【正文】 合唱隊，書法組，組織開展了各種文藝活動，發(fā)掘?qū)W生的勤能，培養(yǎng)學(xué)生的特長。以人為本，培養(yǎng)學(xué)生。很多教師已經(jīng)習(xí)慣了在博客上書寫自己的反思，回顧總結(jié)在課堂和教育教學(xué)上的得失，讓反思成為了一種習(xí)慣。堅持以校本培訓(xùn)為主，開展多種形式的培訓(xùn)活動。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮班子成員的引領(lǐng)作用。要求師生注意個人及環(huán)境衛(wèi)生，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。認(rèn)真開展“兩爭兩創(chuàng)”、“校園新星”、“三好學(xué)生”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等活動，使學(xué)生有榜樣，有方向，取得了很好的教育效果。從“備課、上課、學(xué)生測試”三個方面對教師的課堂教學(xué)進行每人每學(xué)年至少一次的隨機抽查。針對學(xué)生的實際，制定“一周進步之星”學(xué)生進步評價制度。此模式的特點是：學(xué)為主體，教為主導(dǎo)，思為主攻，練為主線，把學(xué)生完全推向教學(xué)，讓他們在學(xué)習(xí)中參與，參與中學(xué)習(xí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對這項工作做了認(rèn)真細(xì)致的研究，制定出了切實可行的管理方法，健全了常規(guī)管理制度。依據(jù)校園獨特地緣特點，將學(xué)校建設(shè)與周邊環(huán)境相互融合。成立領(lǐng)導(dǎo)組。加強班級文明建設(shè)，營造良好班級氛圍。加強校園德育環(huán)境建設(shè)。學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生633人，適齡兒童入學(xué)率100%，輟學(xué)率為0，畢業(yè)生合格率100%，教師學(xué)歷合格率100%。積極推進教學(xué)改革，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)和思想品德教育，為全面提高教學(xué)質(zhì)量，推進素質(zhì)教育的健康、快速發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)。常規(guī)教育抓好行為規(guī)范教育，積極開展小公民教育。探索嘗試心理健康教育，形成健全人格。舉行安全演練?！舅摹啃@管理學(xué)校經(jīng)過認(rèn)真研究，制訂了切實可行的《西楊小學(xué)校園管理制度》，并要求師生認(rèn)真遵守執(zhí)行。教師引導(dǎo)學(xué)生勤于動腦、動手、動口，實現(xiàn)師生互動、生生互動的教學(xué)，課堂教學(xué)的真正目的是教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法、思維的方法、交流的方法、活動的方法，獲得學(xué)習(xí)的樂趣，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣，既關(guān)注知識與能力的提高，也關(guān)注過程與方法的體現(xiàn)，更關(guān)注情感、態(tài)度、價值觀的形成，實現(xiàn)感情的交流，生命的交流。(4)創(chuàng)設(shè)了“進步教育”，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)在還在進一步的實施當(dāng)中，相信經(jīng)過一段時間來的實踐，一定會取得進步。積極組織教師參加各種教研和專業(yè)技能培訓(xùn)，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。如：圖書管理制度、儀器管理制度、電教管理制度等。加強與公安、工商等部門的配合，加大對學(xué)校周邊環(huán)境的治理，取得了顯著效果。分工不分家，齊抓共管，成了二中領(lǐng)導(dǎo)班子的主旋律。教師和學(xué)生是學(xué)校這個舞臺上的主角，學(xué)校始終堅持以人為本，注重教師積極性的發(fā)揮，給教師創(chuàng)造發(fā)展的空間和展示的舞臺。讓年輕教師經(jīng)歷個人備課——說課——課堂教學(xué)——評課——反思——實踐的過程，幫助年輕教師發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中的問題，提高授課水平。內(nèi)容即有經(jīng)典詩詞也有經(jīng)典美文。2）、加強法制教育。為進一步加強對教學(xué)工作的研究，加強對各教研組，備課組的指導(dǎo)，加強對教師備課、上課等教學(xué)環(huán)節(jié)上的重點指導(dǎo)，切實提高課堂教學(xué)效益。（四）、突出主題，做好班隊工作。安全工作，涉及千家萬戶，責(zé)任重大。因此，學(xué)校圍繞核心價值觀和辦學(xué)理念，開展多種有益于學(xué)生身心發(fā)展的文娛的、體育的活動，使學(xué)生受到良好的學(xué)校文化的熏陶，培養(yǎng)他們健康的心理。二、下半年工作計劃要點回顧過去，展望未來，要使學(xué)校再提升一個層次，辦成蒼山縣的一個品牌學(xué)校，我們面臨的工作任務(wù)和壓力都是前所未有的，還需要全體教職工的共同努力。