工程主管崗位職責(zé)(完整版)
【正文】 機(jī)房的巡視等進(jìn)行抽查。制定整改措施并組織實(shí)施。工程主管崗位職責(zé)范本大全5負(fù)責(zé)組織開展工程部日常管理工作，保障設(shè)備設(shè)施的正常使用和運(yùn)行。按物業(yè)合同約定全面監(jiān)督下屬工程、保安、保潔等人員的管理，負(fù)責(zé)下屬園區(qū)水電工、萬能工工作安排與計(jì)劃。工程主管崗位職責(zé)范本大全3負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目投資分析，預(yù)結(jié)算、變更、簽證、價(jià)差的審核和管理。與維保單位對接，要求維保單位進(jìn)行設(shè)備維保，并做好記錄。、工程部任何人員為業(yè)主、租戶服務(wù)時(shí)，不準(zhǔn)有刁難行為，一旦發(fā)現(xiàn)，經(jīng)理有權(quán)處理，直至停止工作或解聘。(6)現(xiàn)場巡查負(fù)責(zé)轄區(qū)區(qū)主要公共場所機(jī)電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織維修。、檢查本部門各崗位規(guī)范及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，督促檢查本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度的實(shí)施情況，確保轄區(qū)各類設(shè)備能夠妥善維修和保養(yǎng)。、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計(jì)劃及工程部備件購進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。、負(fù)責(zé)整理和搜集與工程有關(guān)的各類資料和文件，包括工程圖紙、交竣工資料、設(shè)備使用手冊和說明、相關(guān)規(guī)程規(guī)范等及歸檔保存。、負(fù)責(zé)轄區(qū)各類設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施，運(yùn)行狀況的定期檢查、設(shè)備故障的檢查與組織維修，緊急故障的搶修等，并有記錄說明。、負(fù)責(zé)定期檢查轄區(qū)各類設(shè)備存在的問題和隱患并及時(shí)解決。、負(fù)責(zé)組織工程部向業(yè)主提供公司規(guī)定范圍的服務(wù)和有償特約服務(wù)，為公司開展多種經(jīng)營，增加公司收入。、負(fù)責(zé)處理工程部業(yè)主投訴應(yīng)答工作，承擔(dān)工程部回訪工作。、根據(jù)工程部預(yù)算，做好工程部采購計(jì)劃，監(jiān)督及控制工程部的開支。、審定各崗位工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排與人力調(diào)配，檢查各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況。、協(xié)調(diào)好與公司各部門的工作關(guān)系及員工內(nèi)部的關(guān)系，保證工作正常開展，無故意拖延、和刁難現(xiàn)象。負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核，并提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議。園區(qū)業(yè)主的報(bào)修、投訴及建議等的受理及回訪。負(fù)責(zé)合理制定本部門年、季、月工作計(jì)劃，落實(shí)工作實(shí)施方案，保證設(shè)備的安全和正常使用。審核商戶二次裝修方案并提出所屬專業(yè)意見。配合工程經(jīng)理做好維修材料的申購。、材料的檢查、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)電梯圖紙資料及維修檔案供歸檔。配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。1在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。制定電梯大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后施行。、裝修巡查、空房檢查等工作
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