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正文內(nèi)容

品牌策劃20xx年度工作總結(jié)(完整版)

  

【正文】 和建議,同時(shí)消費(fèi)者可以在線咨詢、發(fā)郵件多種渠道給我們留言;電話熱線咨詢,我們開通服務(wù)熱線,24小時(shí)為消費(fèi)者提供咨詢服務(wù);上門服務(wù),若消費(fèi)者有需要,我們會(huì)提供家庭服務(wù)的專項(xiàng);展銷會(huì),與大型展覽合作,宣傳公司品牌的同時(shí)展示我們的作品或者與大型服裝企業(yè)合伙,根據(jù)我們消費(fèi)者的需要,可定制衣服,形成了多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈;為各類企業(yè)員工打造統(tǒng)一專職形象,提升企業(yè)的整體形象和對(duì)外影響力等。:(提議,用大量的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)去說明,這樣更具有說服力)就目前的社會(huì)調(diào)查分析,消費(fèi)者的購(gòu)買需求仍受到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的限制,如消費(fèi)者在對(duì)自己形象設(shè)計(jì)的時(shí)候,往往是針對(duì)市面上現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行挑選然后自己設(shè)計(jì),或者大部分都是一味地追逐當(dāng)下潮流之風(fēng)來達(dá)到自己的滿意形象;然而,這個(gè)“滿意”是有限的,這是一個(gè)被動(dòng)接受別人觀念的過程,消費(fèi)者沒有或者無法帶著自己的主觀意識(shí)去完成這個(gè)過程,實(shí)現(xiàn)自我,其現(xiàn)狀是必須根據(jù)別人提供的思維去挑選大致適合自己的風(fēng)格,“大致”中不乏含有些許的勉強(qiáng)和無奈??梢猿蔀橄M(fèi)者值得信賴的形象顧問,對(duì)于一些有特殊要求的客戶可以提供一對(duì)一私人服務(wù)。:文化滲透策略,在整個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷過程中,消費(fèi)者形象與公司文化滲透始終,消費(fèi)者最終形象蘊(yùn)含著公司獨(dú)有的品牌文化,而公司的品牌文化也需要消費(fèi)者的形象來烘托和“打扮”;定制營(yíng)銷策略,即根據(jù)不同的消費(fèi)人群和消費(fèi)需求,制定出不同的服務(wù)方案;發(fā)展過程中不斷推出更多的服務(wù)項(xiàng)目(如形體塑造和形象審美培訓(xùn)等),以滿足消費(fèi)者的視覺心理要求;產(chǎn)品銷售策略,通過網(wǎng)絡(luò)、門面、家庭服務(wù)等渠道為消費(fèi)者服務(wù);實(shí)施VIP會(huì)員積分制、享受VIP特殊服務(wù),在消費(fèi)者特殊日子(如生日、結(jié)婚紀(jì)念日)也可享受特殊優(yōu)惠;節(jié)日營(yíng)銷策略,節(jié)假日期間,開展優(yōu)惠活動(dòng);寓銷于樂中,舉辦作品展、秀都可以有效通過提高消費(fèi)者的積極性以及對(duì)品牌的好奇心,使個(gè)性消費(fèi)娛樂化,以擴(kuò)大其品牌影響力。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!攜手走進(jìn)新時(shí)代,齊心協(xié)力共創(chuàng)新時(shí)代的輝煌明天!品牌策劃第二篇:品牌策劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模版第一章執(zhí)行總結(jié):擬創(chuàng)建的XX形象設(shè)計(jì)公司,發(fā)展之初將其設(shè)在最具有發(fā)展?jié)摿Φ闹貞c,公司主要致力于個(gè)人及團(tuán)體的整體形象打造,開創(chuàng)出一個(gè)匯集時(shí)尚領(lǐng)域最具潮流影響力的專業(yè)形象造型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。(四)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定了對(duì)公司新能源新產(chǎn)業(yè)的信心。公司宣傳物料的設(shè)計(jì)和規(guī)范,如三折頁(yè),企業(yè)畫冊(cè)等等。