【正文】 、傳遞市場信息、指導農(nóng)民科學選定項目，合理配置生產(chǎn)要素，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)難題，不斷加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構的調整，推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)加速轉變。同時，進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)投資環(huán)境，吸引民間資本、社會資本和信貸資本更多地投向農(nóng)業(yè)，形成發(fā)展大農(nóng)業(yè)的投資氛圍。同時，農(nóng)業(yè)技術人員的管理體制不順，技術人員“專而不干、干而不能”的問題顯現(xiàn)，縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)業(yè)技術推廣機構還不健全，無法及時宣傳惠農(nóng)政策，推廣農(nóng)業(yè)技術，影響了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資周期長,收益慢,群眾科技知識貧乏、綜合素質較差，長期受傳統(tǒng)小農(nóng)意識的影響,對參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展被動接受多，主動創(chuàng)業(yè)少。糧食銀行的原糧庫、交易中心主體工程完工，兩家營業(yè)網(wǎng)點已開始成品糧兌換工作。土地經(jīng)營權證書打印工作全面開始。三是圍繞“四個全覆蓋”，定點、定向派駐科技特派員發(fā)揮幫帶作用，重點指導生態(tài)移民地區(qū)葡萄產(chǎn)業(yè)、肉牛養(yǎng)殖、菌草培育、農(nóng)村信息化等工作。（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作組織引領作用明顯增強，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體制不斷創(chuàng)新。建設設施永久性蔬菜基地30個，面積15300畝，安裝智能溫控系統(tǒng)770套。以小任、董洋果業(yè)范基地和勝利金沙萬畝水果園區(qū)為引領，實現(xiàn)產(chǎn)值7315元；，占任務的77%?，F(xiàn)就調研情況報告如下：一、基本情況近年來，縣委、政府及涉農(nóng)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，始終堅持以服務“三農(nóng)”為總攬，以農(nóng)業(yè)結構調整為主線，以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”為目標，全力穩(wěn)定糧食生產(chǎn)基礎，大力實施設施農(nóng)業(yè)提質增效工程，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和“三精農(nóng)業(yè)”發(fā)展為目標，以深化農(nóng)村改革為動力，以推進農(nóng)業(yè)社會化服務為方向，以項目建設為抓手，主動研究應對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，大力發(fā)展“智慧農(nóng)業(yè)”，加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全建設，積極培育農(nóng)業(yè)品牌，加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，大力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。第六、加強社會化服務，指導種苗生產(chǎn)。四、發(fā)展思路及對策(一)種苗產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展思路一是繼續(xù)加強種苗信息調度工作，以信息引導市場，制定科學規(guī)劃，提前安排年度計劃，超前發(fā)展林木種苗生產(chǎn)，努力提供品種對路的良種壯苗，減少種苗生產(chǎn)供應的經(jīng)濟損失。(二)抗逆性樹種、品種種苗缺乏，供應壓力增加。(二)苗木質量大幅度提高，杜絕了不合格苗木上山造林，造林用苗質量得到了進一步提高。全縣各項工程造林一、二級苗木使用率達95%以上，實現(xiàn)了二級以上苗木上山造林的目標。當前，隨著各林業(yè)重點工程逐步進入攻堅階段，造林地的立地條件越來越惡劣，造林難度增加，各工程對抗逆性樹種品種種苗的需求逐步加大，而抗逆性樹種種苗在當前的種苗生產(chǎn)供應中所占比例偏低。要加強造林部門和種苗管理部門的協(xié)調，造林規(guī)劃早制定，任務早下達，種苗早準備，通過調控和信息引導，保持種苗供需總量的基本平衡和品種對路，避免苗木市場的大起大落，造成社會資源浪費。適應林木種苗發(fā)展新形勢，要加強林木種苗生產(chǎn)、流通、消費、分配等全過程服務。預計到年末，全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值125億元，增長10%，其中：，增長5%以上；農(nóng)村居民人均可支配收入11345元，增長12%。其中：（含黃河護岸林800畝）；（，），正在建設葡萄酒莊兩個。初步建成了以望遠為重點的大棚蔬菜生產(chǎn)基地；以勝利為重點的枸杞芽菜、山藥種植基地；以楊和為重點的躍夏番茄種植基地；以望洪、李俊為重點的露地蔬菜種植基地。堅持以市場需求為導向,以促進農(nóng)民增收為目標,以創(chuàng)建規(guī)?；a(chǎn)業(yè)為重點,積極推進農(nóng)民專業(yè)合作社快速健康發(fā)展,效果明顯。為生態(tài)移民地區(qū)爭取區(qū)、市科技特派員創(chuàng)業(yè)項目3項，新建科技信息服務點1處。集體林權制度改革全面完成，確權率達100%，%。