的淳淳教誨表示感激；三是增強了干好工作的自信心和決心。就是：它的評定是以領(lǐng)導第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)總結(jié)強機制促績效從機制入手抓好機關(guān)效能建設(shè)**鎮(zhèn)黨委在機關(guān)效能建設(shè)中，針對存在的突出問題，分析原因，制定良方，對癥下藥，堅持用制度來規(guī)范干部行為，用考核來調(diào)動干部工作積極性。三獎懲就是對評選出的最佳、最差者進行獎罰，最佳者給予通報表揚和增發(fā)季度獎、年終獎各20%的獎勵；對最差者進行談話、告誡、限期整改。自從執(zhí)行該制度后，鎮(zhèn)干部搞小團體的少了，比成績的多了，辦私事的少了，為民服務(wù)的多了。這樣就促使每位鎮(zhèn)干部開動腦筋，針對不同的問題，想出不同的解決辦法，爭取在最短的時間內(nèi)以最好的方法來解決和處理問題，為自己繳上一份滿意的答卷。通過這次談話后，他放下思想包袱，拋開精神負擔，轉(zhuǎn)變思想觀念，工作中能主動深入，不懂的地方能虛心請教，責任心和事業(yè)心也不斷增強。在推行辦公無休日等十項制度的基礎(chǔ)上，年初又出臺了：“一記三評三獎懲”“一月一排查一解決”“強化實施首問責任制”等考核、督查、服務(wù)機制。對連續(xù)3次
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