【正文】 作做到細(xì)致入微，從根源上杜絕隱患的存在，主要通過以下的工作內(nèi)容，安保部中控班組在2013年完成了年初指定的工作任務(wù)：加強(qiáng)日常消防安全巡視、檢查工作：安保部中控班組2013年全年日常對場內(nèi)商戶進(jìn)行消防巡視2000余次，查出大小安全隱患80余起，并現(xiàn)場進(jìn)行及時(shí)糾正，其中重大消防安全隱患13起，通過下達(dá)隱患通知書的方式督促當(dāng)事公司予以重視并及時(shí)整改，以最大限度的杜絕了場內(nèi)消防隱患的存在。（四）完成考古遺址公園安全保衛(wèi)方面的資料準(zhǔn)備工作，將漢陽陵國家考古遺址公園安全保障制度進(jìn)行匯編，將 20112013年的安全保衛(wèi)工作照片裝訂成冊，為國家考古遺址公園評審現(xiàn)場查看資料做好準(zhǔn)備。漢陽陵安全防范系統(tǒng)共有9大系統(tǒng)(入侵報(bào)警系統(tǒng)、視音頻復(fù)核系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng))。（四）在分管安全工作王潤錄副館長的帶領(lǐng)下，由各部門主任參加對全館的安全、環(huán)境進(jìn)行全面檢查，共發(fā)現(xiàn)5處存在安全隱患，針對當(dāng)前存在的安全隱患，制訂了整改措施，在春節(jié)到來之前，全館動員積極整改，已基本達(dá)到整改要求，清除了安全隱患。一是提高安保人員業(yè)務(wù)能力，配備防范器材，使安保人員具備一定的防暴抗暴能力；二是嚴(yán)格門衛(wèi)問詢登記制度，非本校師生和工作人員，必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)理由方可進(jìn)入校園。對學(xué)生上、放學(xué)及路上、教室空檔處都設(shè)立了安全員，對這些地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。五、以“三服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)工作，落實(shí)好各項(xiàng)保衛(wèi)制度，樹立保衛(wèi)良好形象。展望2012年我們保衛(wèi)科工作的總體思路是：緊抓安全穩(wěn)定這個(gè)中心不放，并圍繞這個(gè)中心積極開展工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和保衛(wèi)科的軟硬環(huán)境兩個(gè)建設(shè)，強(qiáng)化理念，提高工作質(zhì)量，堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)保衛(wèi)制度。實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。目前，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)正在進(jìn)行調(diào)研階段，有望在短期實(shí)施全轄網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和管理，增強(qiáng)抵御和防范能力由于社會治安形勢嚴(yán)峻，犯罪分子作案手段多樣化，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，但設(shè)施建設(shè)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著“安全就是效益”的原則，舍得花小錢，保大錢。四是加強(qiáng)對聯(lián)社守押人員的思想政治教育，經(jīng)常性的組織召開安全工作會議，反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)安全保衛(wèi)制度，槍支彈藥管理制度和農(nóng)村信用社營業(yè)、守庫、押運(yùn)期間的安全保衛(wèi)工作操作規(guī)程，遇有人行、公安緊急通知或案例通報(bào)，隨時(shí)進(jìn)行傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)，通過法制教育和制度的學(xué)習(xí)，全社上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。三、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。做好各項(xiàng)安全檢查，確保機(jī)關(guān)萬無一失。一學(xué)期來，未發(fā)生不安全事故，為正常的教育教學(xué)創(chuàng)造了良好秩序和條件。在學(xué)校各種活動中均制定了安全預(yù)案，完善了 各種安全檔案，受到鎮(zhèn)綜合治理辦公室檢查組的好評。二、落實(shí)上級指示精神，積極排查安全隱患為貫徹落實(shí)國家文物局文物督發(fā)[2014]2號《關(guān)于加強(qiáng)文物消防工作的緊急通知》及省文物局[2014]65號《關(guān)于在全省文物系統(tǒng)開展安全大檢查專項(xiàng)行動的緊急通知》等有關(guān)文件精神，預(yù)防文物安全事故，確保我館文物安全，館領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)活動非常重視，成立了安全隱患排查與整治小組，動員部署，制定措施，由安全保衛(wèi)部具體組織實(shí)施，在這次專項(xiàng)行動中我們做的主要工作：（一）廣泛宣傳提高廣大職工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，切實(shí)落實(shí)“五個(gè)一次”安全教育檢查要求（即：一次文物安全專題會議，一次文物安全檢查，一次安全教育培訓(xùn)，一次安全演練，一次設(shè)備性能測試）。