（二）、工作措施一）、以教師為核心，切實提高隊伍素質(zhì)建設(shè)高效能干的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要注重自身的思想作風(fēng)建設(shè)，具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，不斷提高凝聚力與戰(zhàn)斗力。（3）、各教研組、備課組要及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)本組的教學(xué)特色以及教師個性化的教學(xué)特色，形成經(jīng)驗，加以推廣。繼續(xù)抓好德育常規(guī)管理工作。加強教科研工作，力爭多出教科成果。本著藝術(shù)性、美觀性相統(tǒng)一的原則，進一步調(diào)整學(xué)校的綠化布局。懇請大家批評指正，我將虛心接受。實施全方位無縫隙連帶責(zé)任管理，使學(xué)校管理更加具體化、制度化、規(guī)范化。學(xué)生就業(yè)安置工作取得很大進展，學(xué)生就業(yè)率100%，就業(yè)滿意率也高達90%以上。高度重視學(xué)生的安全教育工作，構(gòu)建了校長—分管校長—教導(dǎo)處（團委）—學(xué)生管理科（年級科）—班主任五級管理網(wǎng)絡(luò)；實行封閉式管理，嚴(yán)格學(xué)生出入程序，學(xué)生進出校門必須經(jīng)過班主任—年級科—學(xué)生管理科—教導(dǎo)處—分管校長—保衛(wèi)科層層把關(guān)；嚴(yán)格考勤制度，堅持每節(jié)課一考勤，每日一通報；狠抓學(xué)生宿舍管理，四名宿舍管理員實行二十四小時值班制度，夜間分管校長、處室主任、班主任在宿舍輪流值班與學(xué)生同住，學(xué)生住宿人數(shù)堅持每日一通報；學(xué)生放假實行回訪制度等。學(xué)校投巨資建起了電氣焊、數(shù)控機床加工、汽車駕駛與維修等實習(xí)車間，與縣內(nèi)外知名企業(yè)密切聯(lián)系，建立了長期穩(wěn)固的實訓(xùn)實習(xí)基地。幾年來，無一學(xué)生因家庭貧困而輟學(xué)。知識技能水平越高，選擇職業(yè)的自由度就越大。會議《決定》明確提出：中等職業(yè)學(xué)校xx年擴招100萬人，到2010年，中等職業(yè)學(xué)校招生將達到800萬人以上，與普通高中招生規(guī)模大體相當(dāng)，高等職業(yè)教育招生規(guī)模占高等教育招生規(guī)模的一半以上。事實也證明，職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)前景越來越被看好，教育部統(tǒng)計表明，多數(shù)省級以上重點職業(yè)學(xué)校和骨干專業(yè)畢業(yè)生供不應(yīng)求，北京、浙江的職校畢業(yè)生就業(yè)率達90％，遠遠高出普通高校大學(xué)生的就業(yè)率，原因就在于職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的畢業(yè)生專業(yè)對口、實踐能力強，就業(yè)競爭力強，更適應(yīng)市場和企業(yè)的需求。從以上情況來看，我校的管理是出色的，軟件建設(shè)是優(yōu)異的，教育教學(xué)質(zhì)量是先進的。我校屬于多年創(chuàng)建學(xué)校實驗設(shè)施基本上屬于上世紀(jì)90年代中后期建設(shè)與改建的，大多設(shè)備基本上都出現(xiàn) 一定的損毀，由于經(jīng)濟原因未有得到及時的更新。“四項配套”工程事關(guān)學(xué)校結(jié)構(gòu)性硬件建設(shè)，是提升辦學(xué)條件、促進教學(xué)質(zhì)量必要保證，進行科學(xué)的規(guī)劃利于整個工作的開展。對現(xiàn)有的美術(shù)室進行調(diào)整，使現(xiàn)有的部分美術(shù)器材得到妥善的保護，使之能在課堂教學(xué)中和舉小組教學(xué)中能充分得到使用。其次，摸清底數(shù)，建好臺帳。第四，強化督察，保證質(zhì)量。是我們當(dāng)務(wù)之急。畢業(yè)班數(shù)學(xué)，教導(dǎo)主任：語文，政教主任：物理），工作中領(lǐng)導(dǎo)時時關(guān)心教師的學(xué)習(xí)、生活，使老師在這里心情舒暢，快樂工作。每周周會緊密聯(lián)系學(xué)生生活，涉及的教育面廣泛，對學(xué)生的教育既有針對性和說服力，又提高了學(xué)生的能力。在備課方面，我們制定了備課細(xì)則，要求每位教師既備教材，又備學(xué)生，既備教法，又備學(xué)法，寫出規(guī)范的課改教案，堅決杜絕不備課而上課的現(xiàn)象。批改作業(yè)要及時、認(rèn)真、細(xì)致，不漏批錯批，當(dāng)天的作業(yè)當(dāng)天批改，批改要規(guī)范，對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的主要問題，要作好記錄，分析原因，及時講評和糾正。引導(dǎo)差生多復(fù)習(xí)，多練習(xí)，在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高學(xué)習(xí)成績。另外我校還實行課間操，長跑2000米。九、存在問題我校教學(xué)質(zhì)量中，明顯存在偏科現(xiàn)象，整體主科成績好，副科成績差，初三成績好，初一、二成績差。