【正文】 心業(yè)務運營，保障目標達成。負責建立、完善運營相關系統(tǒng)及工作標準。第一篇：運營總監(jiān)崗位職責運營總監(jiān)崗位職責：，包括制訂運營規(guī)劃及運營策略；通過教育營銷活動策劃、對外合作等多種方式獲取客戶；制定中長期的運營規(guī)劃，促進幼兒園品牌推廣和獲得快速認可；通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析等方法，關注教育產(chǎn)業(yè)的市場表現(xiàn)，不斷提出改進意見；協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源運營目標；關注行業(yè)競爭狀況并及時作出反應。負責公司各項規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負責各項財務費用的管理和控制。負責下轄相關崗位的人員招募及培訓鑒定。（八）負責對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，負責大型重點裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設計，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進。營運總監(jiān)是經(jīng)總經(jīng)理授權負責統(tǒng)管公司經(jīng)營工作，建立統(tǒng)一的經(jīng)營管理方針政策，行使對公司經(jīng)營工作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)章、工作指令的義務。，負責全公司經(jīng)營投資預算方案、在批準后組織實施。進取心強，每月制定出自己的工作計劃。每月實施企劃培訓一次，努力提高自身和員工企劃水平，重視個人學習以適應市場發(fā)展需求。每次不斷完善修訂營銷工作計劃，并以書面形式上報總經(jīng)理。定期分析酒店管理狀況，有計劃、有步驟的檢查酒店一線的工作程序，工作標準的執(zhí)行情況，根據(jù)運營部門的總查、暗訪質(zhì)量報告，督導、培訓下屬積極整改，有效實現(xiàn)酒店、部門管理目標，協(xié)調(diào)好各部門的工作關系，確保正常的經(jīng)營運轉。1定期分析顧客意見及顧客滿意度指標，提出改進顧客意見的措施和提升顧客滿意度的方法，重視酒店服務質(zhì)量，利用資源積極創(chuàng)新酒店服務內(nèi)容，將完善、提升酒店服務質(zhì)量作為每日工作重點，并以此影響下屬，創(chuàng)導優(yōu)質(zhì)新穎服務的整體酒店氛圍。對下屬員工根據(jù)其工作表現(xiàn)權責內(nèi)進行獎罰權。合理進行廚部人力資源管理，決定各崗位的人員安排和調(diào)動工作，做好各廚房各崗位的考核、評估工作。通曉所屬員工的技術技能、知識特長、并合理地加以組織和運用。對廚房昨日收市狀況、物品、水、電、氣、垃圾桶與員工考勤及上崗時的精神狀況、儀容儀表進行檢查，抽查原材料驗收情況。制定公司的經(jīng)營策略，市場策略及營銷方案。六、審批分管部門管理制度、工作流程、服務標準、質(zhì)量標準、考核標準。為公司的經(jīng)營決策和全局性統(tǒng)率工作提供決策依據(jù)。負責公司各項規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。，確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮，對重大問題上報總經(jīng)理裁決。對互聯(lián)網(wǎng)有深刻的理解，并對其發(fā)展及其趨勢有較深入的認知。完成總經(jīng)理指派的其他工作任務。制定所轄中心的組織架構調(diào)整，并針對事業(yè)部員工的薪酬及績效提報建議方案。，組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標，提高生產(chǎn)效率， 有效實現(xiàn)精益生產(chǎn)。，為重大生產(chǎn)運營決策提供建議和信息支持。，協(xié)調(diào)采購部、營銷等相關部門完成交付任務。，推動公司的生產(chǎn)運作，完成生產(chǎn)管理的計劃、組織、實施、評估等管理工作。依據(jù)公司經(jīng)營方針，制訂分解生產(chǎn)中心KPI管理指標，分解本中心人員、設備、場地、材料等各項成本標準，組織內(nèi)部資源進行效率改善優(yōu)化，減低內(nèi)耗，提高生產(chǎn)利潤率。2. 負責部門的運營成本控制，組織部門執(zhí)行公司決策、實現(xiàn)公司的運營目標。具有較強的產(chǎn)品、用戶心理分析的能力與看法，對市場發(fā)展方向和動態(tài)有較強的分析能力，了解網(wǎng)站用戶的服務需求，能夠根據(jù)需求與市場變化迅速做出回應。對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動、執(zhí)行責任。，負責全公司經(jīng)營投資預算方案、在批準后組織實施。負責協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關系(政府、重要客戶等)。篇2：運營總監(jiān)崗位職責(一)負責建設和發(fā)展運營團隊，組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作，滿足公司業(yè)務拓展需要。七、審批分管營業(yè)部門的獎酬方案，完善公司的激勵機制。四、對未來一至兩年內(nèi)的經(jīng)營情況作預見性分析。1在開市前檢查各檔口備餐情況,了解前臺預定情況，了解客房早餐情況