【正文】 續(xù)性提高；根據工作需要及時調整工作流程。在手術室工作的這段時間，由于醫(yī)院領導和同事們的關心支持，在政治思想、工作和業(yè)務方面均取得了很大提高，完成工作任務。部分工作人員在院領導的關 心下，還能到省內外的大醫(yī)院進修學習。加強感染管理嚴格執(zhí)行清潔、消毒、滅菌、隔離制度，加強了一 次性醫(yī)療用品的管理，嚴格按醫(yī)院規(guī)定消毒毀形處理。打造科室文化，樹立團隊精神，科室堅持組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)，醫(yī)院各 項規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有記錄。堅持以病人為中心，以質量和 安全為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加醫(yī)院組織的各種 有意義的活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務，愛 心奉獻社會，為科室增光添彩。加強手術室人員的管理： 根據手術科室手術種類及數量，將手術室護理人員按業(yè)務水平，身體狀況，年齡差別進行?？品纸M，相對定人配合，確保配合工作有序，忙而不亂，將科室 護士分為普外、骨外、神外、泌尿、腔鏡手術配合組等。不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一 臺階，在百忙中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式，文明禮貌，風 度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高?，F(xiàn)將近***年的工作情況總結如下：，熱愛祖國、熱愛社會、熱愛集體，堅決擁護中國共產黨的領導，牢記醫(yī)務工作者的神圣使命，以救死扶傷、無私奉獻為己任，以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度投入到臨床護理工作中。利用五一二護士節(jié)期間舉辦“*****”活動，推廣術前問候及術后祝福，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心；工作中使用八字文明用語；組織人員參加院組織的醫(yī)院文化年高級研討班，并將所學知識及理解在科室內進行講解，提高醫(yī)護人員統(tǒng)一認識。有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。XX醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數同志意識淡漠。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。護士長經常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率四、提高護士素質、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。4月末手術室成立了復蘇室，至今運轉正常，既保證了全麻術后患者的安全又使手術銜接的更加順利，同時為院里帶來了一定的經濟效益。滿意度2020年為提高手術室護理工作質量，對臨床手術醫(yī)生進行了滿意度調查分析，采取問卷調查方式，對170人次外科醫(yī)生和153名患者進行滿意度調查，%和100%，均符合護理質控目標。為提高手術間運行效率和設備運轉率，加強對外科手術大夫宣教和監(jiān)管提高其準點開臺率。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。一次性無菌物品規(guī)范管理：一次性無菌物品分類、標示清楚存放規(guī)范。護士“慎獨”精神欠缺 手術室護士的護理操作大多數是一個人進行，無其他人監(jiān)督，能否按照操作常規(guī)保質保量地進行工作，完全靠護士個人的約束能力與自律精神，而個別護理人員“慎獨”修養(yǎng)不強，未能嚴格按照技術操作規(guī)程進行操作，人為造成護理安全隱患。強化專業(yè)技能培訓，加強?？评碚摰膶W習對于外科手術的發(fā)展，新儀器設備的不斷出現(xiàn)，新手術的不斷開展，這就對手術室護士提出更高的要求，手術室護理人員必須及時更新知識，掌握技能以適應外科手術發(fā)展的需要。植入物標識必須貼于護理記錄單上。在醫(yī)院和護理部領導下，在臨床各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，我科全體護理人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成了今年的護理任務，并取得了一定的成績。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內感染，確保手術切口感染率為0。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證臨床正常運轉。注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上；開辦新分配職工、新調入職工中醫(yī)基礎知識培訓班；完成護理人員理論及操作考核，合格率達97。