【正文】 年七月畢業(yè)于xx大學(xué)xx學(xué)院xx專業(yè)，同年八月份參加工作。在此期間，我及時把現(xiàn)場情況盡可能詳細(xì)的向設(shè)計院總工xx匯報。xx年三月，我被單位派到了xx項目做現(xiàn)場設(shè)代工作。在從事現(xiàn)場設(shè)代工作短短幾個月的時間里，對施工過程中遇到的問題建，翻閱了書籍，并對施工過程每個階段都有了一個全面的理解，增強(qiáng)了我對設(shè)計工作的信心，相信在今后的工作當(dāng)中，我可以勝任相關(guān)部分的設(shè)計工作以及現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作。這些水庫工程規(guī)模均屬于小（1）型，大多始建于上世紀(jì)五六十年代，基本上都是邊勘測，邊設(shè)計，邊施工的“三邊”工程，工程質(zhì)量差，存在嚴(yán)重的病險和安全隱患。第一次遠(yuǎn)離國門，在國外工作，使我感覺到英語對自己工作的重要性，僅能借助字典看懂和翻譯英文資料還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有很多方面都需要學(xué)習(xí)和提高，以便為今后參加國際工程做好準(zhǔn)備。20xx年我們院完成了200多萬平方米的設(shè)計面積，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元，這凝聚了全體員工的心血與努力——一線員工的加班加點(diǎn)、后勤員工積極與熱情的支持以及院長的未雨綢繆。(3)保利項目的設(shè)計讓每個參與者都會收獲很多，盡管過程也許不堪回首。一、人才：設(shè)計市場的競爭說到底是人才的競爭，我們應(yīng)擴(kuò)大照片渠道，制定更有競爭力的培訓(xùn)制度與薪酬體系吸納優(yōu)秀人才的加盟。八、思考如何讓上下級溝通更加順暢，及時吸納員工的建議、不滿，及早調(diào)整我們的管理方式與制度，提高員工滿意度。綜合考慮我公司當(dāng)前設(shè)計人員數(shù)量、專業(yè)配置以及各設(shè)計人員綜合技術(shù)能力等因素，對現(xiàn)有設(shè)計人員進(jìn)行分組管理，每組由一名組長和多名成員構(gòu)成，組長由具備豐富的專業(yè)知識和具有多年設(shè)計工作經(jīng)驗的骨干人員擔(dān)任。四、業(yè)務(wù)開展對照20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析現(xiàn)階段我公司區(qū)域業(yè)務(wù)來源情況，年初，我們對業(yè)務(wù)穩(wěn)定來源的區(qū)域和零散經(jīng)營的區(qū)域進(jìn)行歸類，確定xxx等地作為今年的`業(yè)務(wù)增長點(diǎn)和區(qū)域業(yè)務(wù)公關(guān)突破點(diǎn)。在員工中弘揚(yáng)了努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。，現(xiàn)有的崗位職責(zé)等制度文件修編于二000，經(jīng)多年發(fā)展，部分內(nèi)容與實(shí)際管理工作存在脫節(jié)，需要調(diào)整和完善。 現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。二、抓好公司的相關(guān)資質(zhì)管理工作用了近半年時間，完善了公司的更名工作。辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)；再加上辦公室人員少，工作量相對比較大。特別是我們承擔(dān)的任務(wù)都比較繁雜瑣碎，在許多事情上不僅需要個人具有獨(dú)擋一面開展工作的能力，更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事情。一年來，我們辦公室雖然取得了一些成績，但距離公司上級要求、和兄弟部門的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。期望能夠再接再礪，同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)潛力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。我們部門今后的努力方向：①領(lǐng)導(dǎo)吩咐下來的工作要先思考，怎樣才能不做無用功，爭取以最快效率完成；②在聽說讀寫方面加強(qiáng)鍛煉；③嚴(yán)格要求自己，把工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提上一個新的臺階，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時不能語無倫次，應(yīng)有條不紊的說出自己的想法，需要向領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報的工作要時刻找機(jī)會匯報不能一拖再拖；④注意多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)工作方式方法，端正工作態(tài)度，多與大家進(jìn)行工作中的溝通、協(xié)調(diào)，提高整個團(tuán)隊的工作水平與工作效率。