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鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)總結(jié)(存儲版)

2024-10-29 00:24上一頁面

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【正文】 評為最差者,則給予通報批評,只發(fā)放基本工資,扣發(fā)全年季度、獎金。在市效能辦的暗訪抽查中,在崗率達(dá)到85%以上,并且不在崗的同志也都能證實是下村下企業(yè)或從事其他公務(wù)活動。四是學(xué)比趕超形成時尚。在聯(lián)村工作中,土地二輪承包、合作醫(yī)療保險等各項工作完成情況都走在全鎮(zhèn)前列,線上工作也得到了上級業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可。今年利用雙休日共上了三次課,做到學(xué)好文件,領(lǐng)會精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識;二是加強(qiáng)宣傳力度。找準(zhǔn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的問題,才能有的放矢地采取措施。對XXX來說,招商引資和重點項目推進(jìn)是當(dāng)前兩大工作任務(wù),效能建設(shè)的各項工作,必須服從和服務(wù)于這兩大中心工作,努力營造親商、富商、安商的投資環(huán)境和公正執(zhí)法、依法行政的法制環(huán)境,加快發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)。一是完善學(xué)習(xí)教育機(jī)制。二、范圍和對象參加機(jī)關(guān)效能年建設(shè)活動的范圍和對象包括鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)、財政所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、水利站、計劃生育服務(wù)所、國土資源所。扎實開展普通話、電腦操作、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等技能培訓(xùn),使機(jī)關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)適應(yīng)社會發(fā)展的需要。(具體責(zé)任人:...)三是推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),建設(shè)新型辦事平臺。通過制定機(jī)關(guān)管理制度,進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度、考勤制度、接待制度、文印室管理制度等,打造規(guī)范型、節(jié)約型機(jī)關(guān)。對基層和群眾反映亟待解決的問題,要雷厲風(fēng)行“馬上辦”;對一些老大難問題,要迎難而上“主動辦”;對不違背國家政策和法律法規(guī)的問題,要創(chuàng)新思維“積極辦”;對一些涉及面廣、政策性較強(qiáng)的問題,要在不違反保密規(guī)定的前提下,陽光透明“公開辦”。一是完善崗位責(zé)任制,建立完善考核獎懲制;二是建立和完善黨務(wù)政務(wù)公開制;三是建立重要事項限期辦結(jié)制,過錯、失職問責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體分工:謝慧英同志負(fù)責(zé)紀(jì)檢方面的接待接訪;張明水同志負(fù)責(zé)便民服務(wù)中心的接待接訪;劉文青同志負(fù)責(zé)人口與計劃生育方面的接待接訪;胡信貴同志負(fù)責(zé)各項惠農(nóng)政策接待接訪;李積同志負(fù)責(zé)農(nóng)林方面接待接訪;周文龍同志負(fù)責(zé)水利方面接待接訪;劉斌同志負(fù)責(zé)國土資源管理方面接待接訪。成立開展機(jī)關(guān)效能年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,李仁慶同志任組長,饒水森、李希華同志任副組長,謝慧英、張明水、劉文青、劉斌、胡信貴、李積、周文龍同志為成員。第三階段:建章立制。切實解決影響機(jī)關(guān)效能的有令不行、落實不力、行政不作為的問題。做到政策透明,程序公開,依法依規(guī),陽光操作,自覺接受群眾監(jiān)督。(具體責(zé)任人:...)二是加強(qiáng)資金管理。