【摘要】第一篇:第六章案例題 作業(yè):案例分析(誰造就了華盛頓的不朽英名?) 在美國數十位歷屆總統(tǒng)中,華盛頓是受后人崇敬的最偉大的總統(tǒng)之一。華盛頓的不朽英名是如何造就的?答案來自兩個方面:華盛頓的個人作為、...
2024-10-28 15:19
【摘要】第一篇:經濟法案例題練習(模版) 經濟法案例分析練習 案例一 案情介紹:2008年初,某建筑工程公司工程隊(簡稱工程隊)承建某油田測井公司住宅一棟,雙方同意由工程隊籌款提前開工。工程隊為了解決建...
2024-10-13 19:15
【摘要】第一篇:國際公法案例題庫 第1次任務_0001 .光華寮案案情 光華寮是座落在日本京都市的五層樓,該寮建于1931年。第二次世界大戰(zhàn)后期,京都大學受托于日本政府“大東亞省”將該寮租用作為當時中國...
2024-10-21 08:18
【摘要】第一篇:招投標與合同管理案例題 1、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。該工...
2024-11-16 22:25
【摘要】第一篇:教師職業(yè)能力案例題 1、[案例分析]弱化課程標準的作用是當前教師在教學設計和實施中普遍存在的共性問題,對此,你是如何認識的并結合所學理論,談談教師應怎樣把握課程標準。(25頁) 答:,是教...
2024-10-10 18:11
【摘要】1助理人力資源管理師案例題庫人力資源規(guī)劃(1)背景綜述:某市城建檔案管理辦公室每天上午8點上班。員工有一個主任、兩個秘書、兩個打字員和三個檔案管理員。到上一年為止,由于均衡的工作量和明確的責任,該辦公室一直運轉平穩(wěn)。大約從去年開始,主任注意到打字員和檔案管理員之間的爭執(zhí)起來越多。當他們找主任討論這些爭執(zhí)時,可以確定是
2025-07-31 10:24
【摘要】《商務交際與溝通》案例題,你覺得他方法不妥,怎么辦?【答題要點】(1)如果我配合老同志一塊完成一項工作,我一定會向老同志虛心學習,并承擔自己能承擔的盡可能多的工作;在生活上也要給予老同志細心的照顧。(2)如果我覺得老同事的方法不妥,我會換位思考,重新審視、判斷,看是否是自己的見解不成熟,如果思考之后,還是覺得老同事的方法欠妥當,我會把我的建議形成書面的資料,并耐心誠懇的和老同
2025-08-04 23:07
【摘要】會計制度設計案例題1、某公司是一家大型企業(yè),其財會部設有財務、會計和審計等三個職能科室。該企業(yè)的財務管理分工如下圖所示:請指出該公司會計機構的設置存在哪些問題?你認為還應該增設什么崗位?(1)按照公司治理結構的要求,董事長不能直接領導財會部經理。應當按照董事會→總經理→總經濟師(或總會計師)→財會
2025-08-05 02:14
2025-01-08 14:24
【摘要】土地登記代理實務案例題1、某市A學校于2001年8月1日經批準,以劃撥方式取得一宗地國有土地使用權,批準用途為教育用地,現A學校提出土地登記申請,要求辦理土地登記。應該如何辦理?在權屬審核中應該注意什么問題?參考答案:1、A學校應申請劃撥國有土地使用權設定登記。申請人為A學校法人及法人代表。2、該宗地A學校應該在接到過于土地劃撥決定書之日起30日內辦理土地使用權設定登記。3
2025-08-04 14:50
【摘要】管理學基礎案例題1.學習型組織問題去年底,分析化驗公司的經理們又匯聚一堂,制定年底的重要決策,首席行政總監(jiān)簡祜強照例沒有參加他們的討論。會后,他問大家:“今年,我們打算去哪里呢?”“羅馬”,他們回答。“羅馬不錯?!焙嗢飶娡Ω吲d今年“學習假期”能如期進行。這家吉隆坡的環(huán)保服務公司每年都要關門九天,讓全體員工(共28人)公費集體出游,他們度假時拍的照片貼滿了會議室。這邊是他們身穿
2025-04-30 08:57
【摘要】《公司理財》案例題解析【1】某企業(yè)購入國債2500手,每手面值1000元,買入價格1008元,該國債期限為5年,年利率為%(單利),則到期企業(yè)可獲得本利和共為多少元?分析:P=2500×1000。i=%。n=5答:F=P(1+i×n)=2500×1000
2025-02-07 09:58