項(xiàng)目經(jīng)理先進(jìn)事跡演講稿(完整版)
【正文】 以身作則,遵守國(guó)家法律法規(guī),愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中取得了優(yōu)異成績(jī) ,2009年榮獲“****建設(shè)集團(tuán)優(yōu)秀大學(xué)生代表”, 2010年榮獲“****建設(shè)集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人”。一次，被大雨淋濕了，他卻笑著對(duì)別人說(shuō):“作為領(lǐng)導(dǎo)我們要負(fù)起責(zé)任，沖在一線，為大家?guī)Ш妙^，把工作做好”，話語(yǔ)樸實(shí)，事跡感人，精神可貴，催人奮進(jìn)！管理到位，評(píng)價(jià)良好：“付出終有回報(bào)”，XXX合同段憑借xxx先進(jìn)的管理理念，出色的領(lǐng)導(dǎo)才能，伴隨著各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，也取得了驕人的成績(jī)。合理安排，搶抓進(jìn)度：為滿足項(xiàng)目辦的施工要求，他不斷根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況靈活調(diào)整策略、合理安排工作，在保證安全、質(zhì)量、環(huán)保的前提下，狠抓施工進(jìn)度?！罢斜I馬,建造兵營(yíng)”：xxx一邊對(duì)XXX合同段人員配備進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃，并通過(guò)橋梁公司人力資源部，調(diào)集各部門負(fù)責(zé)人及征地拆遷等關(guān)鍵人員；同時(shí)派人積極協(xié)調(diào)，進(jìn)行項(xiàng)目征地拆遷、標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)地建設(shè)工作。同志及他帶領(lǐng)下團(tuán)隊(duì)，初戰(zhàn)中原便亮麗風(fēng)采。第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理先進(jìn)事跡演講稿金秋十月，正當(dāng)豫北大地一片片田野呈現(xiàn)出豐收的喜悅時(shí)。一公司安新高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目部工地的大干熱潮也伴隨著田野中轟隆隆的收割機(jī)聲唱響了自己心中的喜悅。二．京珠安新段改擴(kuò)建再顯先鋒風(fēng)采二00八年三月，受公司黨委的重托再次擔(dān)任安新項(xiàng)目經(jīng)理，再一次出現(xiàn)在豫北大地，過(guò)去的風(fēng)采他不再提起，眼前面對(duì)的是更加艱難而從沒(méi)接觸過(guò)的既有線京珠高速加寬工程，面對(duì)5216978立方米的填土，342695立方米的底基石料，和20座橋梁，10座通道涵。在進(jìn)行該段施工前他就上跑路局武漢，下跑臨近車站，將單位的施工方案和防護(hù)措施上報(bào)給地方路局，又將每天通行車輛的時(shí)間抄回來(lái)發(fā)放施工人員手中，讓施工人員時(shí)時(shí)保持安全第一的意識(shí)，在安全防護(hù)硬件上他大手筆的投資，組成十人的專職保通瞭望人員，配置大功率的對(duì)講機(jī)，各種明顯的安全警指示燈、警示牌一目了然，鐵路兩旁的施工地段采用全隔開防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)文秘雜燴網(wǎng)作業(yè)人員與通行的列車互不見面，從鉆孔到灌樁基礎(chǔ)再到立模灌注橋墩至到最后架梁，經(jīng)理都親臨現(xiàn)場(chǎng)查看，一看安全，二看質(zhì)量，每道工序都嚴(yán)格把關(guān)?！边@樣我們才能完成業(yè)主的要求和公司的施工計(jì)劃，在他的帶動(dòng)下項(xiàng)目部全體人員，施工機(jī)械，運(yùn)輸車輛向著一個(gè)方向開進(jìn)一一 確保計(jì)劃的完成沖刺。但他不畏艱難，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、努力奮戰(zhàn)，待人員基本到位后，他立刻召開臨建工作會(huì)議，將前期征地拆遷、工地臨建、人員物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工作，進(jìn)行了詳細(xì)全面部署，并要求立即開展工作，不可懈怠。以身作則，鼓舞士氣：xxx不僅從管理上狠抓落實(shí)，而且他自身能夠以身作則，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。****同志具有良好的思想政治素質(zhì)。**同志以誠(chéng)信為本,信守承諾。一是每項(xiàng)工程都確定工期目標(biāo),制訂周密的階段性工期計(jì)劃,做到計(jì)劃上墻,對(duì)照?qǐng)?zhí)行,決不拖延。在工程質(zhì)量管理方面,由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間竣工項(xiàng)目合格率達(dá)到100,優(yōu)良率達(dá)95以上在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度,實(shí)施科學(xué)的控制。在工作中，我十分注重各部門領(lǐng)導(dǎo)間的團(tuán)結(jié)與默契配合，決不允許推卸責(zé)任，各司其職、各就各位；技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物資要做到相互交圈、信息暢通。五：對(duì)公司今后的發(fā)展來(lái)說(shuō)：良好的信譽(yù)和形象是企業(yè)的第一桶金，干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場(chǎng)，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部的新發(fā)展。只有大家團(tuán)結(jié)一致，才能創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。進(jìn)行下一道工序施工時(shí),兩道工序的專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。三是加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào),各種計(jì)劃提前一周上報(bào),確保材料及時(shí)到位。嚴(yán)格遵守合同約定,認(rèn)真履行施工承包合同中約定
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