以黨委中心學(xué)習(xí)組、文成鎮(zhèn)黨員干部遠(yuǎn)程教育中心為陣地開展多層次、多形式的教育培訓(xùn),全年集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)30學(xué)時以上,提高機(jī)關(guān)工作人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)水平。為確保活動順利進(jìn)行,特制定本方案,請各單位根據(jù)實際,抓好貫徹落實。如經(jīng)過區(qū)村兩級同志大量細(xì)致的宣傳解釋工作,克服分戶多,糾紛多、地類散等不利因素,僅用4天時間就順利完成了XXXX500多畝土地的征地任務(wù)。對每次督查結(jié)果,將以附加分的形式計入機(jī)關(guān)、村(社區(qū))二級干部目標(biāo)管理責(zé)任制考核得分中,并制定措施獎優(yōu)罰劣。堅持全局一盤棋,堅持分配能上能下,從而調(diào)動了廣大工作人員的工作熱情;三是建立了重點項目責(zé)任制,出臺了限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、績效考評制,進(jìn)一步修訂完善了崗位責(zé)任制和首問責(zé)任制,規(guī)范了機(jī)關(guān)工作人員的行為;四是建立健全“雙民主”管理制度,全面系統(tǒng)的對村級民主管理規(guī)范化制度進(jìn)行清理、完善和修訂,充實了XXX、村(社區(qū))兩級組織民主管理的有關(guān)制度、村民代表會議制度、村務(wù)公開責(zé)任追究辦法等制度,推進(jìn)了村級民主管理工作的開展和深化。主要是抓好三件事:一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。例如某同志在前幾年因犯錯誤受到過處分,幾年來一直感覺抬不起頭,工作沒有主動性和積極性,有破罐子破摔的情緒。一份紀(jì)錄就相當(dāng)于一份成績單,反映的是這十天或這一個月做了哪些工作,取得了什么情況,成績好、壞一看便知。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面向農(nóng)村涉及范圍廣,由于種種原因,以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部下午缺崗現(xiàn)象十分嚴(yán)重,隨著政府自身建設(shè)的不斷加強(qiáng),這種現(xiàn)象已有所好轉(zhuǎn),但離人民群眾的要求還有一定差距。同時,對在評議中有異議或覺得有失公正者的,可向鎮(zhèn)黨委提出意見,并在提出復(fù)評申請5天內(nèi)給予答復(fù)。為了使該項制度更具公平性、公正性,操作更顯規(guī)范,鎮(zhèn)黨委計劃從2005年1月起,對鎮(zhèn)干部從思想品德、工作能力、紀(jì)律考勤、聯(lián)片駐村、線上工作五個方面進(jìn)行全方位的數(shù)字考核,以分?jǐn)?shù)高低為基礎(chǔ)來確定最佳、最差工作人員。一段時間以來,表現(xiàn)有了很大轉(zhuǎn)變。三是工作效率有效提高。主要表現(xiàn)在:一是下午在崗人員明顯增多。三評就是每月由8位分管領(lǐng)導(dǎo)在聽取各片片長意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際工作情況,根據(jù)分管鎮(zhèn)干部的月度工作記錄,分別評出最佳、最差各8名;在此基礎(chǔ)上,書記鎮(zhèn)長每季對分管領(lǐng)導(dǎo)每月評出的24人次最佳、最差工作者進(jìn)行再次評議,評出5名最佳工作者、3名最差工作者。四、存在不足和對策雖然鎮(zhèn)黨委、政府在考核、監(jiān)督機(jī)制上動了些腦筋,出臺了制度,也取得了較好的成效,但在實際操作中,我們還是在不斷的摸索和完善。五是落后同志進(jìn)步明顯。以往鎮(zhèn)干部在上班時,往往等待上級包括分管領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,是處于一種被動的地位。之后記錄表統(tǒng)一由黨政辦保存?zhèn)洳椋捎凇耙挥洝惫ぷ鞯恼J(rèn)真展開,為接下來的“三評、三獎懲”打下了一個好基礎(chǔ)。一、該項制度的基本內(nèi)容鎮(zhèn)黨委根據(jù)以往年度考核效果不顯現(xiàn)、很難能真正起到激勵作用的實際情況,采取綜合考核與日??己讼嘟Y(jié)合,平時考核與月度、季度、年度考核相結(jié)合,單項工作考核與全面工作考核
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