（三）定期對消防器材進(jìn)行檢查更換，今年我館利用到期的滅火器舉行了一次消防實(shí)戰(zhàn)演練，使參加演練的人員都能熟練地掌握滅火器的正確使用方法，同時(shí)將到期滅火器進(jìn)行更換。（二）根據(jù)館領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，將檢票工作由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，2月26日與公共服務(wù)部進(jìn)行了檢票工作移交，從3月1日起正式負(fù)責(zé)帝陵館、陳列館的檢票工作，同時(shí)，讓檢票人員對檢票規(guī)定，尤其是國家對免票人員范圍要準(zhǔn)確把握，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，并做好進(jìn)館各類人員的統(tǒng)計(jì)工作。（十）為了做好我館“五色共染漢家陵闕，八音同奏盛世華章”漢陽陵深秋銀杏之旅活動，部門全體職工齊心篇四：2013安保部工作總結(jié) 2013安保部工作總結(jié)時(shí)光飛逝，2013年已經(jīng)過去，我們滿懷信心地迎來2014年，過去的一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，安保部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，基本完成了為公司正常經(jīng)營的安全保障工作。日常消防教育培訓(xùn)工作：（1）全年消防安全常識培訓(xùn)教育24次，做到每名商戶員工必須熟知消防安全“四個(gè)能力”，掌握基本消防知識和滅火設(shè)施的使用方法；（2）全年消防演習(xí)和滅火設(shè)備使用演示培訓(xùn)9次，用模擬火災(zāi)現(xiàn)場及實(shí)際參與滅火的方式，讓員工們了解火災(zāi)的危險(xiǎn)性和掌握發(fā)生火災(zāi)后的報(bào)警、撲救及自救逃生的能力。日常治安教育培訓(xùn)工作：（1）全年利用早會期間進(jìn)行治安防范、物品防盜等培訓(xùn)96場次；篇五：安全保衛(wèi)部工作總結(jié) 安全保衛(wèi)部工作總結(jié) 年，我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在公安部門、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下，以維護(hù)社會政治穩(wěn)定為主要任務(wù)，在社會治安、金融安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合金融單位自身的特點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)化安全防范措施，開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時(shí)消除不安全因素，保障了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營，為創(chuàng)建“安全**”活動和支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是領(lǐng)導(dǎo)逢會必講安全工作，每次社務(wù)會、主任會、下基層檢查工作，聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求。三是嚴(yán)格加強(qiáng)槍支彈藥管理，嚴(yán)格遵守《槍支管理法》和持槍人員《持槍六嚴(yán)禁》制度，到基層接送款中午吃飯時(shí)，槍支都入信用社金庫保管。目前，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)正在進(jìn)行調(diào)研階段，有望在短期實(shí)施全轄網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。一是繼續(xù)堅(jiān)持干部值班制度，除兩名守庫員外，每晚明確一名中層以上干部值班，負(fù)責(zé)整個(gè)大樓的安全工作和基層社上報(bào)事務(wù)的處理，在檢查中未發(fā)現(xiàn)過遲到脫崗現(xiàn)象。年初部門經(jīng)歷了便宜坊、浩沙的開業(yè)，對施工現(xiàn)場、工程驗(yàn)收、安全管理制度的建立執(zhí)行、人員安全培訓(xùn)、日常安全檢查等方面加強(qiáng)管理，著重落實(shí)，順利的保障了上述單位的經(jīng)營發(fā)展；“兩會”“五一”期間堅(jiān)守崗位，加班加點(diǎn)確保飯店不出現(xiàn)安全事故；重點(diǎn)推動“安全生產(chǎn)月”的工作落實(shí)；積極主動地完成了“質(zhì)量體系、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康”的認(rèn)證評審工作；踴躍的參與了總公司“紅五月歌詠比賽”；切實(shí)加強(qiáng)了“119消防宣傳周”的宣傳普及；努力做好“中非論壇”接待安全保衛(wèi)工作；順利完成“飯店圣誕活動”的安全保障工作；一年來部門完成接待大型會議、活動的安全保衛(wèi)工作300人以上的15次；全年完成婚宴保衛(wèi)工作72次；接待上級安全檢查30次；全年安全培訓(xùn)宣傳1380人計(jì)27次，消防、突發(fā)事件演習(xí)8次；專項(xiàng)安全檢查36次，下發(fā)隱患通知書48份；全年抓獲驅(qū)逐來店散發(fā)小廣告及可疑人員132人，抓獲打騷擾電話人員25人，抓獲賣假茶葉人員13人，清理涉嫌詐騙人員5人，非法推銷人員22人，處理車輛掛蹭事件75次，處理緊急突發(fā)事件5起，處理飯店內(nèi)部治安案件14起，處理員工違紀(jì)30人。