這半年來，我工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。無條理的言不及義或是說不清道不明，都會給工作帶來不便。工作是為了更好地生活，而公司讓我工作則是因為我能為公司創(chuàng)造一定的價值，而自己則是決定平衡點(diǎn)的關(guān)鍵因素。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力，所以平時要注意觀察，多看、多聽、多想有意識的提高。首先在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和全體員工對我的支持。二、20xx年主要工作完成情況、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。 作為設(shè)計單位，人是公司最重要的資源，是第一生產(chǎn)力。，做好技術(shù)支撐由于xx借調(diào)北京工作，受x總委托臨時負(fù)責(zé)分公司部分技術(shù)支撐工作。二、專業(yè)素養(yǎng)方面需要繼續(xù)提高。作為一名電氣設(shè)計人員必須要明確這根紅線，時刻把用戶的使用安全放在心上，在設(shè)計中處處體現(xiàn)出這種人文精神。我于21xx年x月x日進(jìn)入公司，在公司近三個月的學(xué)習(xí)和工作中收獲了不少知識，現(xiàn)將自己的心得總結(jié)如下：努力改造思想，做好工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變。展望臨近的20xx年，我會更加努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一項任務(wù)。二、工作態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)：堅持踏實(shí)的工作，妥善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊迷O(shè)計工作，堅持經(jīng)驗不足用心來補(bǔ)的原則?；厥走^去，展望未來。現(xiàn)將工作情況報告如下：（一）建筑設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計部工作在部門當(dāng)中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化，對其認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其變更的目的。協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系，項目資料的傳遞及項目真實(shí)數(shù)據(jù)的及時匯報工作。法律意識。通知隱龍村做好養(yǎng)魚戶思想工作，明年不準(zhǔn)放魚苗的打算，爭取明年水庫除險加固項目工程順利實(shí)施。了解設(shè)計院的工作程序，建筑師的基本工作內(nèi)容和工作方法。了解有關(guān)建筑設(shè)計的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。建筑設(shè)計流程建筑物的形成、流程如下：1。程序具有二維，三維繪圖功能。因。還要一邊繪制一邊修改。2。3。了解設(shè)計院不同專業(yè)相互合作方式，學(xué)習(xí)建筑師的職業(yè)素質(zhì)、及協(xié)調(diào)能力。下半年工作打算：加強(qiáng)對徽水河版書、南關(guān)段亂采砂石管理。切實(shí)抓好防汛抗旱工作。由于自身經(jīng)驗不足和知識面的狹隘，對設(shè)計院當(dāng)前擴(kuò)展的項目不是非常了解，因此在實(shí)際工作中不能跟好的去服務(wù)、指導(dǎo)，在以后工作中需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；工作不夠細(xì)化。對于項目方面的工作，主要配合部門服務(wù)于各項目公司的技術(shù)性工作。以更加飽滿的熱忱和信心去克服困難、迎接挑戰(zhàn)。同時學(xué)會了更加合理的安排工作時間。另一方面要認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。團(tuán)結(jié)同事、用心配合領(lǐng)導(dǎo)的39。在一個工程中電氣專業(yè)的圖紙數(shù)量在設(shè)備專業(yè)中肯定是最多的，每張圖紙上的信息密度又是最大的，打開一張電氣施工圖，通常都是密密麻麻的一片。雖然經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)使我對專業(yè)有了更深的認(rèn)識，但是和自己的目標(biāo)還有很大的差距，我要在工作中加倍努力的投入到自己的工作中去，多學(xué)習(xí)，多實(shí)踐，經(jīng)常向前輩老師們請教。與各項目部積極溝通，對于大型的規(guī)劃設(shè)計能夠發(fā)揮自己技術(shù)上的優(yōu)勢提出合理的建議，對于各項目部員工提出的技術(shù)問題及時解決，做好術(shù)支撐工作。本人今年多次走訪各個項目部，與員工加深溝通，了解第一手情況，注意員工情緒的波動，及時解決員工思想問題。xx公司在人力資源欠債較多的實(shí)際情況下，x總為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子能夠開拓思路，一方面積極引進(jìn)專業(yè)院校的大學(xué)生，一方面立足本地化建設(shè)。