手術室護理工作總結4伴隨著新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內感染，確保手術切口感染率≤0。三、節(jié)約成本，合理收費嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗。當你在和客戶溝通時一定要記住你不是去求他們去買你的產品，而是去幫助他們解決問題的，這是一個各有所有的雙贏，主管說這個非常重要，直接影響了心態(tài)，而正確的心態(tài)是成功的關鍵。時候看著大家緊張工作的時候，看到給手術臺上的病人治病時還是非常忐忑，汗水止不住的往下流，手心全是汗水，還好是帶著醫(yī)療手套，擔心自己犯錯，擔心自己傷害到病人，影響到其他人的治療，看到我緊張的情況，大家輕輕排了我的肩膀，讓我心安了不少，沒有了以往那種焦急和緊張，沒有了慌亂無措?，F(xiàn)將護理個人工作總結報告如下：一、完善了護理告知程序和各班職責施行各項醫(yī)院手術室護理技術操作前有告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的39。加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達xxx%。正確記錄收費項目，自xx月xx日起科室制定了手術室微機輸入記錄單，層層把關，確保手術收費無誤。組織全科護理人員學習有關層流手術室的`知識，以更快地適應新的工作環(huán)境，保證層流手術室的正常使用。四、節(jié)約成本，合理收費嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗。二、嚴格落實帶教資質在帶教開始之前，由護士長選擇帶教認真、負責、有豐富臨床理論和實踐經驗、善于表達和與人溝通的帶教老師來承擔帶教任務。在實習結束前，由總帶教組織召開實習生座談會，認真聽取實習生對帶教工作提出的意見或建議，不斷改進教學方式，提高教學質量。轉眼間新院工作已有半年，新院的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化，到我院就醫(yī)的患者也明顯增多，我們的工作量也大大增加，為了適應新的環(huán)境和滿足人民群眾基本的醫(yī)療服務需求，我們充分調動了一切積極因素，全體醫(yī)護人員團結協(xié)作、狠抓落實、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下。護長每天檢查收費情況，發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象，及時給予補收，并不定時召開科室會議，督促科室人員注意節(jié)約，避免浪費，每月進行科室收支情況的統(tǒng)計。三、在職培訓與科研。個別人員責任心不強，術前訪視和術后回訪未認真落實；而術后器械未及時清理，造成器械丟失現(xiàn)象。在工作緊、任務重、人員少的情況下，全體護士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術順利進行常常早來晚走。三、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程對進入手術室的每一位患者認真進行查對及時填寫患者安全核對表，上半年患者安全核對表護理項無一例漏填，合格率100%。講解術前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告知有關注意事項，取得病人的主動配合。今年四月，院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長，我深深地意識到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力。還有預麻間，使得手術周轉可以合理加快，數字化手術間可以進行交互聲音影像傳輸，方便學術交流，工作指導，資料保存。通過學習，了解了骨科大部分手術的手術配合和護理。每個手術間的物品都是由護士從庫房補充，為第二天手術儲備，給同事提供方便。手術護理記錄單中的內容與麻醉記錄單內容如不相符，最易引起法律糾紛，使患者產生質疑，使手術護理記錄單可信度有所下降，所以兩者一定要保持一致。目前，由于二孩政策的落實，產科病房病人多，護理人員少，接病人時時間仍然較長，未達到預期效果，平均接一個患者到手術室的時間為15分鐘（時間一般均浪費在找病歷、拿抗生素、聽胎心、打臨時醫(yī)囑、患者上廁所、等電梯），送一個患者的時間大概為25分鐘（時間消耗在電梯、病房挪床、鋪床、等待護士床頭交接病情上），建議醫(yī)院盡快建立后勤保障系統(tǒng)，把接送病人交給后勤保障人員，一天手術量在20臺的情況下，接送病人最少就要占用2個護士的時間，有了后勤保障系統(tǒng)的支持，會節(jié)省了2個臨床護士，不僅減少醫(yī)院開支，并且會大大提高護理質量，保障護理安全。2）術中患者進入手術間后，巡回護士用通俗易懂的語言介紹手術室環(huán)境，麻醉時，指導患者如何與醫(yī)護人員進行主動配合，告知患者麻醉時的39。通過優(yōu)質護理服務在手術室的開展，提高了手術室護理人員的服務水平和能力，激發(fā)了護理人員的學習意識，在為患者及家屬說話時我們總結為：嘴甜一點，心細一點，愛多一點，溫柔一點，禮貌一點。一、打造科室文化，樹立團隊精神俗話說：“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，眾人拾柴火焰高。