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洗煤廠8月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料范文大全-文庫吧

2025-10-14 20:12 本頁面


【正文】 能停機(jī)或運(yùn)行不穩(wěn)定,員工因就餐分心更易留下各類隱患,設(shè)置造成難以挽回的損失。針對以上問題我們采取了就交接不清不離崗、情緒職工不上崗、上崗期間一律吃班中餐等一系手段,保證了兩個(gè)時(shí)間段的安全工作。利用信息文化、環(huán)境文化全力打造回坡底洗煤廠安全文化;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全工作也要實(shí)行精細(xì)化管理,將管理責(zé)任具體化、明確化,使人人會管理、處處有管理、事事見管理。促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展。確保12月底完成通過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)審核工作,取得認(rèn)證資格證,建立質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步規(guī)范此項(xiàng)工作。搏流擊水,不進(jìn)則退。后一階段,我們將緊抓內(nèi)涵素質(zhì)的提高,勇于奉獻(xiàn),為建成一流現(xiàn)代化的大型洗煤廠,做出自已的貢獻(xiàn)***洗煤廠 二○○五年八月二十五日第二篇:洗煤廠六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)文化之軟與制度之鋼相結(jié)合挖掘潛力確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:至集團(tuán)公司做出二0xx年為“安全工作質(zhì)變年”和關(guān)于開展“整紀(jì)律、強(qiáng)現(xiàn)場、除隱患、抓落實(shí)”百日安全活動等一系列安全工作步署后,經(jīng)過我們近半年的認(rèn)真組織實(shí)施,目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點(diǎn),有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團(tuán)公司“爭一流、站排頭”的口號,激發(fā)了各級干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評為統(tǒng)攬,以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵,廣泛進(jìn)行思想發(fā)動。充分調(diào)動各方面的積極性,使全廠各級干部職工熱情空前高漲,開創(chuàng)了安全工作的嶄新局面?,F(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下,不足之處請指正。重點(diǎn)解決安全靠什么五月份的第一次安辦會,由廠長主持召開了全廠班組長以上的四月份安全工作總結(jié)會議,會上除對局安全檢查出的問題進(jìn)行了總結(jié)分析外。還提出了一個(gè)十分嚴(yán)肅的問題。即安全靠什么?經(jīng)過此次會議熱烈的討論和五、六兩月實(shí)踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。安全靠責(zé)任心?!霸谌粘5纳罟ぷ髦?,在上班的每時(shí)、每分里,安全的隱患隨時(shí)都像兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事,強(qiáng)化安全意識,增強(qiáng)責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心,安全才有保障?!边@是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動的向全廠職工說出了責(zé)任心的重要性。抓培訓(xùn),增強(qiáng)責(zé)任心。我們通過上級領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會。即“整紀(jì)律”的要求,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅(jiān)持站在“加強(qiáng)每名職工責(zé)任心”的高度來認(rèn)識和對待學(xué)習(xí),無論工作多忙,生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”,實(shí)行考試成績與“雙基”建設(shè)和月度安全績效掛鉤。特別增加自選教材,優(yōu)秀員工講經(jīng)驗(yàn)、違章人員講教訓(xùn),有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度,大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過以抓人員素質(zhì)的提高,來促進(jìn)全體職工的責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高,為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。安全靠人,人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責(zé)任心,業(yè)務(wù)技能,健康的身體等對安全進(jìn)行輿論評價(jià),為以德治廠賦予了實(shí)在內(nèi)容。工資三公開,廠級、科級干部聯(lián)責(zé)隊(duì)組車間、下現(xiàn)場跟班制度落實(shí)情況等等保持了透明,任職工評說。培養(yǎng)技術(shù)人才,除在政策上為他們成長創(chuàng)造良好環(huán)境之外,將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù);安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外,強(qiáng)化道德薄弱時(shí)空的檢查,如“零點(diǎn)查崗”、“回馬槍”等等;一線二線互勵互助,一線出現(xiàn)違章同時(shí)向第二道防線通報(bào),女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊(duì)組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭,形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評價(jià),是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心,職工自保、互保的意識和能力不斷增強(qiáng),比安全、賽貢獻(xiàn)成為我廠工作的一大亮色。安全靠領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,提供良好的工作環(huán)境;思想是行動的先導(dǎo),五月份我們在全廠干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想,并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針,一切工作的安排和實(shí)施,首先考慮人的安全因素,超前做好安全預(yù)防工作;質(zhì)量服從服務(wù)于安全,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三,不是不要生產(chǎn),而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊(duì)級
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