【正文】 欠債較多的實際情況下，x總為首的新領(lǐng)導班子能夠開拓思路，一方面積極引進專業(yè)院校的大學生，一方面立足本地化建設。與各項目部積極溝通，對于大型的規(guī)劃設計能夠發(fā)揮自己技術(shù)上的優(yōu)勢提出合理的建議，對于各項目部員工提出的技術(shù)問題及時解決，做好術(shù)支撐工作。在一個工程中電氣專業(yè)的圖紙數(shù)量在設備專業(yè)中肯定是最多的，每張圖紙上的信息密度又是最大的，打開一張電氣施工圖，通常都是密密麻麻的一片。另一方面要認真改正存在的缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻，不辜負領(lǐng)導和同事們的期望。以更加飽滿的熱忱和信心去克服困難、迎接挑戰(zhàn)。由于自身經(jīng)驗不足和知識面的狹隘，對設計院當前擴展的項目不是非常了解，因此在實際工作中不能跟好的去服務、指導，在以后工作中需要不斷加強業(yè)務學習；工作不夠細化。下半年工作打算：加強對徽水河版書、南關(guān)段亂采砂石管理。3。還要一邊繪制一邊修改。程序具有二維，三維繪圖功能。了解有關(guān)建筑設計的法規(guī)、規(guī)范、標準。通知隱龍村做好養(yǎng)魚戶思想工作，明年不準放魚苗的打算，爭取明年水庫除險加固項目工程順利實施。協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系，項目資料的傳遞及項目真實數(shù)據(jù)的及時匯報工作?；厥走^去，展望未來。展望臨近的20xx年，我會更加努力，認真負責的對待每一項任務。作為一名電氣設計人員必須要明確這根紅線，時刻把用戶的使用安全放在心上，在設計中處處體現(xiàn)出這種人文精神。，做好技術(shù)支撐由于xx借調(diào)北京工作，受x總委托臨時負責分公司部分技術(shù)支撐工作。二、20xx年主要工作完成情況、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務能力，所以平時要注意觀察，多看、多聽、多想有意識的提高。無條理的言不及義或是說不清道不明，都會給工作帶來不便。我們部門今后的努力方向：①領(lǐng)導吩咐下來的工作要先思考，怎樣才能不做無用功，爭取以最快效率完成；②在聽說讀寫方面加強鍛煉；③嚴格要求自己，把工作質(zhì)量標準提上一個新的臺階，跟領(lǐng)導匯報工作時不能語無倫次，應有條不紊的說出自己的想法，需要向領(lǐng)導溝通匯報的工作要時刻找機會匯報不能一拖再拖；④注意多向領(lǐng)導、同事虛心學習工作方式方法，端正工作態(tài)度，多與大家進行工作中的溝通、協(xié)調(diào)，提高整個團隊的工作水平與工作效率。一年來，我們辦公室雖然取得了一些成績，但距離公司上級要求、和兄弟部門的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點；再加上辦公室人員少，工作量相對比較大。 現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。在員工中弘揚了努力學習、鉆研技術(shù)、規(guī)范服務的良好風氣。綜合考慮我公司當前設計人員數(shù)量、專業(yè)配置以及各設計人員綜合技術(shù)能力等因素，對現(xiàn)有設計人員進行分組管理，每組由一名組長和多名成員構(gòu)成，組長由具備豐富的專業(yè)知識和具有多年設計工作經(jīng)驗的骨干人員擔任。一、人才：設計市場的競爭說到底是人才的競爭，我們應擴大照片渠道，制定更有競爭力的培訓制度與薪酬體系吸納優(yōu)秀人才的加盟。20xx年我們院完成了200多萬平方米的設計面積，實現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元，這凝聚了全體員工的心血與努力——一線員工的加班加點、后勤員工積極與熱情的支持以及院長的未雨綢繆。這些水庫工程規(guī)模均屬于?。?）型，大多始建于上世紀五六十年代，基本上都是邊勘測，邊設計，邊施工的“三邊”工程，工程質(zhì)量差，存在嚴重的病險和安全隱患。xx年三月，我被單位派到了xx項目做現(xiàn)場設代工作。第四篇：設計院工作總結(jié)設計院工作總結(jié)設計院工作總結(jié)1我叫xxx，xx年七月畢業(yè)于xx大學xx學院xx專業(yè)，同年八月份參加工作。