經(jīng)過任職一年多的時間，在思想認(rèn)識上有了進(jìn)一步的提高，在今后的工作中將繼續(xù)按照x總對干部提出的要求——平常時期看的出來、關(guān)鍵時刻沖的出來、危難時刻豁的出來，努力嚴(yán)格要求自己。對于新員工來說，最缺乏的就是工作經(jīng)驗了，所以初始的知識積累特別重要，知識的準(zhǔn)確性會關(guān)乎以后很長一段時間的工作，而設(shè)計規(guī)范不但能限定設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)讓設(shè)計做到有理可依、有章可循，也能及時糾正我們在設(shè)計過程中錯誤的主觀臆斷。二、存在的問題參加工作半年多，盡管在不同方面都有了一定進(jìn)步，但仍存在一些不足：首先，剛走出校園，從理論知識到工作實(shí)踐的過渡，實(shí)際上就是知識構(gòu)架的轉(zhuǎn)型，工作中我發(fā)現(xiàn)自己對于課本知識和實(shí)踐運(yùn)用之間的銜接能力還有待提高，有些問題比較理想化，與實(shí)際施工結(jié)合的不緊密。合作意識很重要。從開始對工作性質(zhì)和內(nèi)容的模棱兩可，到漸漸明了工作的方式方法和職業(yè)態(tài)度，每一次進(jìn)步都有莫大的收獲：要虛心求教，潛心學(xué)習(xí)。⑥要給團(tuán)隊一個正確的定位，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的缺點(diǎn)、失誤，不斷調(diào)整思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)！新的一年里期望設(shè)計院將具有市政乙級資質(zhì)，作為結(jié)構(gòu)部市政組一員將期盼在這一年里市政專業(yè)能有更大的發(fā)展，用心配合院里的發(fā)展市政專業(yè)，將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。新的一年，新形勢賦予了辦公室新的重任，辦公室愿與公司兄弟部門一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，通過不懈的努力為辦公室的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。到目前為止，辦公室在團(tuán)結(jié)問題上，一直做的比較好，大家不管是在工作上，還是在生活中都能互相信任，互相理解，互相幫助，共同去完成公司交辦的每一項任務(wù)。在具體工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。這將更加促進(jìn)我公司的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)化，規(guī)范化。一、牢固樹立服務(wù)意識認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作20xx年1月至11月，按照公司要求擬定和修改了各項綜合性文件、報告；整理了對內(nèi)發(fā)文和外部收文，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。個別新員工的心態(tài)及對公司的認(rèn)識比較片面，不夠謙虛，責(zé)任心不強(qiáng)，自我定位、自我認(rèn)知不足，常以自我為中心來考慮問題和處理事情，在工作過程中，不愿放下架子，難以融入集體，不是積極主動地請教，而是希望最好有人主動來幫忙，沒有認(rèn)識到經(jīng)驗是要從工作中積累的，更沒有認(rèn)識到能力是完全靠自己的努力通過長時間的實(shí)際工作而形成的。為提高設(shè)計人員的技術(shù)水平，日常工作中，創(chuàng)造輕松的環(huán)境氛圍，鼓勵技術(shù)人員進(jìn)行多方位、多角度有準(zhǔn)備的技術(shù)探討和交流。通過對比分析可以看出，xxx區(qū)域的業(yè)務(wù)量出現(xiàn)了大幅度的增長，而市區(qū)以外的xxx等傳統(tǒng)經(jīng)營區(qū)域和xxx的業(yè)務(wù)絕對量均有所下降，這與地區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)模縮減直接相關(guān)。該辦法實(shí)施，不但活躍了工作氛圍，減輕了設(shè)計人員分散管理的工作負(fù)擔(dān)，也促進(jìn)了新同志的快速成長，進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)計方案討論、施工圖文件校審等設(shè)計過程組織管理。設(shè)計院工作總結(jié)320xx年，我院在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),全面落實(shí)“重管理、促效益，求發(fā)展”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化自身建設(shè)，努力提高職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，積極完善經(jīng)營策略,緊抓業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，促使職工以飽滿的熱情勤奮工作。