【正文】 群眾就一些較為敏感的問題進(jìn)行座談，虛心聽取他們對(duì)路政執(zhí)法工作的看法和建議，為進(jìn)一步樹立好執(zhí)法形象和下一步的決策提供參考。條條款款出來后，謝忠友隊(duì)長(zhǎng)身先士卒、以身作則，嚴(yán)于律已，獎(jiǎng)懲逗硬，以他獨(dú)有的人格魅力和不怕得罪人的軍人氣魄徹底扭轉(zhuǎn)了往日政令不通、辦事效率不高、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的衙門歪風(fēng)，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作激情，讓每一個(gè)職工都充分展示了各自的才干和個(gè)性，使路政隊(duì)伍在短短三年內(nèi)真正成了一支作風(fēng)優(yōu)良、敢于勝利的威風(fēng)之師、文明之師。在這樣的情況下，有些同志產(chǎn)生了畏難情緒，但是沒有嚇倒軍人味很濃的謝大隊(duì)長(zhǎng)。路政巡查沒有節(jié)假日和星期天之分，只要有情況就得立即出動(dòng)，特別是有時(shí)深夜道路不通或者在同一時(shí)間幾個(gè)方向出現(xiàn)損壞公路設(shè)施的案件，需要立即到現(xiàn)場(chǎng)查處，車少人少，工作需求矛盾突出，如果協(xié)調(diào)不好就要住亂子、擺攤子。2001年4月黔江區(qū)公路路政管理大隊(duì)作為獨(dú)立的執(zhí)法主體成立之后，一支20人的隊(duì)伍在大隊(duì)長(zhǎng)謝忠友同志的帶領(lǐng)下肩負(fù)起800公里的巡查和超限運(yùn)輸檢查的艱巨任務(wù)，經(jīng)過了三年多的努力工作，理順了工作關(guān)系，規(guī)范了執(zhí)法行為，結(jié)清了800余起案件，達(dá)到了機(jī)關(guān)管理正規(guī)化、工作管理目標(biāo)化、道路管理法制化、隊(duì)伍管理軍事化、裝備建設(shè)現(xiàn)代化的五化要求。第一篇：公路路政管理大隊(duì)先進(jìn)事跡“與山共舞”的護(hù)路堅(jiān)兵 過去由于交通不便，土家苗寨人民受到了苦、困、窮的折磨。路政管理工作滯后的黔江一下沖在了重慶市行業(yè)系統(tǒng)的前面。但是，這支隊(duì)伍在大隊(duì)長(zhǎng)謝忠友同志的管理下，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，按照先國(guó)省道，后縣鄉(xiāng)道，先重后輕，先急后緩，先排障確保暢通的原則，工作忙而不亂，人員使用得心應(yīng)手，工作開展有聲有色。他立即召開職工會(huì)，講法律、講紀(jì)律、講責(zé)任、分任務(wù)，并且在職工會(huì)上明確強(qiáng)調(diào)任何人在工作面前不準(zhǔn)講價(jià)錢，法律面前不準(zhǔn)說人情，困難面前不準(zhǔn)叫苦，凡是單位職工的親朋好友和上級(jí)打招呼的事情，不超出原則的前提下能辦的，必須辦，并要辦好，違背原則的事要說明情況，誰也不能亂表態(tài)。曾有因違反制度受處罰的職工這樣說：“沒有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管教就不可能有我今天的成長(zhǎng)和進(jìn)步，單位沒有嚴(yán)格逗硬的制度和嚴(yán)明的紀(jì)律就沒有路政大隊(duì)今天的輝煌，雖然我受到了罰，但維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性，我認(rèn)為值。正是這敢于較量、勇于勝利的精神激勵(lì)下，在嚴(yán)明工作紀(jì)律下和踏實(shí)可干的工作作風(fēng)中，黔江區(qū)公路路管理大隊(duì)歷盡了艱辛、克服了萬難，以一目了然的工作成績(jī)，獲得了市、區(qū)主管部門和政府的屢次嘉獎(jiǎng)，樹立了重慶市公路路政管理行業(yè)的一面旗幟，謝忠友大隊(duì)長(zhǎng)也因此獲得了“重慶市十佳交通執(zhí)法隊(duì)員”殊榮。勤儉持家，艱苦創(chuàng)業(yè)黔江的公路管理，過去由于體制不順，“四亂”現(xiàn)象嚴(yán)重。一支16人的隊(duì)伍肩負(fù)起近 800公里的公路巡查任務(wù)，同時(shí)還兼顧到國(guó)、省道兩個(gè)超限運(yùn)輸檢測(cè)點(diǎn)的晝夜值班檢測(cè)任務(wù)，點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，人少、車少、任務(wù)重，工作難度大，沒有較好的政治思想基礎(chǔ)和強(qiáng)壯的身體素質(zhì)和嚴(yán)格的紀(jì)律作風(fēng)是是干不好這份工作的。并且還有一些威脅的語言，要以紅道的關(guān)系，黑道的所謂武力來“擺平”路政大隊(duì)。針對(duì)這些問題，謝忠友大隊(duì)長(zhǎng)憑著長(zhǎng)期帶兵積累的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)機(jī)立斷，毅然作出了以軍事化管人的果斷決策，以他為首的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子通過深思熟慮研究制定了一整套10余種切實(shí)機(jī)關(guān)管理制度和辦事程序，對(duì)工作紀(jì)律和工作作風(fēng)作了明確的規(guī)范，大到方針政策，小到行為舉止都無一漏洞，條條實(shí)用，項(xiàng)項(xiàng)款人，并將這些制度直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。