【正文】 器械班。濕紗布、紗墊不可直接放在手術(shù)單上，應(yīng)放在固定的彎盤內(nèi)，以免浸濕布類，降低無菌程度；傳遞物品時手不可抬舉過高，以免碰撞頭部或其他部位；不可在手術(shù)人員的背后傳遞器械或手術(shù)物品，會陰部手術(shù)應(yīng)將術(shù)者背部重新覆蓋無菌巾后，方可從背后遞取無菌物品；墜落到無菌巾或手術(shù)臺邊緣的物品，不可撿回再用，應(yīng)有巡回護士撿取，妥善保管，以備清點查對。拉鉤等牽拉時要注意 用濕紗布或濕紗墊墊著，用以保護臟器或組織，所以在遞拉鉤時應(yīng)同 時遞上一塊濕紗布或濕紗墊。這一過程要根據(jù)大夫的手術(shù)習(xí)慣及手術(shù)種類、術(shù)式，提前準備。鋪無菌單時，注意將已戴手套、穿手術(shù)衣的手及手臂保護在無菌手術(shù)單內(nèi)，以免觸碰周圍的未消毒物品而造成污染。小園針1號絲線一套，用于止血； 大皮針7號絲線一套用于護皮等。協(xié)助搬運患者，在搬運時，注意妥善安置引流裝置，防止引流管及其他管道脫落。手術(shù)中根據(jù)手術(shù)進度，可再次調(diào)整燈光。，開放液體通道。，擦拭無影燈、桌面及其他物品表面?？傊?，手術(shù)室護理在醫(yī)院工作中雖屬于后勤工作，但是具有重要地位，醫(yī)生手術(shù)的順利進行，病人的康復(fù)都離不開科學(xué)、規(guī)范的手術(shù)室護理工作。要提高醫(yī)院手術(shù)室的護理水平，具體可以從以下幾方面來進行：目前在醫(yī)院中手術(shù)室的護理成為空白，主要就是因為缺少相應(yīng)的規(guī)章制度對其做硬性規(guī)定，導(dǎo)致手術(shù)室護理工作出現(xiàn)漏洞。領(lǐng)導(dǎo)對手術(shù)室護理的不重視也導(dǎo)致了使用手術(shù)室的醫(yī)生對手術(shù)室不愛惜，很多負責(zé)對其進行管理的人員也沒有盡到應(yīng)有的責(zé)任，導(dǎo)致手術(shù)室中各種弊端連續(xù)出現(xiàn)，如對手術(shù)設(shè)備的不愛惜導(dǎo)致其使用壽命簡短，對手術(shù)室室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不注重維持，導(dǎo)致手術(shù)室內(nèi)部醫(yī)生與患者之間及患者于患者之間傳染增多，這些都會對手術(shù)及患者的康復(fù)造成不良影響，同時也會阻礙醫(yī)院的發(fā)展。而所謂良好的手術(shù)環(huán)境主要包括先進、完整的手術(shù)設(shè)備，干凈整潔的室內(nèi)環(huán)境以及規(guī)范的內(nèi)部管理等，任何類型的手術(shù)都需要有這些條件來配合才能順利進行，對于一些大型的手術(shù)，需要一些先進的高科技設(shè)備來配合醫(yī)生，才能保證手術(shù)的順利進行?！娟P(guān)鍵詞】手術(shù)室；護理工作；現(xiàn)狀；措施手術(shù)室是進行外科及婦產(chǎn)科等搶救患者、進行手術(shù)的重要場所，手術(shù)室護理水平的高低是手術(shù)能否順利進行的主要因素，因此，手術(shù)室是醫(yī)院開展救死扶傷工作的重要場所，對手術(shù)室管理進行管理就是為醫(yī)院開展救人工作做好前期準備，讓醫(yī)生及護理人員有個良好的工作環(huán)境，讓病人有個安全的治療環(huán)境，因此手術(shù)室管理也是醫(yī)院管理工作中必不可少的重要組成部分。因此，不管從什么角度來講，手術(shù)室護理都是手術(shù)進行過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是手術(shù)順利進行的重要保證[1]。正如前面所說，從目前的醫(yī)療現(xiàn)狀及醫(yī)療條件來看，醫(yī)院里面大多時候都是人滿為患，很難達到每天一患一室的條件，一般都是同一手術(shù)室連續(xù)使用，往往前一例手術(shù)剛做完，還來不及進行消毒就安排下一例進入手術(shù)室，而且嚴重患者與非嚴重患者之間，不同類型的疾病患者之間及不同性別的患者之間往往使用同一個手術(shù)室，這就造成了患者之間相互傳染的情況時有發(fā)生。目前對手術(shù)室護理的意識都比較落后，在方法上和理念上都還比較落后，因此醫(yī)院可以對手術(shù)室的相關(guān)護理人員進行定期的手術(shù)室護理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的管理理念和管理方法。要想熟練的配合手術(shù)，提高工作效率，不僅要熟悉疾病的病理、解剖及其它基本知識，還必須熟悉其手術(shù)步驟，掌握其一般規(guī)律和工作程序。包括器械、紗布、縫針、線卷等，并詳細、準確記錄。待體位擺放完畢后，調(diào)整無影燈使其光點對著手術(shù)切口部位。若發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。，提前入手術(shù)室，鋪開無菌器械桌，打開術(shù)中所需物品，準備 術(shù)野消毒用物。若為腹部手術(shù)，當切至腹直肌前鞘時，遞治療巾保護皮膚，護皮前的器械及敷料應(yīng)換掉，不可再用。較淺部位用卷線，較深部位用鉗線。手術(shù)人員已經(jīng)“洗手”，手臂和手即不準再接觸未經(jīng)消毒的物品。較小的，用鹽水紗布包裹后妥善保管；較大的可直接放盆或盤中保存，術(shù)后與巡回護士一起用無水酒精或福爾馬林固定標本，交巡回護士或手術(shù)大夫，由術(shù)者開出病理申請單后，由巡回護士送檢。手術(shù)前一天，我作為手術(shù)室護士長兼手術(shù)中的巡回護士要到病房了解病人的病情、身體狀況和心理狀態(tài)，告知病人術(shù)前、術(shù)中的注意事項，了解病人的特殊需求?？