【正文】 訓工作；按流程對于到崗人員及時辦理入職手續(xù)，并立即分配到崗工作。五、人事統(tǒng)計工作針對每位在職員工就餐做統(tǒng)計工作；針對宿舍、車間5S等檢查情況進行考核統(tǒng)計工作；稽查每位員工的考勤卡使用記錄并及時考核；根據(jù)車間提供的由車間主任及統(tǒng)計員審核后的員工出勤記錄，根據(jù)員工出勤情況統(tǒng)計出員工的全勤獎及考核獎。（社保，醫(yī)保，生育險，失業(yè)險，工傷險），了解定點醫(yī)院，報銷程序以及本區(qū)相應的新的就業(yè)政策。，并及時對于提出的建議做出改善。未來展望，提高工作效率。截止至2010年12月，分公司工資總額累計提取近744萬元。4月1日，進行工資兌現(xiàn)。充分體現(xiàn)了職工對此項工作的支持關注，也表現(xiàn)了職工熱愛本崗位工作，要繼續(xù)為企業(yè)奉獻決心。上半年累計處罰？人次，累計金額：？元。經(jīng)過考核，初期理論筆試共有59人符合標準，實操部分共有60人符合標準。完成分公司2009職工收入基數(shù)的核定、申報工作在20103月，完成了2009全年職工收入的匯總、核定，并在職工確認簽字后，將職工的收入基數(shù)向勞動局申報。與此同時，加強保修工在職教育，仍以文明生產(chǎn)、技能等級為標準繼續(xù)開展月度考核。積極參加勞動和社會保障局開展的專題講座，吃透文件精神。再者，管理人員以及員工還未對考勤管理制度理解透徹，部分員工仍采取以往的請假方式方法。杜絕集中休假后職工不再來單位上班的現(xiàn)象。實際操作能力考核在與生產(chǎn)部門共同探討后制定考核標準，為今后保修技工技能鑒定復審提供參考依據(jù)。首先根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合企業(yè)發(fā)展情況，及時為公司儲備人才，滿足公司發(fā)展的需要。利用緊張的工作之余，開展生動活潑的活動，陶冶情操，消除疲勞提高員工凝聚力、向心力、團體精神，第五篇：2人事總結孝感生物工程學校 2012人事科工作總結2012年我校迎來了新一屆校領導班子，新一屆領導班子快步改進學校基礎設施、穩(wěn)步推進校園文化建設，積極實施人事改革，大力推進教學改革，逐步確立了我校新的辦學理念、辦學模式、辦學目標、核心價值觀。實施中我們積極貫徹校黨委“用足政策、用活政策、用好政策”的要求，經(jīng)過艱苦的努力，終于在2012年8月底完成了我校的崗位設臵。老干工作原是我校的一項空白。本著為農(nóng)校人搞好服務的意識把我們緊緊凝聚在一起，四個人總是爭著搶著做事，鄔桂紅老師和李瓊華老師兩人，把人事上那些細碎繁瑣的輔助性工作整理得清清楚楚，這讓我和余玲能騰出大量時間精力把人事、勞資工作做得更好，這種合作精神，無疑提高了人事工作的效率和質(zhì)量。其二，按質(zhì)按量完成社?？üぷ?。經(jīng)兩個月的艱苦細致的工作，按時按質(zhì)按量完成了本項工作。我們?nèi)耸驴迫w同志牢固樹立服務意識，加強溝通與交流，以誠摯的服務著力造就良好的人事工作氛圍。在已到來法的2013年，人事科將在總結以往經(jīng)驗的基礎上，讓人事工作做的更好。面對個別教職工的不理解，甚至質(zhì)問時，我們總時耐心答復他們，真努力著，別急。由于人事工作的獨特性，學校寒暑假期間，當同志們在溫馨的家中休息、休閑時，我們?nèi)耸驴频耐緜儏s必須櫛風沐雨，按照上級主管部門的要求完成各項人事工作。教職工由鄔桂紅老師和李瓊華老師指導填寫，在她們精心熱情幫助下，教職工信息錯誤率較低、通過率高。同時，我們還加強了業(yè)務學習與培訓，利用業(yè)業(yè)余時間，學習人事制度，先進學校的人事管理經(jīng)驗，提升服務意識，加強業(yè)務執(zhí)行力，打造一支優(yōu)秀的服務團隊。我們認真貫徹落實校黨委關于老干工作的指示，組織了多項有利于老同志身心健康的活動，如在2012年的重陽節(jié)，把老干部們請回學校參觀，讓他們切身感受學校的變化。切實地維護了教職工的利益，極大地調(diào)動了教職員工的積極性。2012年人事科除穩(wěn)步推進人事、勞資、職稱、檔案、計生等常規(guī)工作外，還著力解決了教職工迫切希望實現(xiàn)的幾件事：實施了崗位落地。為減少人才流失，進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，公司建立人事考核評價制度，為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。但在日常考核中，由于《員工守則》、《管理人員考核實施細則》、《員工考核實施細則》、《檢驗員考核規(guī)定》、《公務車管理規(guī)定》、《宿舍管理規(guī)定》等考核制度并行，而造成考核制度對不同崗位員工的標準不一或是有新的考核情況產(chǎn)生還未納入到考核制度中來。建議由勞動部門和生產(chǎn)部門配合完成考核評審，這樣便于兩部門能夠及時掌握保修技工現(xiàn)實技術水平，能夠明確今后技能培訓的方向以及為進一步完善考核標準提供了第一手資料。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生有必要再進一步地對員工進行考勤政策的深層解析。還要加強對于計算機辦公軟件的學習，從管理手段上提高效率。通過上