黔江區(qū)公路路政管理大隊(duì)有這么一條不成文的習(xí)慣，就是當(dāng)職工自己或親戚朋友有事需要單位照顧和優(yōu)惠的時(shí)候，無論職務(wù)高低，都得把事情擺到桌面上讓全體職工都知曉后，再視其情況在政策范圍內(nèi)予以考慮，從不暗箱操作；謝 忠友大隊(duì)長(zhǎng)還定期將財(cái)務(wù)開支情況向職工們闡明，增加其透明度，他的這一舉動(dòng)讓全隊(duì)職工深受鼓舞，無人敢中飽私囊、大肆揮霍。然而，在這些成功之路的背后有決策者、建設(shè)者們的功勞，更有與公路共舞、情系公路管護(hù)者的艱辛，他們就是長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在第一線恪盡職守、以法護(hù)路的黔江區(qū)公路路政管理大隊(duì)。盡管路政大隊(duì)每年上拔經(jīng)費(fèi)有限，但由于管理有方，生財(cái)有道，他們?cè)诟珊帽韭毠ぷ鞔_保職工正常福利的基礎(chǔ)上，經(jīng)過三年多的努力，在區(qū)委、區(qū)政府和交通局的關(guān)心支持下，改善了辦公環(huán)境，修起了兩個(gè)卸貨場(chǎng)，形成了制度健全、管理規(guī)范、設(shè)施配套，富有生機(jī)和活力的路政管理機(jī)構(gòu)。紅線控制區(qū)內(nèi)違法建筑要拆除，超限車輛要卸貨，這不是一件簡(jiǎn)單的事，而是法與少數(shù)人民群眾“切身利益”的較量，要規(guī)范這種行為，干好這項(xiàng)工作，不是憑一兩句話，搞幾次宣傳教育能解決問題的，而是要以法律為準(zhǔn)繩，有不怕代過、敢于較真的精神，才能打開局面，推進(jìn)工作。紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬俗話說：物、財(cái)好理，人難管，這是任何單位領(lǐng)導(dǎo)都有的都有深刻體會(huì)。這三個(gè)會(huì)議是以事實(shí)為依據(jù)的唯物主義觀的體現(xiàn)，是繼承老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家敢于批評(píng)與自我批評(píng)的光榮傳統(tǒng)的體現(xiàn)。、法律文書、證章、裝備器材、服裝的使用和管理工作。符合以上情形的案件，行政正職確有特殊原因不能出庭應(yīng)訴的，可委托分管副職出庭應(yīng)訴。七、行政訴訟期間，不停止具體行政行為的執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以身作則，實(shí)行民主管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，成為該隊(duì)的靈魂。路政管理工作完成出色。例如在****年5月份桂*****中型客車損毀路產(chǎn)逃逸案中，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)沒有留下任何線索，查案無從下手，但該事故在次日的*****中刊登出來，該隊(duì)的一名執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)后，將該報(bào)道和現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)情況作了認(rèn)真的比較，最終，憑借該報(bào)道中的一個(gè)小線索將該案破獲。該隊(duì)在路政管理工作中逐漸轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，堅(jiān)持以人為本，以車為車，從管理理念向服務(wù)理念轉(zhuǎn)變?？箵舯?zāi)害：2014年1月份，****遭受了嚴(yán)重的冰雪災(zāi)害，許多車輛被困在公路上，無法進(jìn)退。春運(yùn)期間，大隊(duì)共出動(dòng)路政巡查車輛150輛/次，路政人員548人/次，處理雪阻、塌方事件11次，解救被困人員34人。知道這一情況后，公路局立即組織人員趕往金~ 26 ~礦景區(qū)，對(duì)通景區(qū)道路噴灑工業(yè)用鹽，在1小時(shí)內(nèi)搶通道路。其中一名男子左腿受重傷不得動(dòng)彈，兩人十分無助，中隊(duì)人員立馬撥打了120求救，向醫(yī)院講明了傷者情況，并將傷者攙扶到路邊用雨衣墊在他的身下，用雨傘為其遮雨，并安撫傷者的情緒。、目標(biāo)、任務(wù)、措施，檢查、考核大隊(duì)路政管理工作。、匯總、上報(bào)轄區(qū)內(nèi)路政管理的各項(xiàng)報(bào)表、總結(jié)、信息和資料，建立、健全各類檔案。２、嚴(yán)格審批手續(xù)，確保公路、公路用地和公路兩側(cè)建 筑控制區(qū)內(nèi)無違章設(shè)立的非公路標(biāo)牌；加大上路巡查力度，取締公路用地范圍內(nèi)的馬路市場(chǎng)、非法攤點(diǎn)和違章堆積物。