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創(chuàng)建和諧勞動關系促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展(完整版)

2024-10-28 22:31上一頁面

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【正文】 集體、股份、聯戶、個體)經濟模式,企業(yè)以焦化為龍頭,不斷延伸產業(yè)鏈,集煤、電、鋁、建材、運輸、發(fā)運、旅游于一體,使集團逐步發(fā)展壯大。集團率先跨入全國民營企業(yè)500強(第301位)、位居山西省百強民營企業(yè)(第16名)。召開全體員工大會,利用簡報、電視,宣傳創(chuàng)建活動的目的和意義,使廣大職工群眾充分認識創(chuàng)建活動是新時期發(fā)展的需要。按照《集團人才梯升管理辦法》對在機關內的大學生,根據特長、特點實行對口下基層,跟隨專家學習,增強企業(yè)高技能人才的提升。通過各種形式的培訓,提高了廣大職工的思想素質、技能素質,培育了廣大職工與企業(yè)的情感,使他們在自己平凡的工作崗位上做出不平凡的事跡。履約率達100%,職工滿意率達95%以上。女職工工作是企業(yè)比較重視的一項工作,集團對所有女員工都安排在計控、監(jiān)控、化驗、微機等崗位,并一年二次對女工進行體檢;二年一次全面體檢;“三八”節(jié)舉辦形式多樣的文體活動,豐富了女工文化生活;部分女工還實行了6小時工作制,執(zhí)行了五班四倒制度;女職工懷孕安排輕體力勞動,生育有三個月的產假,基本工資照發(fā),哺乳期限一年,每日哺乳2個小時,計入工作時間。(4)社會保險。積極為員工營造一個溫馨家園,“職工利益無小事”是所有工作的指針,最大限度地改善職工就餐條件,集團加大職工食堂的改革力度,對食堂進行了全面改造,并努力提高炊事員的烹飪技術和服務質量。雄關慢道真如鐵,而今邁步從頭越。公司董事長周錦平同志對創(chuàng)建和諧企業(yè)提出了明確的要求:一是明確了由工會牽頭,黨、政通力配合的和諧企業(yè)創(chuàng)建機制;二是明確了和諧企業(yè)創(chuàng)建的目的,就是以構建和諧的勞資關系為重點,以營造先進的企業(yè)文化為目標,促進企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。三是健全和完善了企業(yè)安全生產制度。三是積極創(chuàng)新民主管理形式。在抗震救災、抗冰救災等過程中,興和人通過趕造、搶運救災物資,勇躍捐款和繳納特殊黨費等形式,較好地履行了社會責任,受到有關單位的高度評價。由于勞動者本身就是一個數量龐大的社會群體,加上每個勞動者背后都有數位和其直接聯系的成員,因此勞動關系的和諧與否,不僅是勞動者個人的事情。近年來,公司把職代會作為職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的重要載體,以落實職工各項民主權利為重點,構建起了“主要議程申報制”、“主要議案預審制”和“分項表決制”等一整套比較完善的民主管理制度體系,保證職工代表有位、有權,提高職代會質量和權威,切實增強民主管理實效。公司自1995年起實行全員勞動合同制,1997年簽訂了第一輪集體合同,簽約率一直保持100%。針對職工工作壓力大、身體素質下降的苗頭,定期為職工檢查身體,滿足職工身體健康的需要;及時慰問生病職工,迎峰度夏期間開展“送清涼”活動,滿足職工情感需要;以 年終工作總結為契機,大力宣傳表彰“勞動模范”、“十佳職工”、“首席員工”,使職工學有方向、趕有目標,滿足職工自我實現的需要。今年,公司又成立了大冶、陽新兩個區(qū)域文體分會和書畫攝影、表演藝術、棋牌等8個單項協會和俱樂部,并將舉辦首屆職工文化體育節(jié),營造和諧的企業(yè)氛圍,拉近職工“小家”與企業(yè)“大家”的距離,增強企業(yè)的凝聚力。為此,企業(yè)十分注重職工業(yè)務素質的提高,不斷加大職工崗位培訓力度。和諧凝聚人心,和諧促進發(fā)展。如何爭取?目標一致,在維護企業(yè)的發(fā)展中獲得認同和支持。(2)主動協調。人們總是優(yōu)先滿足生理需求,而自我實現的需求則是最難以滿足的。企業(yè)為降低用工成本,故意不履行社會職責,不主動為員工繳納保險,使員工的安全需求得不到滿足從而產生不和諧。公司成立14年來,先后多次進行技術改造,生產規(guī)模由成立之初的不足*萬噸迅速擴大至**萬噸,累計產銷**萬噸,上繳稅金5億元人民幣。