有關(guān)與業(yè)主溝通這方面的事，我認為還有一點比較重要，那就是建筑裝修標準的確定。定期召開技術(shù)會議，對專項工程、專項材料集思廣益，收集總裝車間對設備的反饋、工程部門對材料、工藝的反饋，逐步改進設計細節(jié)，促進設計人員能力的提高，避免和減少由設計缺陷造成工程誤工及材料浪費。如土建、通訊、電氣二次等專業(yè)技能薄弱。110kv楊唐ⅰ、ⅱ線改造工程，35kv唐煙線改造工程，溫泉路拓寬工程4條線路工程，35kv三和集團養(yǎng)殖基地遷移工程，35kv鴻基電纜接入工程，火化場35kv遷移工程，35kv楊石線跨越高速公路線路設計工程，10kv南水北調(diào)工程線路遷移13條，10kv省道315工程線路遷移11條線路，迅力集團10kv雙回線路初設工程，城南水庫10kv線路遷移工程。隨著經(jīng)濟發(fā)展，工廠、商鋪、新建小區(qū)不斷增多，用電負荷迅速增長；當前這種工程大、任務重的局面，給我們設計院帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。35kv路莊變電站改造工程設計。設計圖紙要求出藍圖，由于儀器設備比較落后，工作進程時間長，設備故障率高，出錯率高，造成圖紙原料浪費。目前，設計院的各項工作正處在良好的發(fā)展中，在過去的工作中我們也遇到了一些困難，但我們有決心、有信心克服并戰(zhàn)勝這些困難。如果在初期能夠做到為二次裝修考慮，建筑施工圖就能更加完整，嚴謹。該樓為四層磚混結(jié)構(gòu)，1979年建成竣工交付使用。雖然現(xiàn)場的問題比較繁瑣，需要足夠的耐心來應對，但對我也是一個難得的學習和鍛煉的機會。在這二年多的工作過程中，我積累了豐富的水庫除險加固工程的設計經(jīng)驗，相信在今后的工作中我可以為單位的發(fā)展做出更多的貢獻。是否應放寬辦公室的管理?本，已把圖紙簽收、打印、發(fā)放、付款等流程有效完善起來了，辦公用品的采購也做得井然有序，司機師傅也是合理安排出車，他們的努力給一線提供了強有力的保障。四、強化設計產(chǎn)品質(zhì)量管理，探索如何考核設計產(chǎn)品的優(yōu)劣標準。質(zhì)量進度控制質(zhì)量和進度相互關(guān)聯(lián)，互為影響，為了確保項目設計進度，又能抓好設計文件質(zhì)量管理，在堅持實施設計文件質(zhì)量考核管理規(guī)定的同時，根據(jù)我公司的工作性質(zhì)，我們制定了《工程項目設計進度動態(tài)控制表》，該表結(jié)合各設計人員的實際工作能力和專業(yè)技術(shù)水平，在統(tǒng)籌考慮項目的難易程度和合理的設計周期的基礎(chǔ)上，對交付設計的項目從落實責任人開始直至完成曬圖，進行全程控制管理。結(jié)合我公司現(xiàn)有的辦公條件，在實際工作中，改進了xxx雜志鎖在柜內(nèi)很少有人借閱的做法，將新到的雜志掛于曬圖室外墻，以方便借閱，這些措施積極調(diào)動了員工的工作學習熱情。協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《公司績效工資制度》、《公司考勤制度》、《衛(wèi)生管理制度》等。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；對會議材料、議題、會議秩序等項工作做到了科學而又精簡的結(jié)構(gòu)安排；對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強；對公文的處理做到了準確規(guī)范，傳遞迅速。謝謝大家！設計院工作總結(jié)5首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，作為我院群眾中的新的一員，能夠很快融入并投入工作中去，這個工作上取得一些得成果。在企業(yè)改革的不斷推動下，我認識到要想不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自身素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)水平，把自己的業(yè)務水平與工作能力上升到一個新的高度，以適應新形勢的需要。每一個設計項目都需要不同人員的參與，個人參與的部分一定要服從于總體設計，由總體定局部。但是大部分新員工的設計查詢資料還是大學課本，而課本中有些信息的準確性確實有待考證，所以希望領(lǐng)導能盡早解決設計規(guī)范的借閱問題。