2家農(nóng)機作業(yè)服務公司全面投入運營，在服務進村（中心村）農(nóng)民停機和鄉(xiāng)鎮(zhèn)秋季農(nóng)田建設中發(fā)揮了重要作用；新增的2家農(nóng)機作業(yè)服務公司正在加緊建設。（二）資金、建設用地等要素的短缺成為制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。（四）農(nóng)民合作組織發(fā)展體制仍不健全，小生產(chǎn)與大市場的矛盾依然明顯。（三）破解融資和建設用地難題，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化發(fā)展。（六）抓好節(jié)水示范工程，走可持續(xù)發(fā)展之路。依托土地流轉政策，健全土地流轉程序，規(guī)范合同文本，完善土地流轉作價評估、流轉補償、合同簽證等管理制度，積極動員農(nóng)民采取轉讓、轉包、租賃等方式加快土地流轉步伐，引進經(jīng)營能力強、資金實力厚的種養(yǎng)大戶根據(jù)當?shù)匕l(fā)展要求進行產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實行規(guī)?；藴驶?、工廠化經(jīng)營，通過土地流轉，由專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，加速農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉移就業(yè)。（二）以園藝產(chǎn)業(yè)為重點，推進擴規(guī)提質增效。建設水肥一體化示范點2個。積極爭取農(nóng)機購置補貼資金。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、住建、城管、環(huán)保、用水、用電等部門的溝通協(xié)調聯(lián)動機制，搭建高效、便捷處置小城鎮(zhèn)中心村管理問題的有效通道。認真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議、全國扶貧開發(fā)工作會議和區(qū)市閩寧工作會議精神，按照“三個堅持、四個樣板”的要求，凝聚力量，加速推進移民扶貧示范鎮(zhèn)建設。培育新型經(jīng)營主體，大力發(fā)展家庭農(nóng)場。積極探索完善“聯(lián)合黨委”模式，理順黨組織隸屬關系，加強在村級黨委領導下、以農(nóng)民經(jīng)濟合作組織黨組織為補充的共富聯(lián)合體建設，加快中心村向社區(qū)化轉型，通過“兩推一選”、機關下派、“雙競承諾”、“雙培養(yǎng)一加強”等方式，培養(yǎng)基層中堅力量，進一步提高農(nóng)村基層黨建科學化水平。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成為引領現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本經(jīng)營機制。四是樹立可持續(xù)發(fā)展理念。在建設新農(nóng)村、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的背景下，二者不能孤立發(fā)展，應按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)重組、資源優(yōu)化配置的要求，在加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織的同時，積極探索土地合作、利益聯(lián)結、社會化的村企互動機制。已初步形成北極塬生豬生產(chǎn)基地、南塬山區(qū)生態(tài)養(yǎng)雞基地、韓家鄉(xiāng)肉羊養(yǎng)殖基地、新民塬獺兔養(yǎng)殖基地的分布格局。四是飼草、烤煙、中藥材產(chǎn)業(yè)逐步走向規(guī)模化。*縣通達果汁廠投產(chǎn)以來，收購殘次果35萬噸，有力地帶動了我縣果業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。從2009年起，縣財政每年列支500萬元專項資金用于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，并及時兌付退耕還林、地膜玉米、玉米良種、農(nóng)機具等各類補貼，減輕了農(nóng)民負擔。如何通過對現(xiàn)行土地制度的創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程，是現(xiàn)階段農(nóng)村工作面臨的重要課題。同時，我縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場規(guī)模小檔次低，市場在價格發(fā)現(xiàn)、輻射能力、信息服務、物流服務、檢驗檢測等功能方面非常薄弱和欠缺。同時，企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結機制尚不健全，不少龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)民的關系非常松散，基本上屬于“買賣交易”，產(chǎn)銷脫節(jié)問題還沒有根本解決，農(nóng)戶難以分享產(chǎn)業(yè)化帶來的增值。因此，必須創(chuàng)新發(fā)展模式，全力加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。（二）調整農(nóng)業(yè)結構布局，加快主導產(chǎn)業(yè)基地建設。重點支持10個市場前景好、競爭力強、帶動面大、年銷售有望在2015年突破1000萬元的龍頭企業(yè)或企業(yè)集團。學習借鑒外地建立農(nóng)民專業(yè)合作社、協(xié)會的做法，按照“規(guī)劃引導，農(nóng)民自愿，差別發(fā)展，政策激勵”的原則，加快建立以資本為紐帶的農(nóng)民專業(yè)合作組織，大力開展農(nóng)民引導性培訓、技能培訓、自主創(chuàng)業(yè)能力培訓，促進企業(yè)與村集體、農(nóng)民專業(yè)合作社的合作共贏。