積極推行年初推廣的“6s管理”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一位病人，提升素養(yǎng)，保障安全，優(yōu)化流程；提升效率，優(yōu)質高效服務，爭創(chuàng)品牌科室，打造放心手術室。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。一臺臺手術的順利完成，一次次重大的搶救更需要一個和諧、高效、奮進的不怕吃苦的團隊。凡事以患者為中心。改進措施：制定專人在某時間段對溫箱內液體進行補充。2）手術室?？苹Ｔ谂囵B(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語、溫馨微笑服務、掌握護患溝通技能。嚴格執(zhí)行無菌操作，手術臺上無菌和污染區(qū)域區(qū)分明確，每位工作人員都將慎獨精神解釋的淋漓盡致。通過進修期間的對比，發(fā)現(xiàn)我們科室與積水潭醫(yī)院手術室的39。上班的第一天我就要輪轉去手術室啦，心里真的很緊張。XX醫(yī)院手術室是一所功能齊全的數字化手術室，我于20xx年3月6月在積水潭醫(yī)院進修學習手術室骨科手術護理與配合。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。病人進手術室，往往有種“生命掌握在醫(yī)護人手中”的心理，醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結。除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外，結合本科特點組織專科學習，大大提高了每位護士的業(yè)務水平。督促護理人員自覺學習，形成科室自覺學習氛圍。加強實習護生的39。手術護士熱情接待手術病人，給予安慰和疏導，消除其思想顧慮，幫助其順利渡過手術關。加強政治思想教育，認真組織科室人員學習法律、法規(guī)知識，提高護理人員學法、守法、用法意識，促進“三個文明”建設健康發(fā)展。六、工作中存在的不足個別老師對學生“即放手、又放眼”，讓學生單獨操作，違反帶教原則；個別帶教老師對護生護理操作督導不夠；個別護理操作未能放入出科考核的抽考行列；實習生上臺洗手配合手術機會次數較少。三、制定周計劃，保證教學活動有序進行護生入科第一周主要以熟悉環(huán)境、理論學習和掌握基本操作為主，第二、三周重點學習手術室工作程序，參與常規(guī)手術的配合，參加科室教學小講課。正確記錄收費項目，自 3月1日起科室制定了手術室微機輸入記錄單，層層把關，確保手術收費無誤。加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成了今年的護理任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。三、做好護理工作計劃，努力學習，提高專業(yè)技術水平加強“三基”訓練，xxx科室人員技術練兵，培訓率達到xxx%，合格率xxx%。根據工作量和人員情況適時調整各班職責，保證了手術室護理工作的正常開展。沉重的信任讓我保持了謹慎的性格，不敢有絲毫的松懈，每天都可以說是精神高度緊繃，因為擔心出事。一定要有耐心和恒心，相信自己只要付出一定會有回報，只是時間問題，我曾經一度很郁悶自己因為自己沒有業(yè)績，但是當主管告訴我他是進公司第3個月才賣出了第一套房。正確記錄收費項目，自3月1日起科室制定了手術室微機輸入記錄單，層層把關，確保手術收費無誤。c、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。現(xiàn)將護理個人工作總結報告如下：一、完善了護理告知程序和各班職責施行各項醫(yī)院手術室護理技術操作前有告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。我們的護理工作還存在著不少的問題，我們會在今后的工作中認真持續(xù)改進，增強優(yōu)質服務，確保醫(yī)療質量與患者安全，把我們的護理工作做得更好！手麻科20xx年xx月xx日手術室護理工作總結3今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。加強急救知識和搶救流程的培訓，并定期考核，以確保手術搶救工作的順利完成。認真落實術前、術后訪視制度及手術核查制度。建立護理安全監(jiān)督機制 建立以科護士長科室質控小組組成的護理安全監(jiān)控系統(tǒng)。利用晨會學習手術室的基礎知識，每次提問兩個小問題，加深護士基礎知識的掌握。低學歷的護理人員，知識面相對較窄，遇到新問題、新情況時臨時應對能力較差。手術間規(guī)范管理：各手術間按?？剖中g分類使用，手術間物品實行定人管理、定點放置、定規(guī)格品種、定基數的四定管理。配合搶救多個危重病人，配合骨科實施了雙髖置換術、骨盆骨折切開復位內固定術、髓外硬脊膜下病變切除術、椎間盤開窗髓核摘除術、脊椎骨折RF內固定術、椎間盤微創(chuàng)射頻治療；開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、子宮次全切術；胃癌根治術；脾切除術；肝損傷修補術加肺修補術；膽總管探查T管引流術加膽囊切除術；腦外硬膜外血腫清除術等新手術和高難度手術。手術室所有人員24小時開機，隨叫隨到，15分鐘到達科室。科室護理質量目標2020年護理質控目標完成情況序號 目標內容 質量目標 實