保衛(wèi)部在飯店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全第一的工作指導(dǎo)思想，通過全體員工的共同努力，全面的完成了各項(xiàng)安全保障及服務(wù)任務(wù)。全年部門全員高奏安全歌，緊繃安全弦，大力改善硬件防范設(shè)施，使人、物、技防有機(jī)結(jié)合，全方位加大管理力度。經(jīng)過我們嚴(yán)格的把關(guān)，為造就一支形象素質(zhì)、思想覺悟及業(yè)務(wù)水平高的保安隊(duì)伍，確保飯店正常經(jīng)營打下了良好的安全基礎(chǔ)。飯店保安人員形象素質(zhì)比保安公司隊(duì)伍有明顯提高?，F(xiàn)階段旅游業(yè)及酒店的蓬勃興起，至使突發(fā)事件無規(guī)律可循，難以預(yù)測，因而安全保衛(wèi)是項(xiàng)長期的、持久的工作，切不可存僥幸心理。與此同時(shí)，飯店消防中控巡邏員也執(zhí)行每小時(shí)對飯店各崗位、各重點(diǎn)區(qū)域巡視任務(wù)，并對每個(gè)樓層及重點(diǎn)部位的情況做詳細(xì)的登記，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)反饋，及時(shí)處理，晝夜對飯店要害部位和崗位進(jìn)行巡視檢查，突出了以預(yù)防為主的原則。一年來，保衛(wèi)部和前臺根據(jù)公安部門的有關(guān)協(xié)查通報(bào)，大力配合公安機(jī)關(guān)抓獲網(wǎng)上在逃犯2起，受到公安機(jī)關(guān)的好評。在看到成績的同時(shí)，部門也清醒地認(rèn)識到，飯店經(jīng)營活動中的安全困難和問題還不少。隨著部門人員結(jié)構(gòu)的變化，部門深刻地感到招人不難，而選擇帶兵的人卻很難。服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化。保衛(wèi)部雖然是飯店的二線部門，但在管理體制上應(yīng)率先進(jìn)入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在部門推行。定期考核。全體保衛(wèi)部人員應(yīng)增強(qiáng)使命感和責(zé)任心，自覺地把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的努力同實(shí)現(xiàn)飯店經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合起來，肩負(fù)起飯店和時(shí)代賦予的重任，成為真正的有用之才。要在鞏固和擴(kuò)大已有的安全基礎(chǔ)上，加快完善對外租單位的安全管理模式，提高對外租單位安全管理水平，有效應(yīng)對服務(wù)中面臨的安全問題，增強(qiáng)參與外租單位人員的安全意識管理，促進(jìn)外租單位安全工作邁上新臺階。從飯店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到施工現(xiàn)場檢查規(guī)范及各項(xiàng)電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手。（五）以“六防”為內(nèi)容，抓好安保工作?？刂迫藛T費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。專題講座。安全工作任重道遠(yuǎn)，時(shí)刻不能松懈，保衛(wèi)部在飯店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)支持下，必將保持高度的責(zé)任心，清醒的頭腦，敏銳的警覺性。四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。保衛(wèi)部2006年12月29日第五篇：2011年安全保衛(wèi)部工作總結(jié)2011年安全保衛(wèi)部工作總結(jié)今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面。通過講解、點(diǎn)評、交流等，使受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。每月每周有計(jì)劃有內(nèi)容，自行對本部門員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。在日常經(jīng)營、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動前，保衛(wèi)部都將積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)簽訂安全協(xié)議書。對于住店客人、會客人員、過往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對，做到無疏漏。將安全管理融入于服務(wù)之中。做經(jīng)營管理的無不希望取得好的經(jīng)濟(jì)效益和全面發(fā)展，都希望企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益上創(chuàng)出驕人的業(yè)績。并據(jù)此評出優(yōu)秀、良好、稱職、不合格四個(gè)檔次，對考核優(yōu)秀的人員給 予表彰鼓勵，對不合格管理者、員工及時(shí)撤職、調(diào)換、辭退等。這種績效掛鉤的做法，給部門全員以無形的壓力，工作欠缺或管理不得法就迫使的大家必須去學(xué)習(xí)改進(jìn)；同時(shí)使大家變壓力為動力，促進(jìn)全員自覺主動地做好安全服務(wù)工作，優(yōu)勝劣汰，適者生存，不能再像過去那樣干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個(gè)樣地認(rèn)真工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這樣