【正文】 ，它的潛在競爭價(jià)值就越大。如產(chǎn)品是否新穎，制造工藝是否復(fù)雜，銷售渠道是否暢通，價(jià)格是否具有競爭性等。SWOT矩陣：優(yōu)勢劣勢機(jī)會(huì)so戰(zhàn)略（增長性戰(zhàn)略）wo戰(zhàn)略（扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略）威脅st戰(zhàn)略（多種經(jīng)營戰(zhàn)略）wt戰(zhàn)略（防御型戰(zhàn)略）競爭優(yōu)勢（S）是指一個(gè)企業(yè)超越其競爭對(duì)手的能力，或者指公司所特有的能提高公司競爭力的東西。十、網(wǎng)站建設(shè)日程表各項(xiàng)策劃任務(wù)的開始完成時(shí)間，負(fù)責(zé)人等。內(nèi)容的更新、調(diào)整等。在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。如程序asp、jsp、php；數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（intranet）的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。網(wǎng)站策劃對(duì)網(wǎng)站建設(shè)起到計(jì)劃和指導(dǎo)的作用，對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容和維護(hù)起到定位作用。將這幾種推廣方法融會(huì)貫通，熟練運(yùn)用。在搜索引擎優(yōu)化方面，要及時(shí)的分析網(wǎng)站存在的問題，并采用人性化的設(shè)計(jì)方式，注重細(xì)節(jié)方面，采用換位思考的方法。如果做自己的已有的資源，這樣的優(yōu)勢很明顯，筆者的一個(gè)朋友說“如果自己有資源，把這個(gè)有利的資源做到極致，就能變現(xiàn)了”。第二篇：網(wǎng)站運(yùn)營策劃流程合肥網(wǎng)站建設(shè)://中小型企業(yè)在籌備網(wǎng)站項(xiàng)目的時(shí)候，常常會(huì)不知道從哪個(gè)方面入手！筆者目前正在為公司籌備一個(gè)新的項(xiàng)目，其間有一些心得體會(huì)，特來與大家分享。三、產(chǎn)品策劃及營銷方式介紹CNB中商科技的一位朋友說過“不以賺錢為目的的網(wǎng)站策劃都是耍流氓”，一個(gè)不能實(shí)現(xiàn)贏利的網(wǎng)站，是不能發(fā)展和壯大的。，合理的SEO結(jié)構(gòu)，以便于搜索引擎抓取及排名。在不同的時(shí)間。我們應(yīng)該做什么內(nèi)容給目標(biāo)客戶看。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引讀者及駐留訪客。所以對(duì)產(chǎn)品的策劃是異常重要的。一、怎么設(shè)計(jì)及構(gòu)架一個(gè)網(wǎng)站。對(duì)于上線后的產(chǎn)品，要分析用戶對(duì)產(chǎn)品的具體行為，以了解這一產(chǎn)品的繼續(xù)操作性有多大。二、網(wǎng)站優(yōu)化根據(jù)分析、斷出的問題和網(wǎng)站的特點(diǎn)，為網(wǎng)站策劃一套詳細(xì)的《網(wǎng)站優(yōu)化方案》。五、網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)針對(duì)各種不同的營銷方法，再次對(duì)自己團(tuán)隊(duì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)，然后根據(jù)推廣計(jì)劃時(shí)間安排，部門上下人員相互配合，將網(wǎng)站推廣方案強(qiáng)有力的執(zhí)行下去。網(wǎng)站策劃書出應(yīng)該盡可能涵蓋網(wǎng)站策劃中的各個(gè)方面，網(wǎng)站策劃書的寫作要科學(xué)、認(rèn)真、實(shí)事求是。三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案（與專業(yè)公司商議）根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。四、網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式（與專業(yè)公司商議）根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。以上為網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內(nèi)容也會(huì)在增加或減少。例如，當(dāng)兩個(gè)企業(yè)處在同一市場或者說它們都有能力向同一顧客群體提供產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，如果其中一個(gè)企業(yè)有更高的贏利率或贏利潛力，那么，我們就認(rèn)為這個(gè)企業(yè)比另外一個(gè)企業(yè)更具有競爭優(yōu)勢。如果一個(gè)企業(yè)在某一方面或幾個(gè)方面的優(yōu)勢正是該行業(yè)企業(yè)應(yīng)具備的關(guān)鍵成功因素，那么，該企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢也許就強(qiáng)一些。這項(xiàng)資源能夠持續(xù)多久？資源持續(xù)的時(shí)間越長，其價(jià)值越大。CIS理論主張將企業(yè)理念，企業(yè)文化，企業(yè)行為及企業(yè)視覺標(biāo)志通過同一設(shè)計(jì)加以整合，強(qiáng)化其傳播效果，使組織迅速提升自己的著名度，美譽(yù)度和公眾的認(rèn)可度。M糖果所作的“只溶在口，不溶在手”廣告創(chuàng)意是USP理論典范之作四、SWOT分析法SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法，它是由舊金山大學(xué)的治理學(xué)教授于20世紀(jì)80年代初提出來的，是一種能夠較客觀而正確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。六、馬太效應(yīng)美國科學(xué)史研究者羅伯特2．安全需要，包括心理上與物質(zhì)上的安全保障，如不受盜竊的威脅，預(yù)防危險(xiǎn)事故，職業(yè)有保障，有社會(huì)保險(xiǎn)和退休基金等。九、藍(lán)海戰(zhàn)略即眾多小市場匯聚成可與主流大市場相匹敵的市場能量。產(chǎn)品銷售，產(chǎn)品上傳以后，開始銷售。 數(shù)據(jù)分析員，需明確數(shù)據(jù)分析的工具（包括CNZZ，GA）。 用戶行為分析，對(duì)進(jìn)入網(wǎng)站以后的用戶，在首頁各部分的熱力圖分析，以幫助產(chǎn)品專員優(yōu)化產(chǎn)品擺放位置等下一步操作，另外也可以幫助技術(shù)更好優(yōu)化界面和客戶訪問流程。發(fā)貨，由物流轉(zhuǎn)眼跟進(jìn)發(fā)貨情況。長尾理論要想發(fā)揮效果必須具備條件：足夠的存儲(chǔ)和流通的渠道，并且市場維護(hù)本錢要盡可能小。莫博涅教授合著的《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書。4．尊重需要，包括要求受到別人的尊重和自己具有內(nèi)在的自尊心。它的名字來自于圣經(jīng)《新約從整體上看，SWOT可以分為兩部分：第一部分為SW，主要用來分析內(nèi)部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。2企業(yè)行為識(shí)別(behavior identity,簡稱bi)。這項(xiàng)資源是否會(huì)被競爭對(duì)手的其他資源或能力所抵消？影響企業(yè)競爭優(yōu)勢持續(xù)時(shí)間的主要因素有三點(diǎn)：（1）建立這種優(yōu)勢要多長時(shí)間？（2）能夠獲得的優(yōu)勢有多大？（3）競爭對(duì)手做出有力反應(yīng)需要多長時(shí)間？如果企業(yè)分析清楚了這三個(gè)因素，就可以明確自己在建立和維持競爭優(yōu)勢中的地位。