傊?，術(shù)前訪視對順利手術(shù)進行良好鋪墊，而堅持術(shù)后訪視制度則有利于我們總結(jié)和改進工作。其次，手術(shù)前、關(guān)閉體腔前后，器械物品清單不及時認真，遺留在患者體腔內(nèi)。 由于手術(shù)室涉及學(xué)科多樣，對護士綜合素質(zhì)要求較高，如果護士理論知識缺乏與專業(yè)技術(shù)水平低下 ,又不重視學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn), 在手術(shù)全程中違反技術(shù)操作規(guī)程,都將會發(fā)生護理缺陷和事故。 實施人性化管理，現(xiàn)代護理管理強調(diào)要以人為本,調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性, 挖掘人的潛力。一、打造出部門文化藝術(shù)，塑造團隊意識大力支持醫(yī)院門診“打造出醫(yī)院文化，塑造團隊意識”的呼吁，部門堅持不懈每月機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)診療相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院門診各類管理制度、接納敬業(yè)愛崗等各種各樣醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。三、標準整體護理，爭當一流管理方法有好的管理是貼心服務(wù)的前提和前提條件，為了更好地使管理方法更為規(guī)范性和系統(tǒng)化，大家堅持不懈保證月月有方案、月月有總結(jié)。5%。伴隨著醫(yī)護標準，醫(yī)護水準和服務(wù)水平的提升，我科獲得了“互利共贏”的優(yōu)異成績。積極參加慈善一日捐；自己資助了兩名貧困學(xué)生，帶動科室其他人員共同資助了兩名貧困學(xué)生；并積極參加義務(wù)獻血；20xx獲得xx稱號；20xx被評xx。利用五一二護士節(jié)期間舉辦“xx”活動，推廣術(shù)前問候及術(shù)后祝福，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心；工作中使用八字文明用語；組織人員參加院組織的醫(yī)院文化年高級研討班，并將所學(xué)知識及理解在科室內(nèi)進行講解，提高醫(yī)護人員統(tǒng)一認識。有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。這些都是我們一直以來不斷努力的成果！一、定期檢查考核，提高護理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。病歷書寫規(guī)范，質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護理病歷。一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評。第三，提供規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復(fù)。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛，動作敏捷，富有同情心，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用?？己说膮⑴c率為x%，合格率為x%。五、強調(diào)數(shù)據(jù)說話實行量化管理全年護理人員共發(fā)表論文x篇，省級論文x篇，市級論文x篇。利用電視、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。四、團結(jié)協(xié)作方面嚴以律己，寬以待人，不埋怨，不指責(zé)，當有沖突時，先想想自己的過失，有則改之，無則加勉，空余時間讀好書，做好事，工作中分工不分家，為調(diào)節(jié)醫(yī)護患關(guān)系，構(gòu)建和諧社會做出努力。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。四、注重服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：力爭在護理科研方面有所突破；寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟手術(shù)室護理工作總結(jié)6時間確實過得迅速，一轉(zhuǎn)眼診室的實踐也將結(jié)束，這也代表著大家的見習(xí)日常生活也畫上完滿的句點！針對這一很獨特的部門，第一次走入腦中一片空白，一切都那麼新鮮好奇心，一切都那麼激動又害怕。最終感謝諸位教師對咱們的關(guān)注和塑造，感謝老師給大家鍛練的機遇，堅信在以后的工作上大家會更為勤奮！手術(shù)室護理工作總結(jié)7光陰似箭，日月如梭。我認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到服務(wù)源于用心，精于技藝。正是這種團結(jié)協(xié)作的團隊精神，才能有今天這樣好的成績。該年來，未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。各種器械的維修也做了大量的工作。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)xx例。手術(shù)室全體人員能認真執(zhí)行崗位制。無一例失誤。受到患者的歡迎。二期手術(shù)xx臺。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。