以宣傳手段為載體,開展廠情發(fā)布活動。幾年來,公司勞動爭議調解成功率為100%,并實現了企業(yè)職工上訪零記錄。此外,我們還認真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費、獨生子女費、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策,解決了員工的后顧之憂。加強職工素質建設。此外我們還積極實施了“閃亮”工程,對院落進行綠化、美化、凈化,實現了辦公自動化,環(huán)境優(yōu)美化,員工辦公室配有暖氣、空調,辦公院落三季有花、四季常青,營造了良好的辦公環(huán)境,形成了人心思上、奮而思進的良好氛圍。2012.4.9。近年來,我們始終把關心職工、善待職工放在心上,落實在行動上。為此,公司建立了職工職業(yè)技術業(yè)務培訓制度,制定實施了安全生產事故應急救援預案?!皼]有安全的生產,就沒有生產的一切。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資,實現利益共享,是每位職工的共同愿望,也是企業(yè)經營者的基本責任。以廠務公開為載體,認真接受員工監(jiān)督。創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè),職工的廣泛參與是關鍵。即:起草好三個文件,從制度上創(chuàng)造和諧勞動關系的氛圍:(1)集體合同,每年一簽,最多不超過二年,集體合同應得到職代會代表們的有效票數通過。從對非公企業(yè)內員工的內部需求分析,大致有以下幾種情況:生活貧困地區(qū)、剛離開土地進城務工人員大多將滿足生存需求放在第一需求,只要自己身體能夠承受,能有可以接受的報酬,解決自身溫飽的同時略有節(jié)余即可,維權意識淡薄。工會應在企業(yè)發(fā)展的進程中,在維護企業(yè)利益和員工的利益中尋找最佳平衡點。工會應在實現這一目標中主動做好補臺,協助、協調做好有利于企業(yè)發(fā)展的工作,力足于在有聲有色的工作中獲得理解、認同和支持。第四篇:創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動關系,促進企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動關系,促進企業(yè)健康發(fā)展和諧企業(yè)是和諧社會的基礎,和諧勞動關系是和諧企業(yè)的關鍵所在已成為共識。經常組織變電運行、用電營業(yè)等多個專業(yè)的技能比武和勞動競賽活動,職工崗位技能明顯提高,先后有28人進入省公司人才庫。發(fā)展是第一要務,堅持發(fā)展就是從根本上保證和維護勞動者的合法權益。開展多種文體活動。2007年初,討論修改第四輪集體合同公司領導充分聽取職工代表意見,溝通看法,先后幾次修改方案,不僅續(xù)簽了第四輪集體合同,還簽訂了首個女職工權益保護專項合同,新制定了《帶薪年休假制度》,擴大了職工的保險范圍,解除了職工的后顧之憂。同時,將不斷深化廠務公開、推行廠務公開作為維護職工民主政治權利的頭等大事,將廠務公開工作納入到公司IPE管理體系中,建立了總經理聯絡員制度,使廣大職工利益訴求、管理企業(yè)有組織、有渠道,以正當的途徑真正行使民主權利。可以說,勞動關系的和諧是社會和諧的基礎,是企業(yè)得以發(fā)展、社會能夠穩(wěn)定和全面建設小康社會的保證。在社區(qū)扶危幫困、在新農村建設結對幫扶、在大別山旅游節(jié)籌備等社會公益活動中,到處都有興和人的身影,展示了興和公司良好的企業(yè)形象。五、注重和諧文化建設,從企業(yè)精神上構建和諧勞動關系 和諧的企業(yè)文化,是營造和諧勞動關系氛圍的精神食糧。三、嚴格依法經營,從勞動保障上構建和諧勞動關系社會保障法律、法規(guī)的執(zhí)行,是構建和諧勞動關系的關鍵。一是健全和完善勞動合同和集體合同制度。第二篇:創(chuàng)建和諧勞動關系 促進企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建和諧勞動關系促進企業(yè)健康發(fā)展湖北興和電力新材料股份有限公司工會湖北興和電力新材料股份有限公司是專業(yè)從事電力新型節(jié)能導電材料的研發(fā)、制造及安裝服務的民營高科技企業(yè),現有員工402人(含控
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