建設農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流體系，開展運輸、分類、包裝、加工、配送等一條龍服務，力爭到2015年全縣建設3個大型物流中心，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢向市場優(yōu)勢發(fā)展。三是對興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貢獻突出的經(jīng)營者和責任部門給予獎勵。積極構建以龍頭企業(yè)為主體、產(chǎn)學研相結合的新型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。切實發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務站、畜牧獸醫(yī)站職能，做好果業(yè)、畜牧、蔬菜等產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術指導。經(jīng)樹種、品種結構調整后，今春可供應苗木2800多萬株，供應總量比上年春季減少近200萬株，苗木剩余總量與上年基本持平，楊樹、山杏、刺槐等常規(guī)樹種苗木剩余量減少。近幾年國家加大了對種苗工程建設的扶持力度，良種生產(chǎn)能力有較大幅度提高。在苗木生產(chǎn)供應上，立足苗木自給，支持和鼓勵容器苗生產(chǎn)企業(yè)擴大容器苗生產(chǎn)規(guī)模，加大生產(chǎn)力度，盡量滿足林業(yè)重點工程和城市綠化，特別要加快選擇、引進和改良培育適宜我縣惡劣自然條件的抗逆性針闊葉樹種、草種，速生豐產(chǎn)樹種，名特優(yōu)新經(jīng)濟林品種，綠化美化樹種和花卉等的需求。2017年，%。先后與沃爾瑪、家樂福、永輝超市、麥當勞、肯德基、呷哺呷哺、海底撈、雙匯、南方航空、阿里巴巴、京東等國內(nèi)外知名企業(yè)形成戰(zhàn)略合作。三是實行“五統(tǒng)— 3 — 一”管理。擁有四個“國字號”，是“全國蔬菜標準園”、“全國設施農(nóng)業(yè)裝備與技術示范單位”、“中國蔬菜百強品牌”、“全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)”，是焦作市最大的蔬菜生產(chǎn)企業(yè),規(guī)模、效益和標準化水平位居全省前列。以博愛源蔬菜園區(qū)為核心，擴大規(guī)模，提高效益，優(yōu)化服務，夯實產(chǎn)業(yè)基礎。3．焦作聯(lián)豐良種工程技術有限公司。公司利用此項新技術每年選育穩(wěn)定自交系近3000個，創(chuàng)制了大批新型種質資源。已建設成生產(chǎn)溫室24000平米，其中生產(chǎn)溫室（玻璃溫室）22000平米，輔助廠房（辦公、倉庫、包裝車間、配料車間等）2206平方米，生產(chǎn)性固定資產(chǎn)總投資4309萬元（含生產(chǎn)設備）。該項目致力于打造國內(nèi)最大的懷姜創(chuàng)客集群、懷姜標準化示范加工基地、懷姜公共倉儲交易基地，并建立河南省姜及姜制品檢測中心和懷姜工程技術中心。輻射帶動周邊群眾及返鄉(xiāng)農(nóng)民工800余戶3500余人，其中殘疾人和貧困戶300戶，年銷售蔬菜1300余噸。農(nóng)業(yè)既是重點領域，也是基礎支撐。傳統(tǒng)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)及特色種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分?！?12 — 4．科技支撐能力不足，保障體系不健全。二是財政支農(nóng)資金分塊管理、整合不夠，對農(nóng)業(yè)投入還需進一步加大。加強涉農(nóng)部門統(tǒng)籌協(xié)作，實行涉農(nóng)項目多功能兼顧，涉農(nóng)資金科學化整合，提升財政支農(nóng)資金投入的高效性。建議借鑒日本和牛的經(jīng)驗和做法，一是研究制定“伊賽牛肉”、“孝敬蔬菜”養(yǎng)種技術措施，二是研究“伊賽牛肉”、“孝敬蔬菜”經(jīng)營者受益對 — 14 — 策，三是研究“伊賽牛肉”、“孝敬蔬菜”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持模式。一是實施“國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設提升計劃”，開展“十大項目建設”行動；二是實施“農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新提升計劃”，開展“十大科技項目攻關”行動；三是實施“實用技術集成提升計劃”，開展“十大實用技術集成”行動；四是實施“農(nóng)業(yè)科技服務提升計劃”，開展“十大科技服務”行動。爭創(chuàng)國家農(nóng)產(chǎn)品質量安全縣、全省農(nóng)田水利基本建設“紅旗渠精神杯”、河南省森林城市和河南省森林特色小鎮(zhèn)；爭創(chuàng)省級、國家級鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略抓手。3．引進高學歷人才，培育新型職業(yè)農(nóng)民。三是切實發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)用地、農(nóng)用新能源等公共服務方面的調節(jié)作用。三是政府對土地、人才、能源等生產(chǎn)經(jīng)營要素保障等公共服務能力仍需加強。農(nóng)戶在生產(chǎn)與經(jīng)營管理中的“各自為政”，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作方式，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難以形成區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)的格局，更不利于形成規(guī)模優(yōu)勢、特色農(nóng)業(yè)品牌。3．農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不強，人才隊伍建設不足。