及時的補充了新鮮的血液進入公司的設計崗位，為全年生產(chǎn)任務的完成起到了關(guān)鍵的作用。設計院工作總結(jié)8時光荏苒，不知不覺已經(jīng)進院工作一年多，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下，我學到了很多在學校學不到的知識，也對自己的工作有了更進一步的認識。如果其中的某個元素出現(xiàn)了失誤，可能就會對現(xiàn)場施工帶來很大的麻煩，甚至出現(xiàn)安全事故。設計院工作總結(jié)10個人工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導你們好！XXXX年的工作即將告一段落，回顧這一年，隨著公司的發(fā)展，分享到了成功的快樂，體驗到了艱苦工作的辛勞，同時也收獲了很多。XXXXXXX年XX月XX日設計院工作總結(jié)11歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過，回首20xx年，對于自己來說，又積累了一年的經(jīng)驗。設計院現(xiàn)在面對項目較多較大的情況下，而自我在實際工作中未能很好的細化工作計劃；思路不開闊有待提高。做好防汛抗旱工作。指導老師檢查指導實習工作。實習總結(jié)剛開始畫一些簡單的房屋平面圖，學著用快捷鍵做圖。繪圖所用程序為AUTO CAD——計算機輔助設計。2。全力做好上南水庫除險加固工作，提前謀劃隱龍湖水庫項目工程前期工作準備。林勘查驗及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況，落實牛牛廣場縣對重大項目執(zhí)行一次征收，批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項目的征地及銷售情況。在今后的工作中，我將進一步增強責任意識，開拓創(chuàng)新，提高工作標準。這期間主要學習了《10KV及以下變電所設計規(guī)范》、《供電工程》、《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》《電力設備選型規(guī)范》等等，個性是對于電力工程設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。不管是火災還是觸電引起的傷亡和財產(chǎn)損失，都是非常嚴重的后果。通過設計部全體員工的努力及市場部的充分支持下，今年在xx市場取得了一定的突破，并為明年進入xx市場做出了鋪墊。時代在變、環(huán)境在變，設計院的工作也時時變化著，每天都有新的技術(shù)出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名管理者，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，更加嚴格要求自己，將各項工作落到實處。另外，在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。另外，與同事交流，向領(lǐng)導匯報時思路清晰、重點明確、表達簡練能讓我們交流暢通，合作方便。工作中存在的不足：領(lǐng)導吩咐下來的工作總是急于求成，不能夠明確領(lǐng)導的意圖就去進行下一步工作，導致做了很多無用功；跟公司領(lǐng)導溝通匯報不夠及時，工作滯后；溝通表達能力差，思路混亂，不能夠準確表達自己的內(nèi)心想法，不夠大膽；對工作的質(zhì)量標準要求不夠高；業(yè)務知識有所欠缺，不能夠全面的考慮問題；整體的進步不是很明顯；20xx年的工作總體來說不夠系統(tǒng)，在20xx年的工作中，景觀部的主要工作是①保障好B區(qū)景觀順利施工；②保障金海岸C、D、G三個區(qū)域的景觀方案以及施工技術(shù)問題解決；③金峪谷、金海岸E、F、H區(qū)的景觀設計單位招標以及溝通方案匯報；④在團隊建設方面，新的一年需要增加有工作經(jīng)驗的景觀設計師，充分發(fā)揮好團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力，系統(tǒng)的編排好整個月以及近期需要著急解決的問題，責任落實到人，每天對照工作計劃嚴格按照計劃時間去落實每一項工作；⑤加強自身以及整個隊伍的基本素質(zhì)與業(yè)務水平，第一：多組織參觀比較成熟的項目；第二：請專業(yè)人員進行專業(yè)的知識培訓；第三：多找景觀方面的書籍規(guī)范，組織部門人員進行學習討論。