第一篇:品牌策劃2011年度工作總結(jié)品牌策劃2011年度工作總結(jié)2011 年就快OVER了,回首2011年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻艱的辛酸,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 2012年就伴隨著新年伊始即將臨近。組織和參加了廣州熱水展,東莞電博會(huì)。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,為下步公司上市出一份綿薄之力。其業(yè)務(wù)范圍主要包括形象咨詢、服飾搭配設(shè)計(jì)、化妝造型以及發(fā)型設(shè)計(jì)等一系列整體形象服務(wù),為消費(fèi)者提供形象咨詢,量身打造個(gè)性化的造型設(shè)計(jì)服務(wù),并逐步完備公司的服務(wù)體系,以滿足消費(fèi)者對(duì)自身形象造型的需求,從而樹立公司XX品牌形象。:發(fā)展之初,主要是尋找合作伙伴,加大投資和宣傳力度,推廣自身形象打造的理念、宣傳品牌的服務(wù)理念,提高品牌影響力,形成公司特有的管理模式,確立自己的公司文化理念;中期,通過我們提供的周到而專業(yè)化的服務(wù)使顧客量在此基礎(chǔ)上大幅度增加,再分析研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再通過發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)范圍,完善自己的不足,使市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大,積累一定的資本,向其他地方發(fā)展分公司,以更好的打造公司品牌,提高知名度,吸納此行業(yè)的頂尖人才來壯大我公司的力量;中后期,形成品牌效應(yīng),在經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí),逐步向附加產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使整個(gè)服務(wù)形成一個(gè)完整的循環(huán)體系,形成一個(gè)新型的連鎖式的行業(yè);后期,著重品牌戰(zhàn)略發(fā)展,兼并具有發(fā)展?jié)摿Φ墓荆梦夜竞侠淼墓芾砟J剑瑢?shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源的合理配置。:形象設(shè)計(jì)培訓(xùn)、《個(gè)人形象》系列叢書等。更多的透露出,消費(fèi)者渴望實(shí)現(xiàn)一個(gè)真實(shí)自我,讓自己主宰自己的形象,不讓被動(dòng)接受、有限挑選先入為主地控制自己的大腦。:根據(jù)所面對(duì)的不同收入的群體,我們根據(jù)服務(wù)的***不同的方案采取不同的價(jià)格:(價(jià)格策略)通過咨詢所要購(gòu)買的產(chǎn)品和消費(fèi)等于或低于市場(chǎng)價(jià)格,像團(tuán)購(gòu)或購(gòu)買人數(shù)較多的產(chǎn)品按層次低于市場(chǎng)價(jià)格,形象咨詢時(shí)間較長(zhǎng)可按時(shí)間和工作量來適當(dāng)調(diào)整價(jià)格。作為一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的企業(yè),公司秉承著“盡己所能,完美至上”的服務(wù)理念,把最好的服務(wù)帶給每一個(gè)前來的客戶。有了薪金上的鼓勵(lì),相信每一位員工都會(huì)把做大熱情和精力投放到工作當(dāng)中去?!焙诵哪芰Φ玫匠醪结尫牛壕哂衅放茟?zhàn)略視野的全案策劃咨詢公司,徹底幫助企業(yè)擺脫同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn)具有品牌戰(zhàn)略視野的全案策劃咨詢公司是當(dāng)今中國(guó)企業(yè)最喜歡的營(yíng)銷外腦,因?yàn)樵絹碓蕉嗟钠髽I(yè)發(fā)現(xiàn)做好常規(guī)的營(yíng)銷廣告無法打造強(qiáng)勢(shì)品牌。翁向東在08年的杰信新春賀辭中有一段引起咨詢界震撼的話:2008年,“不疾而速”將繼續(xù)成為我們最高的戰(zhàn)略方針。在了解他的經(jīng)歷后,我們發(fā)現(xiàn)這一切對(duì)他來說是很自然的事情:少年時(shí)屢獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)作文競(jìng)賽大獎(jiǎng)的文學(xué)尖子生,高中選擇了理科,以高出大學(xué)錄取分?jǐn)?shù)線116分的成績(jī)成為中國(guó)院士之鄉(xiāng)—浙江東陽(yáng)的理科高考狀元,進(jìn)入江南第一學(xué)府復(fù)旦大學(xué)。