(三)積極組織路政人員參加上級(jí)舉辦的短期培訓(xùn)班，制訂完善的學(xué)習(xí)教育訓(xùn)練計(jì)劃，有效實(shí)施路政人員的在職業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化規(guī)范化執(zhí)法文書制作的訓(xùn)練，以老帶新，互幫互學(xué)，力爭(zhēng)使辦理的案件在執(zhí)法程序上更加規(guī)范，辦結(jié)的行政處罰和行政許可案件正確率達(dá)到100％,無一例行政復(fù)議變更、撤銷案件和行政敗訴案件，錯(cuò)案追究率達(dá)100％。(二）采取有效措施，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合新的工作任務(wù)，進(jìn)一步制訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并在落實(shí)上下功夫，形成良好的按章辦事風(fēng)氣。(四)采取有效途徑，加大宣傳力度，要充分運(yùn)用各種渠道，大力宣傳交通法律法規(guī)，特別是加大《公路法》和《浙江省公路路政管理?xiàng)l例》的宣傳力度，使公路的沿線企業(yè)單位和人民群眾，家喻戶曉，自覺遵守，建立鎮(zhèn)鄉(xiāng)村宣傳、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮鄉(xiāng)村組織的作用，真正讓老百姓了解路政工作，理解路政管理工作的嚴(yán)肅性，支持路政管理部門依法保護(hù)好 路產(chǎn)路權(quán)，確保公路安全暢通。其次是進(jìn)一步加大路政執(zhí)法隊(duì)伍的思想作風(fēng)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和良好的自學(xué)氛圍，改變過去那種領(lǐng)導(dǎo)要我學(xué)，變成我要學(xué)的學(xué)知識(shí)，鉆業(yè)務(wù)，愛崗敬業(yè)作奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。抓好“三在”、“四禁”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行交通執(zhí)法“六條禁令”和“路政人員十大紀(jì)律”，對(duì)違反規(guī)定，辦事態(tài)度有生冷硬推及吃拿卡要報(bào)等行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處?？h道公路危橋、險(xiǎn)路在現(xiàn)有設(shè)置警告、禁令、指示標(biāo)志的基礎(chǔ)上，完好率始終保持在90％以上，并積極做好大中修工程在完成主體工程的同時(shí)，設(shè)置好規(guī)范、齊全的交通標(biāo)志標(biāo)線等設(shè)施，完成率達(dá)到100％。、來信和來訪等事項(xiàng)的處理。、標(biāo)線的管理工作。傷者已送往遂昌縣中醫(yī)院救治。三、助人為樂，好人好事不斷山體塌方客車被困，遂昌公路部門奮力搶通受近期低溫冰凍和連綿陰雨等因素影響，2月9日晚上6時(shí)許，遂昌路政大隊(duì)接到舉報(bào)，s222省道龍麗線k37+200路段發(fā)生山體塌方，數(shù)十噸的大石塊從山上滾落，該路段四分之三的路面已被滾下的石塊、泥土掩埋，造成過往車輛通行受阻，已有幾十輛車停滯在事故發(fā)生地，被阻車輛和人員迫切需要救援。成立了以大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專題召開了春運(yùn)工作動(dòng)員會(huì)。在這期間，該隊(duì)人員不顧寒冷和勞累，徒步將熱姜湯、面包、方便面等送到被困的司乘人員手中，并幫助他們解決了一些燃眉之急，在群眾中樹立起良好的隊(duì)伍形象。熱情服務(wù)，禮貌待人，用語文明、行為規(guī)范。三是提前介入****、****、****和****線等4條在建公路的路政管理，做到路政管理與公路建設(shè)同步進(jìn)行，有效地控制了在建公路違法建筑、非法道口等的產(chǎn)生。有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)和保障公路安全暢通。該隊(duì)從政治思想教育和制度建設(shè)兩方面入手，一方面加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神等的學(xué)習(xí)和教育，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀，隊(duì)員的政治素質(zhì)和思想覺悟始終保持較高的水平；另一方面有較完善的規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹落實(shí)，使隊(duì)伍管理在每個(gè)環(huán)節(jié)上都有章可循、有法可依，利用多種機(jī)制來充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員們的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而造就了一支政治過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精干的路政執(zhí)法隊(duì)伍。八、行政案件結(jié)案后，大隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)制作