此外，由于流轉大戶的經(jīng)營土地都為農(nóng)民的承包地，不能用于抵押貸款，金融機構為規(guī)避信貸風險，在流轉大戶不能提供有效擔保抵押的情況下，不愿向其發(fā)放貸款，制約了流轉大戶生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴大。到2020年，計劃發(fā)展科研基地200畝，示范推廣基地23000畝。該項目由10個子項目構成，分別是：懷姜創(chuàng)客中心、懷姜公共倉儲中心、懷姜文化研究會、懷姜工程技術研究中心、河南省姜及姜制品檢測中心、懷姜文化苑、古法曬伏姜生產(chǎn)基地、懷姜標準化生產(chǎn)示范基地、商務洽談中心（姜咖）以及懷姜集散交易中心。2015年下半年投入運營，目前已經(jīng)經(jīng)營兩期，番茄的產(chǎn)量和品質達到國際先進水平，并實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。焦作聯(lián)豐良種工程技術有限公司不僅做好優(yōu)良品種研發(fā)，還將研發(fā)成果與一、二產(chǎn)業(yè)進行高效融合，推動一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展。公司流轉土地面積246畝，員工18人，是一家專業(yè)的研發(fā)類基礎種子公司。二是為在園區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的貧困戶及通過流轉土地增收的貧困戶提供全方位服務，力爭早日脫貧。高標準半地下日光溫室138座，高檔次占地5畝大拱棚13座，加上大田蔬菜，博愛源生產(chǎn)的孝敬牌蔬菜做到了一年365天，每天都有蔬菜。四是簽訂養(yǎng)殖合同。伊賽牛肉先后榮獲北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會、七屆農(nóng)運會和上合組織總理會指定牛肉供應商。博愛伊賽肉牛產(chǎn)業(yè)化集群的產(chǎn)業(yè)鏈有飼料加工、肉牛繁育、養(yǎng)殖、技術研究中心、肉牛屠宰加工、熟制品、副食品加工、冷鏈物流園、商貿(mào)公司、連鎖專賣店、商超等環(huán)節(jié)。第五篇：博愛縣農(nóng)業(yè)發(fā)展調研報告博愛縣農(nóng)業(yè)發(fā)展調研報告（2018年5月25日）實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大提出的決勝全面建成小康社會的七大戰(zhàn)略之一。（四）長途調運的苗木質量堪優(yōu)。（一）種苗生產(chǎn)供應與造林需求得不到很好的銜接，造林任務下達晚，種苗生產(chǎn)的盲目性難以得到根本性改觀，苗木生產(chǎn)結構性過剩，區(qū)域供需不平衡依然存在。精品文檔第四篇：農(nóng)業(yè)種苗發(fā)展調研報告一、種苗生產(chǎn)供應的特點（一）種苗生產(chǎn)供應品種、樹種多。由縣財政列支從科技院校聘請果業(yè)、畜牧、蔬菜等方面常住專家，為全縣相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術服務和培訓。四是對被認定為省、市、縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的企業(yè)給予獎勵。將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培育經(jīng)費列入縣財政預算，每年安排1000萬元作為獎勵和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營專項經(jīng)費?？h財政對于按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等國家有關法律法規(guī)標準要求，建立健全制度的農(nóng)民專業(yè)合作社、協(xié)會，每個按1萬元標準給予啟動資金補助，力爭到2015年建立規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作、協(xié)會組織100個，促使傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)合作組織進行轉型和規(guī)范，促其步入健康發(fā)展軌道，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。積極實施招商引資戰(zhàn)略，引導扶持縣外具有市場運作能力強和自律性強的大型企業(yè)進入農(nóng)業(yè)領域?！叭齾^(qū)”即北塬農(nóng)業(yè)綜合區(qū)、南塬糧畜綜合生產(chǎn)區(qū)和山坡飼草綜合生產(chǎn)區(qū)，“一帶” 即川道設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶，“一中心” 即以縣城、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的農(nóng)產(chǎn)品加工中心。發(fā)展思路。大部分技術力量集中在縣級，鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術員比較少，且鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事專業(yè)工作的時間也很有限，技術人員的工作基本上都是圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作開展，從而出現(xiàn)專干不專的現(xiàn)象，農(nóng)民接受培訓的機會也相應較少。農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)水平仍然較低，大而不優(yōu)、優(yōu)而不大的問題比較突出，知名品牌較少?，F(xiàn)有的企業(yè)均以粗加工為主，精、精品文檔 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，