【正文】 訓(xùn)備課本上一段話?，F(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下，不足之處請(qǐng)指正。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對(duì)隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問題、找原因，研究改進(jìn)辦法。安全靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供良好的工作環(huán)境；思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，五月份我們?cè)谌珡S干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實(shí)施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。三是為了加大對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。我們通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會(huì)。即安全靠什么？經(jīng)過此次會(huì)議熱烈的討論和五、六兩月實(shí)踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。搏流擊水，不進(jìn)則退。到了班中就餐時(shí)間，崗位人員既要工作，又要考慮吃飯問題。職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的高低直接影響和制約著安全生產(chǎn)。在全面提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強(qiáng)科級(jí)干部為安全工作服務(wù)的意識(shí)和抓落實(shí)的能力。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。自主保安意識(shí)有了明顯轉(zhuǎn)變。第一篇：洗煤廠8月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料繼續(xù)推動(dòng)和完善 我廠安全管理工作進(jìn)一步發(fā)展八月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：涼風(fēng)送爽日、碩果累累時(shí)。實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動(dòng)，自保、互保、聯(lián)保意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是通過抓科、隊(duì)級(jí)干部。強(qiáng)力推動(dòng)“嚴(yán)管干部、善待職工”的管理辦法，嚴(yán)抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”責(zé)任制落實(shí)，實(shí)行“三嚴(yán)”即：嚴(yán)在干部、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在小事，牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認(rèn)識(shí)。通過培訓(xùn)職工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)技術(shù)在安全生產(chǎn)中的重要作用，“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”成為廣大職工的自覺行動(dòng)。員工就會(huì)分心。后一階段，我們將緊抓內(nèi)涵素質(zhì)的提高，勇于奉獻(xiàn)，為建成一流現(xiàn)代化的大型洗煤廠，做出自已的貢獻(xiàn)***洗煤廠 二○○五年八月二十五日第二篇：洗煤廠六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)文化之軟與制度之鋼相結(jié)合挖掘潛力確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：至集團(tuán)公司做出二0xx年為“安全工作質(zhì)變年”和關(guān)于開展“整紀(jì)律、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、除隱患、抓落實(shí)”百日安全活動(dòng)等一系列安全工作步署后，經(jīng)過我們近半年的認(rèn)真組織實(shí)施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點(diǎn)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開展。安全靠責(zé)任心。即“整紀(jì)律”的要求，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。通過以抓人員素質(zhì)的提高,來促進(jìn)全體職工的責(zé)任心。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。在全面提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強(qiáng)科級(jí)干部為安全工作服務(wù)的意識(shí)和抓落實(shí)的能力。重點(diǎn)解決安全靠什么五月份的第一次安辦會(huì)，由廠長(zhǎng)主持召開了全廠班組長(zhǎng)以上的四月份安全工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)上除對(duì)局安全檢查出的問題進(jìn)行了總結(jié)分析外。生動(dòng)的向全廠職工說出了責(zé)任心的重要性。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。由其是局安全隱患的落實(shí)與第四篇：洗煤廠8月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料繼續(xù)推動(dòng)和完善 我廠安全管理工作進(jìn)一步發(fā)展八月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：涼風(fēng)送爽日、碩果累累時(shí)。實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動(dòng)，自保、互保、聯(lián)保意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是通過抓科、隊(duì)級(jí)干部。強(qiáng)力推動(dòng)“嚴(yán)管干部、善待職工”的管理辦法，嚴(yán)抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”責(zé)任制落實(shí)，實(shí)行“三嚴(yán)”即：嚴(yán)在干部、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在小事，牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認(rèn)識(shí)。通過培訓(xùn)職工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)技術(shù)在安全生產(chǎn)中的重要作用，“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”成為廣大職工的自覺行動(dòng)。職工群眾明確了自己是安全主體，依靠自己才能保證安全?！比w職工的安全意識(shí)提高了，違章作業(yè)的活很少有人干了。全月隱患處理率達(dá)到100％。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)隱患排查用顯微鏡，事故分析處理用放大鏡，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃用望遠(yuǎn)鏡，進(jìn)一步培養(yǎng)干部職工的工作主動(dòng)性和安全管理的自主行為。近期由于生產(chǎn)緊張產(chǎn)晝夜不停，在交接班中，接班人員情緒興奮，急于上崗而交班人員身心疲勞，急于下班，常常造成生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況交接不