項目經(jīng)理先進事跡演講稿(完整版)
【正文】 以身作則,遵守國家法律法規(guī),愛崗敬業(yè),無私奉獻,開拓創(chuàng)新,在工程項目管理實踐中取得了優(yōu)異成績 ,2009年榮獲“****建設集團優(yōu)秀大學生代表”, 2010年榮獲“****建設集團先進個人”。一次，被大雨淋濕了，他卻笑著對別人說:“作為領導我們要負起責任，沖在一線，為大家?guī)Ш妙^，把工作做好”，話語樸實，事跡感人，精神可貴，催人奮進！管理到位，評價良好：“付出終有回報”，XXX合同段憑借xxx先進的管理理念，出色的領導才能，伴隨著各項工作的穩(wěn)步推進，也取得了驕人的成績。合理安排，搶抓進度：為滿足項目辦的施工要求，他不斷根據(jù)現(xiàn)場情況靈活調(diào)整策略、合理安排工作，在保證安全、質(zhì)量、環(huán)保的前提下，狠抓施工進度?！罢斜I馬,建造兵營”：xxx一邊對XXX合同段人員配備進行了詳細規(guī)劃，并通過橋梁公司人力資源部，調(diào)集各部門負責人及征地拆遷等關鍵人員；同時派人積極協(xié)調(diào)，進行項目征地拆遷、標準化營地建設工作。同志及他帶領下團隊，初戰(zhàn)中原便亮麗風采。第二篇：項目經(jīng)理先進事跡演講稿金秋十月，正當豫北大地一片片田野呈現(xiàn)出豐收的喜悅時。一公司安新高速公路改擴建項目部工地的大干熱潮也伴隨著田野中轟隆隆的收割機聲唱響了自己心中的喜悅。二．京珠安新段改擴建再顯先鋒風采二00八年三月，受公司黨委的重托再次擔任安新項目經(jīng)理，再一次出現(xiàn)在豫北大地，過去的風采他不再提起，眼前面對的是更加艱難而從沒接觸過的既有線京珠高速加寬工程，面對5216978立方米的填土，342695立方米的底基石料，和20座橋梁，10座通道涵。在進行該段施工前他就上跑路局武漢，下跑臨近車站，將單位的施工方案和防護措施上報給地方路局，又將每天通行車輛的時間抄回來發(fā)放施工人員手中，讓施工人員時時保持安全第一的意識，在安全防護硬件上他大手筆的投資，組成十人的專職保通瞭望人員，配置大功率的對講機，各種明顯的安全警指示燈、警示牌一目了然，鐵路兩旁的施工地段采用全隔開防護，現(xiàn)場文秘雜燴網(wǎng)作業(yè)人員與通行的列車互不見面，從鉆孔到灌樁基礎再到立模灌注橋墩至到最后架梁，經(jīng)理都親臨現(xiàn)場查看，一看安全，二看質(zhì)量，每道工序都嚴格把關?！边@樣我們才能完成業(yè)主的要求和公司的施工計劃，在他的帶動下項目部全體人員，施工機械，運輸車輛向著一個方向開進一一 確保計劃的完成沖刺。但他不畏艱難，帶領自己的團隊齊心協(xié)力、攻堅克難、努力奮戰(zhàn)，待人員基本到位后，他立刻召開臨建工作會議，將前期征地拆遷、工地臨建、人員物資設備進場工作，進行了詳細全面部署，并要求立即開展工作，不可懈怠。以身作則，鼓舞士氣：xxx不僅從管理上狠抓落實，而且他自身能夠以身作則，發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。****同志具有良好的思想政治素質(zhì)。**同志以誠信為本,信守承諾。一是每項工程都確定工期目標,制訂周密的階段性工期計劃,做到計劃上墻,對照執(zhí)行,決不拖延。在工程質(zhì)量管理方面,由他擔任項目經(jīng)理期間竣工項目合格率達到100,優(yōu)良率達95以上在施工現(xiàn)場管理方面,對每個項目的進度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標管理制度,實施科學的控制。在工作中，我十分注重各部門領導間的團結與默契配合，決不允許推卸責任，各司其職、各就各位；技術、生產(chǎn)、經(jīng)營、物資要做到相互交圈、信息暢通。五：對公司今后的發(fā)展來說：良好的信譽和形象是企業(yè)的第一桶金，干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經(jīng)營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關鍵。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。只有大家團結一致，才能創(chuàng)造性地做好各項工作。進行下一道工序施工時,兩道工序的專業(yè)工長進行質(zhì)量移交并有書面簽字。三是加強各部門協(xié)調(diào),各種計劃提前一周上報,確保材料及時到位。嚴格遵守合同約定,認真履行施工承包合同中約定
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