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安全生產(chǎn)標準化總結(jié)(完整版)

2024-10-28 12:05上一頁面

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【正文】 公司全體員工進行火災應急預案的演練,同時通過桌面推演等多種形式對所有預案進行有效性驗證,總結(jié)梳理了完善的應急經(jīng)驗及資料。編制了安全管理文件匯編、班組安全管理活動記錄,進一步規(guī)范和提高了公司安全管理工作水平。公司注冊資本300萬元,位于武漢市青山區(qū)20街,主要從事鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包業(yè)務。四、持續(xù)改進一完善安全管理制度及記錄,按標準化要求加強各類評估,及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。(十二)事故報告、調(diào)查和處理公司制定了事故報告、調(diào)查和處理,規(guī)定了發(fā)生事故后,主要負責人應立即到現(xiàn)場組織搶救,采取有效措施,防止事故擴大。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設施或場所進行危險源辨識、評價,確定各級危險源,分級管理。七作業(yè)安全各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評價、分級,制定相應的風險控制措施,電子銅帶廠形成危險源辨識清單。從事特種作業(yè)的人員均按照相關規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司建立健全安全管理制度,2012年5月對管理制度進行了評審,修訂并重新發(fā)布。設立安全生產(chǎn)委員會,安委會每季度至少召開一次安全專題會議,每次會議均形成紀要。四是《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》標準要求較高,標準化評審費用較高,在當前整體經(jīng)濟形勢不好的情況下,推進工作難度較大,2013年,我區(qū)標準化工作任重而道遠,我們要深入貫徹落實國家、省和市推進安全標準化建設的要求,采取有效措施加快尚未達標企業(yè)的工作,確保高質(zhì)量完成市安委會下達的規(guī)模上企業(yè)標準化達標年度目標。四、攻堅克難,成效卓著經(jīng)過艱苦努力,2012年,全區(qū)安全生產(chǎn)標準化建設工作取得了較大成績。在45月份,繼續(xù)聘請安全專家對重點工貿(mào)企業(yè)和要求標準化達標企業(yè)進行了安全體檢,體檢活動覆蓋面廣、排查力度大、整改要求高,提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識,推進了標準化工作進程。我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設工作進行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T772010)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)的要求作為日常工作的重要行為準則,來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設工作,最終達到降低行業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。充分借助安全生產(chǎn)年活動,在全縣建筑業(yè)開展了百日安全無事故等活動,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,學別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。六、為更好的搞好此項工作,安監(jiān)部采取走出取經(jīng),請進來送寶的工作方法,去XX電廠學習、參觀,取長補短,學習到了一些經(jīng)驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。期間,共排查問題和隱患119項,全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。6至8月,組織開展年度風險評審工作,總結(jié)提升風險控制水平。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務)按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。二、強化基層基礎工作,規(guī)范安全管理對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。在總結(jié)安全標準化建設取得經(jīng)驗的基礎上,2008年進一步加大了推進力度,制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃,落實了安全責任人和風險控制措施。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,2008年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。三、安監(jiān)部指派專人負責此項工作,為減化工作程序,減輕工作強度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作平臺,責任到崗,職責到人,使工作有序開展。二、強化基層基礎工作,規(guī)范安全管理要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。5月份,區(qū)安監(jiān)局組織年內(nèi)擬申請標準化二級的國電公司、漢高華威公司和東方國際公司赴國家標準化一級企業(yè)寧波三星重工考察學習;5月31日6月1日,區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)安全生產(chǎn)標準化尚未達標的規(guī)模上工貿(mào)企業(yè),參加市安監(jiān)局組織的安全標準化自評員培訓班,國電聯(lián)合動力技術公司、江蘇華海誠科新材料公司、泛亞莫斯工業(yè)設備公司等十五家企業(yè)安全管理人員參加了培訓。從8月中旬開始,區(qū)安監(jiān)局將到各個企業(yè)輪流蹲點,督促指導企業(yè)加快標準化建設進程。2012年,%,%。公司制定了完成目標的工作措施并按計劃予以實施,制定了績效考核細則,每月對目標完成情況進行評估考核。繳納足額的保險費(工傷保險、安全生產(chǎn)責任險),受傷員工獲取相應的工傷保險待遇。對新員工進行三級安全教育。主要生產(chǎn)場所消防設施齊全。