成功會(huì)議主持培訓(xùn)講義(完整版)
【正文】 人來(lái)開(kāi)會(huì) 找真正相關(guān)的人來(lái)開(kāi)會(huì)，不要找專門負(fù)責(zé)開(kāi)會(huì)的人 千萬(wàn)不能找那些無(wú)關(guān)、又沒(méi)有決定權(quán)的人來(lái)開(kāi)會(huì) 明確會(huì)議的具體目的。確定是真正必須的。會(huì)議結(jié)束時(shí)給每人一份 會(huì)議結(jié)束時(shí)花幾分鐘時(shí)間評(píng)價(jià)一下會(huì)議質(zhì)量。 休息時(shí)與他談?wù)?，?qǐng)他幫忙，多尊重每個(gè)人的意見(jiàn)。2024年10月23日星期三上午3時(shí)8分29秒03:08:2924.10.23 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來(lái)。2024年10月23日星期三3時(shí)8分29秒Wednesday, October 23, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財(cái)上的親密，破壞友誼。24.10.2324.10.2303:08:2903:08:29October 23, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。 問(wèn)其它與會(huì)者的看法。闡明和回顧分配的任務(wù) 準(zhǔn)備跟蹤的行動(dòng)計(jì)劃。 考慮會(huì)議的替代品，例如備忘錄或電話會(huì)議 當(dāng)你必須舉辦一個(gè)會(huì)議時(shí)，一定要制定會(huì)議日程并嚴(yán)格遵守。單向的溝通不需要要求會(huì)議。不要偏離主題，按目標(biāo)進(jìn)行 會(huì)議規(guī)模不要太大，人數(shù)要盡可能地控制 試著站著開(kāi)會(huì)，這樣，以很少的時(shí)間就會(huì)達(dá)到很多目的 總結(jié)會(huì)議結(jié)果。不然的話，讓其他人參與,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,對(duì)方固執(zhí)已見(jiàn)時(shí): “我們能否暫時(shí)談到這?” 征詢其他人的看法 對(duì)方不善于表達(dá)時(shí): 換種說(shuō)法（復(fù)述他/她所講的話）,但不是說(shuō): “讓我重復(fù)一下! ” 對(duì)方羅嗦時(shí): 用引導(dǎo)的方法進(jìn)行“打斷”,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,你引導(dǎo)討論時(shí): 始終集中注意力于要點(diǎn) 采用間歇性小結(jié) 作出有效打斷 有效地改變方向 控制時(shí)間,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,有人攻擊其它與會(huì)者的意見(jiàn): 對(duì)大家的勇于表達(dá)謝謝與理解。03:08:2903:08:2903:08Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2024年10月上午3時(shí)8分24.10.2303:08October 23, 2024 時(shí)間是人類發(fā)展的空間。,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。討論和認(rèn)定下次會(huì)議的改進(jìn)方法,?,附錄：當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,有人總是遲到 : 準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始 謝謝其它人的準(zhǔn)時(shí) 全體共同訂立罰則 用標(biāo)語(yǔ)提醒請(qǐng)勿遲到 通知他主管,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,有人總是在接聽(tīng)或打手機(jī) : 會(huì)議一開(kāi)始就訂立公約關(guān)機(jī)或者是改成振動(dòng) 準(zhǔn)時(shí)中間休息 休息次數(shù)增加，每次時(shí)間減少 當(dāng)手機(jī)響，會(huì)議暫停，用眼神提醒他,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,有人在打瞌睡
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