堅持不懈了查對制度：（1）規(guī)定醫(yī)囑班班核對，每星期護理人員參與總核查1～2次，并有紀錄；（2）護理技術(shù)時規(guī)定三查七對；（3）堅持不懈填好打點滴卡，一年來未產(chǎn)生大的醫(yī)護錯漏。各自于6月份、11月份機構(gòu)整體醫(yī)生參與溫嶺市酒店、萬昌賓館的禮貌禮儀培訓(xùn)。12月初，醫(yī)務(wù)科對我院護理人員分類開展了護理技術(shù)實際操作考評：病房護理人員考評：靜脈注射、供氧；急救室護理人員考評：徒手心肺復(fù)蘇、供氧、洗腸；手術(shù)室護士考評：靜脈注射、無菌技術(shù)。手術(shù)室護理工作總結(jié)1020xx年是我在手術(shù)室工作的第二年！在這過去的兩年里，在護士長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事密切的配合和支持下，認真的完成咯工作任務(wù)。（2）在護士長、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù)，認真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來！我用我愛心、真心、仁心；讓你溫心、舒心、放心。手術(shù)治療全過程中，因為肛周膿腫，切開引流地濃液附加以及嗆鼻寓意，薰得手術(shù)治療間令人沒法呆下來。非語言溝通交流又包含目光的溝通交流，撫摩，觸碰患者等。診室工作中更為顯出其技術(shù)專業(yè)特點，對職業(yè)道德和慎獨精神也規(guī)定更高一些。在診室一個月的見習(xí)日常生活覺得自身獲得許多，提高了許多眼界包含護理知識上，也包括人際交往層面。在一個月的`見習(xí)中，我看了許多手術(shù)治療例如胃癌，腹腔鏡手術(shù)等。配合各科室做好搶救工作，工作中團結(jié)同事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。要我對洗手消毒護理人員和巡回護士的工作目標擁有更難忘的了解與掌握，使我更為明白工作中中間相互配合的必要性。新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、在思想政治方面。器械護士承擔(dān)手術(shù)前準備工作中，給醫(yī)師傳送專用工具，手術(shù)后裝包。每一個階段全是不能忽視的一部分。某日，一位女患者接納左乳包塊摘除術(shù)，由于麻醉劑方法為局麻，在操作過程中，用高頻率電到割開深層次機構(gòu)的情況下，患者傳出痛心的呻吟聲，沒有打吊針的手就懸在空中亂抓著。雖然，這種僅僅何足掛齒的小事，可是依然覺得機遇的機會的得來不易，感謝醫(yī)生。診室的一道守門員裏外切分變成又吳海英，讓它披著了一層秘密的面具。護理工作是平凡的工作，不過，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀點，對待工作認真負責(zé)，加班加點，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同事，凡事以工作為重。堅持不懈了醫(yī)護業(yè)務(wù)流程護理查房：每月輪番在三個病房開展了醫(yī)護業(yè)務(wù)流程護理查房，對護理診斷、護理措施開展了討論，以實現(xiàn)提升業(yè)務(wù)能力的目地。每月部門按時舉辦工休交流會一次，征詢患者建議，對患者明確提出的規(guī)定給與較大程度上的達到。堅持不懈臥室床交接班制度及晨間醫(yī)護，防止了病發(fā)癥的產(chǎn)生。享受成功同時也看了到不足，我們在工作中還存在被動性。硬膜外+腰麻xx臺。先后增加護士和麻醉人員各一名。七、疼痛治療的開展針對年前的科室的計劃要求。六、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在科室的組織下，該年在科室組織下。取得的較好的效果。三、加強安全檢查及毒藥麻藥管理手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進行安全檢查“氧、水電”對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，進行有效整改。舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神，時刻不忘病人的需求。故此，腫瘤科為提升護理品質(zhì)，開展了一系列活動，主動提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。以后護理人員帶大家了解了診室的條件及工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)培訓(xùn)各類管理制度，由導(dǎo)師帶徒教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)大家的無菌技術(shù)技術(shù)性，使我們可以更快更強的了解工作內(nèi)容！學(xué)習(xí)培訓(xùn)一天之后就跟隨教師開始工作，剛開始由老師帶上一起，教大家怎樣專車接送患者，怎么查看病史，如何打印醫(yī)囑，怎樣上手術(shù)臺上，怎樣鋪無菌檢測盤和穿脫隔離衣，怎樣與醫(yī)師開展相互配合這些。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、專業(yè)知識方面信息高速發(fā)展，知識不斷更新，只有不斷地學(xué)習(xí)才跟上時代的進步，今年我克服了倒班工作，照料家庭的繁忙，利用業(yè)余時間完成了護理中級職稱考試，通過了職稱考試，本科在讀，參加急診心肺復(fù)蘇學(xué)習(xí)班，參加急救包扎學(xué)習(xí)班，參加護士學(xué)習(xí)班。20xx年的工作成績已經(jīng)成為過去時，值得總結(jié)，但是不值得回憶。有效地