根據(jù)隱患排查的結(jié)果,對較大隱患由負責部門制定隱患治理方案,對隱患進行治理。(十一)應急救援公司建立健全生產(chǎn)安全事故應急預案,包括綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案。建立管理臺帳。任何一個錯誤都有可能帶來不可想象的后果,我們?nèi)绾尾拍艽_保萬無一失?這一看似老生常談的問題,始終貫穿于我公司的安全生產(chǎn)標準化工作中。公司各部門分工協(xié)作,多措并舉,努力抓好設備的動態(tài)管理,切實加強員工的安全意識教育,確保創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)工作順利完成。為確保公司的安全生產(chǎn)工作與公司發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施,公司制定了完善的發(fā)展規(guī)劃、計劃,體現(xiàn)安全工作需求與目標,確保本質(zhì)安全。三、隱患整改、存在的問題及措施隨著公司安全生產(chǎn)標準化工作的深入推進,公司安全管理方面的一些基礎性、深層次的問題逐漸暴露。力求使各部門負責人對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認識。二、開展安全教育,提高自我保障意識。五、安全監(jiān)督檢查。XXXXXXXXX限公司是XXXXXXXXXX企業(yè),是XXXXXXXXX。其中,結(jié)合專家組咨詢和預評審提出的公司在基礎管理、機械專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工燃爆、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等五個方面所涉及考評標準56項,389個條款中需改進的問題和整改措施意見及建議,經(jīng)過舉一反三、逐條細化分解,將責任落實到每個部門、每個人,進行了認真、扎實的整改工作,為切實提高公司的本質(zhì)安全度,先后完成整改投資約30萬元。確保安全責任層層落實。設備設施依據(jù)系統(tǒng)性原則,通過理順關系、明確職責,對公司擁有的各類設備設施、工具、物質(zhì)掌握數(shù)量,明確型號、規(guī)格、分布狀況,建立完善的臺賬,做到賬務相符。通過繪制、修訂全廠的電氣系統(tǒng)圖紙,配電室安裝金屬網(wǎng),建立電氣設備設施臺帳,對配電系統(tǒng)主要電氣設備進行預防性試驗,對全廠電網(wǎng)和防雷接地進行檢查和核實并進行檢測,使得電氣設備設施的本質(zhì)安全度得到一定的提高。(一)對導入安全生產(chǎn)標準化體系的認識還沒有完全到位。(三)加大安全監(jiān)督檢查力度,強化隱患排查與治理,堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;(四)加大資源投入,不斷提高安全裝備技術水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。公司結(jié)構(gòu)設置與經(jīng)營規(guī)模相適應,按《國內(nèi)水路運輸經(jīng)營資質(zhì)管理規(guī)定》足額配備了與經(jīng)營船種相符的分管安全領導和海務、機務等專職安全生產(chǎn)和應急管理人員,相關專職安全管理人員具有相應的從業(yè)經(jīng)歷。七、科技創(chuàng)新與信息化與隊伍建設每艘船舶配備了雷達、測深儀、甚高頻、GPS、AIS、手機,并保持正常使用,下一步準備建立遠程視頻監(jiān)控管理信息系統(tǒng)。開展了應急預案培訓活動,使有關人員了解應急預案內(nèi)容,熟悉應急職責、應急程序和應急處置方案。十二、績效考核與持續(xù)改進當然,任何一個安全生產(chǎn)標準化是在不斷發(fā)展中得到進一步的完善。八、作業(yè)管理與危險源辨識與風險控制牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,強化船舶作業(yè)管理,要求船舶裝卸貨作業(yè)時必須服從港口指揮,遵守港口有關安全管理制度;船舶在靠離碼頭、防碰、防火防爆、4防風防臺、遇霧及能見度不良、過閘過橋、航行值班、駕駛部及輪機部交接聯(lián)系、停泊值班、開航前安全檢查、機艙巡回檢查等嚴格按照公司制定的相關操作規(guī)程進行操作,防止誤操作對人員和水域環(huán)境造成危害。綜合主管通過多樣化渠道獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程,及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。但這還不夠,我們將在省、市、區(qū)安監(jiān)局、專家組以及上級主管部門的指導下,更加扎實地開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,建立安全管理長效機制,提高安全管理水平,努力將公司建設成為安全型企業(yè),確保安全生產(chǎn)。(二)因公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的外部不可控因素,部分設備設施未能找到其出廠所附帶的基礎資料。機械專業(yè)組通過報廢處置一批存在安全隱患或環(huán)境影響的不達標設備設施,例如從新購置符合標準化要求的砂輪機,同時,對公司內(nèi)所有行車按照要求安裝滑觸線指示燈。通過不斷完善從根源上杜絕安全隱患,保障使用的本質(zhì)安全度。職業(yè)健康教育方面,依據(jù)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康法等文件規(guī)定,通過總結(jié)經(jīng)驗,采取系統(tǒng)化、科學化的教育形式,努力提高公司領導和廣大員工的安全意識,促進安全技術、職業(yè)健康知識的普及和提高,從而有效控制公司工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生?;A管理立足于系統(tǒng)管理,按照“分級管理、分線負責”的企業(yè)安全管理體系組織原則,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,形成了公司上下縱橫交錯的安全管理網(wǎng)絡,完善了公司安全管理網(wǎng)絡圖。公司注冊資本XXXXXXX,位于XXXXXXX,占地面積約XXX㎡,建筑面積約XXXXX㎡。2012年公司對安全不符合項整改投資100余萬元,整改了公司中控樓所有用電線路,廠區(qū)危險道路1200余米,添置消防器材50余具,在對有損安全的建筑設施、設備進行了種種加固和防范,實現(xiàn)了有坑必有蓋,有臺必有欄,有軸必有罩,在硬件建設上給員工創(chuàng)造了較好的安全工作、生活環(huán)境。今年我們狠抓了廣大干部員工的自我安全保障意識提高的教育工作,以事故案例教育、
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