盡管我們的工作取得了一定的成績，但面對快速發(fā)展的形勢，我們要更加努力，繼續(xù)加強管理，探索教育教學(xué)改革的新途徑，不斷學(xué)習(xí)，揚長避短，堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神和創(chuàng)新精神，以每一個學(xué)生的全面發(fā)展為目標(biāo)，全體師生共同努力打造翟鎮(zhèn)二中更加美好的明天。首先，班子成員不斷學(xué)習(xí)先進的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗，提高自身理論素養(yǎng)和管理水平，積極引領(lǐng)教師探索新課改理念下的教育教學(xué)方法。第五，班子成員團結(jié)務(wù)實，分工明確，加強協(xié)作。具體來說，我們切實做到了集體備課，定期召開教研會，開展領(lǐng)導(dǎo)和同志之間隨機聽課、評課，不定時地抽查各班級各學(xué)科作業(yè)等，并對這些工作都制訂了詳細(xì)的考評細(xì)則。年輕教師，我們注重“傳幫帶”作用，先后培養(yǎng)出金琳琳、楊金曉、賈紅玉、楊小禮等一批課改標(biāo)兵；上學(xué)期以來，張小斌、馬曉、劉珊珊、徐靈芝、張向等課改新秀又相繼凸顯出來。另外，我們還組建了學(xué)生興趣小組，培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生特長?？偟膩碚f，在安全管理方面，我們做到了事事講安全，時時講安全，處處講安全。總之，古莊店鄉(xiāng)第一小學(xué)能夠發(fā)展到今天如此的規(guī)模，取得如此的成績，是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親關(guān)心支持的結(jié)果，也是全體教師團結(jié)拼搏、務(wù)實進取的結(jié)果。五、抓好后勤和財務(wù)管理工作 我們學(xué)校一直堅持財務(wù)公開、勤儉節(jié)約、量入為出、保證重點、兼顧一般的原則，充分發(fā)揮公用經(jīng)費的使用效益。上學(xué)期，我們成功舉辦了冬季運動會和慶元旦聯(lián)歡活動，并邀請了中心校領(lǐng)導(dǎo)和部分家長參加，受到社會各界一致好評。取消領(lǐng)導(dǎo)班子成員期末使績效平均數(shù)的慣例。對考試成績、出勤情況、日常作業(yè)檢查、公開課等等都一一細(xì)化，實行積分制。第六，積極樹立正面形象，及時表彰和鼓勵先進，用正氣壓制邪氣。學(xué)校始終堅持財務(wù)公開，政務(wù)公開。第五篇：學(xué)校工作匯報學(xué)校工作匯報 古莊店鄉(xiāng)第一小學(xué) 2016年3月 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！首先，我代表古莊店鄉(xiāng)第一小學(xué)全體師生感謝領(lǐng)導(dǎo)們在百忙之中到我校檢查指導(dǎo)工作，對你們的到來表示熱烈的歡迎！我校始建于1935年，1975年遷挪于此校址。學(xué)校管理還顯粗糙，不夠細(xì)致科學(xué)。防控甲型流感是本期的一項中心工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，尚運通老師專門負(fù)責(zé)，堅持晨檢、午檢、晚檢，消毒制度，門禁制度，24小時值班制度，匯報制度，通過板報、會議、標(biāo)語、防控口訣、熬制中藥等方式嚴(yán)防死守，組織教師、畢業(yè)班學(xué)生有序接種疫苗。五、努力打造教育教學(xué)特色，以特色打造品牌。學(xué)生作業(yè)不重視的學(xué)生要加強教育、指導(dǎo)。課堂上，我們強化以學(xué)生為主體的自主、合作、探究，堅持面向全體學(xué)生，分層施教。另外學(xué)校對各班出現(xiàn)的好典型、差典型都及時總結(jié)，或表揚鼓勵，或批評教育，及時送喜報、開處罰單，為綜合素質(zhì)考評提供依據(jù)。二、以德治校、塑造靈魂師德是教育之魂。第四篇：學(xué)校工作匯報翟鎮(zhèn)二中工作匯報在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我校全體師生步調(diào)一致，積極配合，不斷開拓、創(chuàng)新，形成了“誠信、勤奮、進取、創(chuàng)新”的新局面，較圓滿完成了上級和學(xué)校制定的各項教學(xué)教育任務(wù)，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。制訂實施方案是為了保證進程的時序性，強化督察才能保證在實施過程中各項工作的質(zhì)量，能按照要求完成。同時，要求每個需要用的教室、輔助用房中需要添加的相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施進行測算，對現(xiàn)有的教育技術(shù)裝備進行核查，并對認(rèn)真的作好臺帳，使現(xiàn)有情況得到如實的反映。同時，適量的修理和添加部分圖書架。針對我校情況，我們堅持因勢利導(dǎo)，合理安排的原則，迅速調(diào)整相關(guān)教室，使“四項配套”工程的設(shè)施用房得到保障?；A(chǔ)設(shè)備情況，基本上是勉強維持教育教學(xué)活動，其中物理和化學(xué)實驗室所用的櫥柜尚可，但仍不足數(shù)，儀器藥品多年未能添置，大多實驗只能剛滿足演示實驗，有的實驗因藥品潰乏，連演示實驗都無法做起，實驗