三、經(jīng)營模式的調(diào)整，制定制度鼓勵員工承攬工程，擴(kuò)大市場份額。(5)我們多次組織員工進(jìn)行規(guī)范方面的培訓(xùn)，如防火、抗震規(guī)范等等。一、經(jīng)營方面：我們依然缺乏所長級與項目經(jīng)理級人才，制約我們的因素可能有：(1)城市的地域性 (2)分配激勵制度 (3)組織架構(gòu)二、組織架構(gòu)：是否應(yīng)該設(shè)置市場部?設(shè)計一個有效的客戶回訪制度?三、辦公室：資料的檢索如何做到快捷方便?包含電子文檔與圖書。水利水電工程設(shè)計工作往往需要規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)械、電氣等多專業(yè)密切合作才能完成，這就需要我們有團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神。在水工構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)選型，都需要進(jìn)行多個發(fā)案進(jìn)行比較，經(jīng)常與市里、省里的專家進(jìn)行討論，聽取他們的意見，不斷完善我們的設(shè)計，最終選定投資較小，便于施工的方案。這是我第一次獨(dú)立進(jìn)行住宅樓設(shè)計，在設(shè)計過程中，對荷載取值，計算軟件參數(shù)取值，認(rèn)真翻閱規(guī)范，并及時向我?guī)煾导捌渌贤菊埥?，在他們的幫助和自己的努力下，完成了主體工程結(jié)構(gòu)部分的設(shè)計工作。在到工地之前，作為設(shè)計人員，自己平時對施工現(xiàn)場接觸很少，施工方面的知識也都是書本上學(xué)到的，很難和實(shí)際聯(lián)系起來。雖然工作量不大，但作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，第一次參加工作，心里還是有點(diǎn)緊張?，F(xiàn)將這幾年的工作簡要的總結(jié)如下：xx年十月，xx市黃河路24樓一層墻身與地面均出現(xiàn)不同寬度的裂縫，直接威脅著住戶安全和樓房本身的安全使用,。不去系統(tǒng)地學(xué)習(xí)歸納，這是一個惡性循環(huán)的開始。對于設(shè)計人員來講，施工圖中的裝修做法有可能已和業(yè)主要求相差甚遠(yuǎn)，就又會有變更設(shè)計。三、高層綜合樓；工程實(shí)例：xxx家園綜合樓（36000m2），xxxx綜合樓（19000m2）xxxxx大廈（19000m2），xxxxx大廈（29000m2未實(shí)施）。建立儀器工具維護(hù)保養(yǎng)臺賬。工程材料按常用材料編號并固定規(guī)格、要求。圖紙細(xì)節(jié)不完善，材料名稱不統(tǒng)一，設(shè)備造價無出處，工程預(yù)算表一直沿用預(yù)算表格式，未體現(xiàn)現(xiàn)行《預(yù)規(guī)》所要求的項目與計算標(biāo)準(zhǔn)。每一個工程都經(jīng)過反復(fù)推敲，多次到現(xiàn)場勘測，為客戶設(shè)計出最佳用電方案，達(dá)到規(guī)范、可靠、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)。大辛莊站10kv配出工程設(shè)計。截止到12月6日，完成農(nóng)網(wǎng)改造升級計劃中的30個工程項目的設(shè)計工作，其中低壓臺區(qū)13個工程項目，10kv線路15個工程項目。第一篇：設(shè)計院工作總結(jié)設(shè)計院工作總結(jié) 地質(zhì)報告看什么先看清楚地質(zhì)資料中對場地的評價和基礎(chǔ)選型的建議,好對場地的大致情況有一個大概的了解；根據(jù)地質(zhì)剖面圖和各土層的物理指標(biāo)對場地的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、土層分布、場地穩(wěn)定性、均勻性進(jìn)行評價和了解；確定基礎(chǔ)形式；根據(jù)基礎(chǔ)形式,確定地基持力層、基礎(chǔ)埋深、土層數(shù)據(jù)等；沉降數(shù)據(jù)分析；是否發(fā)現(xiàn)影響基礎(chǔ)的不利地質(zhì)情況,如土洞、溶洞、軟弱土、地下水情況.......“勘察期間未見地下水“,如果帶地下室,場地為不透水土層,例如巖石,設(shè)計時考慮水壓,基坑一旦進(jìn)水,而水又無處可去, 鋼筋驗收驗什么 1 鋼筋錨固；鋼筋數(shù)量與直徑； 3 鋼筋間距； 4 鋼筋保護(hù)層； 5 箍筋彎鉤； 6 后澆帶鋼筋； 7 拉結(jié)筋；鋼筋搭接長度及接頭率； 9 鋼筋接頭部位； 驗槽到底該驗什么驗槽是為了普遍探明基槽的土質(zhì)和特殊土情況,據(jù)此判斷異常地基的局部處理；原鉆探是否需補(bǔ)充,原基礎(chǔ)設(shè)計是否需修正, 地基土層是否是到達(dá)設(shè)計時由地質(zhì)部門給的數(shù)據(jù)的土層,是否有差別,主要由勘察人員負(fù)責(zé)；基礎(chǔ)深度是否達(dá)設(shè)計深度,持力層是否到位或超挖,基坑尺寸是否正確,軸線位置及偏差、基礎(chǔ)尺寸；驗證地質(zhì)報告,有不相符的情況下協(xié)商解決,修改設(shè)計方案； 4 基坑是否積水,基底土層是否被攪動；有無其他影響基礎(chǔ)施工質(zhì)量的因素(如