同時，我們反復告誡大家：不利于團結(jié)的話不說，不利于工作的話不說，不利于辦公室的話不說，不利于公司發(fā)展的話不說。四、狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。設計院工作總結(jié)4不知不覺20xx年就要過去，嶄新的一年慢慢的向我們走來，回首這一年，辦公室在公司領(lǐng)導的直接指揮下，在兄弟部門的幫助和支持下，全體員工團結(jié)一致，努力工作，較好地完成了各方面的工作，特別是在上傳下達、為領(lǐng)導提供決策依據(jù)、修改和改進公司制度等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，基本上做到了“團結(jié)高效、熱情周到”。日常工作中，我們積極聽取建設和施工單位反饋的意見，及時對我設計人員的設計水平和服務質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，年內(nèi)就xxx公司反應的xxx工程設計問題進行現(xiàn)場調(diào)查，就建設單位現(xiàn)場監(jiān)理人員反饋的合理化建議進行及時總結(jié)，對設計出現(xiàn)的問題，要求及時查閱相關(guān)技術(shù)標準，并召開專題會議，進行整改和傳達。為了強化對設計人員的工作管理，充分調(diào)動設計人員的工作潛能，努力促進爭先創(chuàng)優(yōu)工作有序開展，今年，我們進行管理體制創(chuàng)新，出臺了《設計人員分組管理辦法》，對設計人員進行分組管理。20xx年的房地產(chǎn)形勢會很嚴峻，如何在不景氣的時候保持我們公司的持續(xù)發(fā)展，我想這應該是大家共同思考與探索的問題。設計院工作總結(jié)220xx年對于我們來說是不平凡的一年，我們實現(xiàn)了為之奮斗多年的甲級院的愿望，它的不易只有在我們院工作多年的員工和參與申報的員工體會最深，當甲級資質(zhì)批準那一刻，我聽到了所有員工興奮的尖叫，我看到了王工情不自禁的激動，很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊，那一刻我讀到了員工與企業(yè)共命運的感動。在水庫除險加固工程設計過程中，我具體負責水工構(gòu)筑物的設計。通過24樓病害處理，使我了解了設計工作的步驟，具備了從事設計工作的基本知識，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和所欠缺的知識，為以后的工作和學習提供了動力和方向。通過這幾年在設計院的經(jīng)歷，我已深刻認識到工作是不斷的學習、不斷提高的過程。碰到以上三種情況，如果不能及時了解業(yè)主的信息，我們做方案的工作都的白費，那就是毫無依據(jù)。制定工程編號制度、圖紙管理辦法，資料發(fā)放臺賬。在肯定成績的同時，我們也看到以下不足：設計人員專業(yè)技術(shù)能力不足，缺少設計大型工程的經(jīng)驗，部分設計成果資料提供不全。完成跨臨博路線路遷移工程22處。這也是對我們設計工作更加細致深入進行著新的要求。大型小區(qū)供配電工程：大順花園小區(qū)、中央帝景小區(qū)、天鑫人家小區(qū)，供電容量合計13700kva，工程總造價約2380萬元，進行中的御水天城小區(qū)設計、盛世嘉苑小區(qū)設計，供電容量合計6000kva。針對以上缺陷和不足，在的工作中我部室制定出以下措施：加強職工專業(yè)技術(shù)的學習和培養(yǎng)，提高設計成果細節(jié)的要求，培養(yǎng)綜合專業(yè)人員。在今后的工作中我們將以飽滿的工作精神，充足的信心，發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，適應市場經(jīng)濟下電力體制改革發(fā)展新的形式和任務，進一步加強業(yè)務學習，增強工作的緊迫感，努力作好各項工作，使我們的設計水平再上一個新的臺階。在日常的工作中，我認為施工圖的后期服務也是非常重要的，做為設計制圖，我經(jīng)常參加建筑工程的交底，中檢，驗收，通過這一系列工作，我認為同時也是一個學習的過程。如裂縫繼續(xù)發(fā)展可能導致樓房倒塌造成更大的人身財產(chǎn)損失。在剛到工地的一