舍棄穩(wěn)定的高薪的工作,他開始了自己職業(yè)策劃人的創(chuàng)業(yè)之路,在自己成熟的品牌理論與高超的策劃功力的腳步下,在誠(chéng)信與勤奮的腳步下,他一步一步執(zhí)著的向前進(jìn)。實(shí)戰(zhàn)力:本土企業(yè)“低成本營(yíng)銷二十八段”在翁向東的品牌營(yíng)銷體系中,有一套犀利實(shí)用的營(yíng)銷工具:低成本營(yíng)銷二十八段。翁向東研發(fā)的“全價(jià)值鏈多維差異化法”,徹底拓展了差異化的視野和空間,使差異化不再是難題。除了在實(shí)踐中的貢獻(xiàn)之外,翁向東很早就顯露出了理科狀元與名校才子在理論上的才能。“在國(guó)內(nèi)率先提出品牌核心價(jià)值的概念”,使國(guó)內(nèi)的企業(yè)開始高度關(guān)注品牌核心價(jià)值的維護(hù)問題。無心插柳:成為企業(yè)文化與CI咨詢的領(lǐng)導(dǎo)者大學(xué)時(shí)代的翁向東除了主攻營(yíng)銷外,興趣廣泛、飽覽群書。因?yàn)橐话悴邉澒緦?duì)企業(yè)文化的研究沒有深度,所以提煉的文化往往隔靴搔癢,而大多數(shù)的企業(yè)文化專業(yè)咨詢公司卻缺乏企業(yè)文化生動(dòng)化傳播策劃的綜合資源和能力。往往正是這種發(fā)自內(nèi)心本性的熱愛,其所帶來的信心和能量,能夠帶領(lǐng)一個(gè)人跨越巔峰,到達(dá)更高的境界。出版《本土品牌戰(zhàn)略》一書,是真正具有完整的理論體系和方法論的品牌專著?!钡谖迤浩放撇邉澬√焓雇放撇邉澋谝徊椒治鲂愂袌?chǎng)總態(tài)勢(shì)隨著內(nèi)外部環(huán)境的變革,中國(guó)營(yíng)銷力量的崛起,在歷經(jīng)十幾年發(fā)展后,1998年閩南大部分企業(yè)進(jìn)人了二次創(chuàng)業(yè)階段,開始朦朧意識(shí)的品牌運(yùn)作之路,而此時(shí)兒童品牌的春天卻一直沒有到來。而鄭州消費(fèi)者的需求較少,武漢需求最大。廣告投放季節(jié)性比較明顯,投放結(jié)點(diǎn)集中在春 夏季。小天使不愿步人后塵,就必須走出一條自己的路!在以上市場(chǎng)分析及走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,小天使開始重新定位自己的產(chǎn)品訴求。定位專家指出:第一最容易使人牢記,其銷量常常比第二位的多一倍。3品牌目標(biāo)市場(chǎng)定位根據(jù)營(yíng)銷理論有關(guān)目標(biāo)市場(chǎng)定位的幾個(gè)因素即根據(jù)產(chǎn)品特色、顧客利益、使用者情況、競(jìng)爭(zhēng)等幾個(gè)方面的因素,結(jié)合小天使有限公司主客觀、優(yōu)劣勢(shì)情況分析,其目標(biāo)市場(chǎng)宜以上海及蘇州本地為現(xiàn)階段目標(biāo)市場(chǎng),也就是小天使)有限公司的鞋在近一定發(fā)展時(shí)期內(nèi)是一個(gè)區(qū)域性品牌,其理由如下:(1)公司資源有限,只能把有限的資源集中使用才能達(dá)到一定的效果,積小勝為大勝,逐步推開,否則,就會(huì)像灑胡椒面一樣力度不夠。(2)利益:正是這一尋求過程的極佳載體。捆綁促銷。借古人促銷:巧打古人牌,烘托出月餅的歷史文化感,從心理制高點(diǎn)上俘虜了消費(fèi)者,在激烈的月餅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝。如果此時(shí),客戶還不為之所動(dòng),對(duì)付這樣的“釘子戶”,依然有辦法,把銷售業(yè)績(jī)真實(shí)地告訴對(duì)方,讓對(duì)方了解到“原來這確實(shí)是好東西,這么多人都嘗試了,如果我不買,豈不是錯(cuò)過了機(jī)會(huì)?”第五階段:開玩笑。脫離中秋節(jié)的氛圍而把月餅僅僅當(dāng)成一種商品,這種思維很容易讓月餅背離所蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵。要讓對(duì)方買月餅,就要向?qū)Ψ浇榻B有關(guān)月餅的相關(guān)知識(shí)和傳說,聽完有關(guān)嫦娥和吳剛的凄美故事后,大多數(shù)客戶已感動(dòng)得自覺掏腰包了??稍谕瞥龈鞣N包裝精美的月餅禮盒內(nèi),有的配有一瓶“迷你”茅臺(tái)、名貴洋酒,有的配有一盒高檔的“鐵觀音”烏龍茶,還有的干脆在月餅盒內(nèi)塞上一副沉甸甸的中國(guó)象棋。(4)文化:企業(yè)文化背景。2)上海及蘇州地區(qū)是中國(guó)最具經(jīng)濟(jì)活力的發(fā)達(dá)地區(qū),消費(fèi)群體數(shù)量非常巨大,市場(chǎng)容量是中國(guó)最大的并不斷
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